生產(chǎn)物流對企業(yè)的賦能效應(yīng)與精益管理要領(lǐng)

  培訓(xùn)講師:彭峰濤

講師背景:
彭峰濤簡介?國內(nèi)資深物流管理、采購管理及供應(yīng)鏈管理專家?中國物流與采購聯(lián)合會“物流師”,廣東省勞動局《物流培訓(xùn)師資認證合格》?捷鋒物流(副總經(jīng)理、物流中心建設(shè)項目總指揮)?聯(lián)合國ITC第3期認證培訓(xùn)師/全球注冊采購師培訓(xùn)資格講師?中國物流與 詳細>>

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生產(chǎn)物流對企業(yè)的賦能效應(yīng)與精益管理要領(lǐng)詳細內(nèi)容

生產(chǎn)物流對企業(yè)的賦能效應(yīng)與精益管理要領(lǐng)

《生產(chǎn)物流對企業(yè)的賦能效應(yīng)與精益管理要領(lǐng)》
一、供應(yīng)鏈環(huán)境下對精益管理要有正確認知(1.0H)
二、主生產(chǎn)進度計劃如何提供生產(chǎn)物流計劃(1.0H)
三、從物料需求計劃到企業(yè)資源計劃的路徑(1.5H)
四、如何從精益管理到最優(yōu)生產(chǎn)的瓶頸突破(1.5H)
五、怎樣將生產(chǎn)需求預(yù)測用于生產(chǎn)物流優(yōu)化(1.0H)

第一部分 供應(yīng)鏈環(huán)境下對精益管理要有正確認知
生產(chǎn)物流的特征
與生產(chǎn)物流相關(guān)聯(lián)的其他物流內(nèi)容
生產(chǎn)方式及其演變
四類生產(chǎn)方法
三種生產(chǎn)工藝
……

主生產(chǎn)進度計劃如何提供生產(chǎn)物流計劃
MPS的涵義
MPS的重要性
生產(chǎn)計劃的對象
FAS的涵義
MPS與FAS如何協(xié)同運行
關(guān)于作業(yè)交換成本
關(guān)于EPL
時界法·MPS備選方案模擬選優(yōu)的常用方法
MPS的凍結(jié)時界
凍結(jié)MPS的理由
APS的涵義
APS的四個重要內(nèi)容
BOM在生產(chǎn)物流中的地位
……

從物料需求計劃到企業(yè)資源計劃的路徑
MRP的起源
MRP的基本原理
生產(chǎn)時標圖舉例·香煙
能力需求計劃的三個要素
生產(chǎn)進度控制的通用措施
MRPⅡ的涵義
MRPⅡ的基本思想
ERP的意義
ERP的發(fā)展
……
如何從精益管理到最優(yōu)生產(chǎn)的瓶頸突破
JIT的起源
JIT的涵義
JIT的三個基本目標
看板管理的涵義
看板管理的四項基本功能
看板的分類
案例分析:香煙生產(chǎn)車間的信號看板
5S的內(nèi)容
可能引起Muda的七個原因
OPT的涵義
0PT的九項排序原則
TOC強調(diào)的三種思維過程
……
怎樣將生產(chǎn)需求預(yù)測用于生產(chǎn)物流優(yōu)化
需求預(yù)測的要點
預(yù)測的重要意義
預(yù)測的基本原理
預(yù)測方法分類
德爾菲法
關(guān)于時間序列預(yù)測方法
指數(shù)平滑預(yù)測法應(yīng)用舉例
季節(jié)指數(shù)預(yù)測舉例
關(guān)于其它高級預(yù)測方法
達到企業(yè)QCDS目標的持續(xù)改善手段
企業(yè)的QCDS目標示意圖
KAIZEN的五條法則
實施持續(xù)改善應(yīng)遵循的原則
持續(xù)改善活動的八個步驟
……

 

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