高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  培訓(xùn)講師:王飛虎

講師背景:
王飛虎老師?領(lǐng)導(dǎo)力與管理實(shí)踐培訓(xùn)專(zhuān)家?國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(AACTP認(rèn)證)?賦能領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)者與踐行者?國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師?國(guó)家認(rèn)證人力資源管理師?國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師?微軟中華區(qū)MLC認(rèn)證講師?德國(guó)大眾?管理認(rèn)證講師工作經(jīng)歷1、學(xué)習(xí)技術(shù)專(zhuān)家6年的 詳細(xì)>>

王飛虎
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程目的:
1 、 對(duì)團(tuán)隊(duì)意義與自我團(tuán)隊(duì)角色定位有更清晰的認(rèn)知;
2 、 學(xué)員能夠掌握組建團(tuán)隊(duì)的主要步驟;
3 、 轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)運(yùn)作思維, 建立全新開(kāi)放式的管理環(huán)境。
課程大綱:
一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知
1 、 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神
2 、 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3 、 高效團(tuán)隊(duì)的七大特征與表現(xiàn)
4 、 團(tuán)隊(duì)類(lèi)型及存在目的
5 、 團(tuán)隊(duì)中常見(jiàn)的問(wèn)題分析(討論)
案例: 大雁團(tuán)隊(duì)精神的啟發(fā)
二、 團(tuán)隊(duì)角色自我認(rèn)知
游戲: 團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲與分享
1 、 BELBIN 團(tuán)隊(duì)角色理論
2 、 不同角色性格分析
3 、 團(tuán)隊(duì)角色學(xué)員自我測(cè)試
4 、 高效團(tuán)隊(duì)的人崗匹配
案例分析與模擬練習(xí)
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)作
1 、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本步驟
2 、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑
3 、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則
4 、 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的關(guān)鍵
四、 團(tuán)隊(duì)沖突與溝通
1 、 什么是沖突?
2 、 沖突的根源
3 、 面對(duì)沖突的五種反應(yīng)
4 、 轉(zhuǎn)變對(duì)沖突的認(rèn)知觀念
5 、 解決沖突的雙贏思維6 、 討論: 團(tuán)隊(duì)溝通中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?
自我發(fā)現(xiàn)的反饋模型——喬哈里視窗
反思與探詢(xún)技巧
五、 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1 、 什么是團(tuán)體學(xué)習(xí)?
2 、 為什么要實(shí)現(xiàn)團(tuán)體學(xué)習(xí)?
3 、 團(tuán)體學(xué)習(xí)的七大障礙
4、團(tuán)體學(xué)習(xí)技術(shù)——深度匯談
GE 團(tuán)體學(xué)習(xí)案例分享

 

王飛虎老師的其它課程

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《宣講員能力提升培訓(xùn)》主講:王飛虎一、課程背景CourseBackground在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,宣講人員作為企業(yè)內(nèi)部的“信息傳播者”,像是一群飛來(lái)飛去的信鴿,將企業(yè)最新的動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品、思想理念等信息傳遞到企業(yè)各個(gè)角落。宣講員的角色定位更像是企業(yè)內(nèi)部“教師”,不僅是信息的傳播者,更是實(shí)踐者、示范者和反饋者。打造一支政治素質(zhì)優(yōu)、理論水平強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的宣講團(tuán)隊(duì)伍,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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