工廠環(huán)境、健康與安全管理實(shí)務(wù)(2天)
工廠環(huán)境、健康與安全管理實(shí)務(wù)(2天)詳細(xì)內(nèi)容
工廠環(huán)境、健康與安全管理實(shí)務(wù)(2天)
工廠環(huán)境、健康與安全管理實(shí)務(wù)
課程背景:
中國(guó)在崛起,全球的制造中心向亞洲的中國(guó)傾斜。整個(gè)中國(guó)就像一部巨大的機(jī)器,日
夜不停地轟鳴,源源不斷地向世界各國(guó)輸出看“中國(guó)制造”。然而,在如此讓全球仰慕的
背后,我們的國(guó)人付出的是沉重的代價(jià),其一是生命與健康的損失,其二是環(huán)境的深重
破壞。
課程目標(biāo):
1、讓學(xué)員了解一次事故相當(dāng)于丟了一個(gè)“大訂單”,直接損失和間接損失;
2、學(xué)會(huì)危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素的識(shí)別與確定,并從根源上進(jìn)行預(yù)防和控制;
3、落實(shí)三級(jí)教育,讓員工懂法、守法、護(hù)法:法律的紅線不能踩;
4、策劃和建立“EHS環(huán)境與健康安全體系”不能自己騙自己,應(yīng)從個(gè)數(shù)實(shí)際出發(fā);
5、讓學(xué)員掌握在組織內(nèi)部建立安全、環(huán)境、環(huán)保管理體系的重要性、緊迫性、合法性,
從而符合企業(yè)安全生產(chǎn),長(zhǎng)治久安。
培訓(xùn)對(duì)象:總監(jiān)/經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、安全負(fù)責(zé)人、ESH工程師、EHS工程師、部門經(jīng)理、
安全主任、管理代表、ISO專員、EHS協(xié)調(diào)員、部門主管、安全教育培訓(xùn)主管、行政主管
、行政總監(jiān)、安全小組、行政經(jīng)理;安全員、設(shè)備管理員、資材經(jīng)理、部門主管、維修
技術(shù)員及相關(guān)部門人員等。
課程時(shí)間:2天
課程大綱:
第一部分:ESH 環(huán)境/安全和健康與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1.正確認(rèn)識(shí)EHS環(huán)境、安全與健康
2.發(fā)生在我們身邊的EHS事件和事故
3.安全生產(chǎn)管理方針
4.安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人
5.安全生產(chǎn)管理人員
6.從業(yè)人員
7.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位
8.真實(shí)EHS事件視頻回放
9.新版環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的新變化
10.小組討論:通過案例,我對(duì)EHS的認(rèn)識(shí)
第二章、企業(yè)管理者的EHS法定責(zé)任
1.安全生產(chǎn)法對(duì)重大事故的責(zé)任界定
2.環(huán)境保護(hù)法對(duì)企業(yè)主體責(zé)任的界定
3.職業(yè)健康安全法對(duì)企業(yè)管理者的責(zé)任界定
4. EHS管理體系組織結(jié)構(gòu)圖(案例)
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.小組討論:作為管理者的我,我的EHS職責(zé)是什么?
第三章 EHS管理與法規(guī)紅線?
1.EHS管理與法律、法規(guī)的關(guān)系
2.EHS管理體系策劃與法律的關(guān)系
3.涉企業(yè)主要EHS法律法規(guī)精解
4. EHS 法律法規(guī)紅線不能踩
5.小組討論:我們?cè)贓HS管理中,對(duì)法律法規(guī)的關(guān)注度?
第四章 有效的EHS過程管理
1.組織環(huán)境及相關(guān)方需求的識(shí)別與確定
2. EHS法律法規(guī)等合規(guī)義務(wù)的識(shí)別與確定
3.良好EHS管理體系的策劃、確定與實(shí)施
4.EHS年度工作計(jì)劃
4.1.EHS公司和部門管理目標(biāo)
4.2.EHS安全生產(chǎn)組織及職責(zé)
4.3.EHS安全生產(chǎn)投入
4.4 EHS管理制度
4.5. EHS能力培訓(xùn)
4.6.設(shè)施與設(shè)備管理
4.7.作業(yè)過程EHS管理
4.8.重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)與應(yīng)對(duì)措施
4.9.隱患排查與治理
4.10.重大危險(xiǎn)源與重大環(huán)境因素監(jiān)控
4.11.職業(yè)病的預(yù)防與控制
4.12.應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)
4.13.事故報(bào)告、調(diào)查和處理
4.14. EHS績(jī)效與合規(guī)性評(píng)價(jià)
4.15. EHS內(nèi)部審核
4.16. EHS管理評(píng)審
4.17. EHS的持續(xù)改進(jìn)
第五章 EHS內(nèi)部審核員能力
1. EHS對(duì)內(nèi)部審核要求
2. EHS內(nèi)部審核方案
3. EHS內(nèi)部審核計(jì)劃
4. EHS內(nèi)部審核實(shí)施
5. EHS內(nèi)部審核技能
6.EHS審核后活動(dòng)
第六章 課程答疑及課程測(cè)試
1.課程答疑
2.課程測(cè)試
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講師:王明朱詳情
筑牢最后一道安全屏障——供電企業(yè)應(yīng)急管理課程背景:加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容;是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn);是全面履行政府職能,進(jìn)一步提高行政能力的重要方面。通過加強(qiáng)應(yīng)急管理,建立健全社會(huì)預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制和社會(huì)動(dòng)員機(jī)制,可以最大程度地預(yù)防
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