激發(fā)銷售動力 打造銷售精英.   04.18

激發(fā)銷售動力打造銷售精英【課程背景】沒有銷售就沒有企業(yè)！在市場競爭日益激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯的時代，提高銷售人員的水平是實現(xiàn)業(yè)務增長的重要因素。同時，隨著市場環(huán)境的變化，不僅缺乏經(jīng)驗的銷售新手需要銷售培訓，已有一定經(jīng)驗的銷售老手也需要持續(xù)接受銷售培訓。通過銷售訓練，銷售人員可以在短時間內(nèi)掌握各種必備技能，始終保持良好的心態(tài)和高昂的斗志。此外，訓練有素的銷

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經(jīng)銷商強大之路   04.18

經(jīng)銷商強大之路【課程背景】經(jīng)銷商可謂是廠商與客戶的橋梁，經(jīng)銷商與廠商配合的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。對于企業(yè)而言，在當前形勢之下，經(jīng)銷商已成為企業(yè)最寶貴的資源，是經(jīng)營得以繼續(xù)維系下去的命脈。本課程通過對經(jīng)銷商的培訓，可以統(tǒng)一經(jīng)銷商認識，貫徹廠商意志；可以提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平；幫助經(jīng)銷商訓練相關(guān)技能；激發(fā)經(jīng)銷商合作熱情，增強渠道滿意度，提高渠道忠誠度，

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賞罰分明---銷售隊伍的有效激勵   04.18

賞罰分明-銷售隊伍的有效激勵【課程背景】銷售主管，是一支特殊的管理群體，在公司具有非常重要的作用。他們直接帶領(lǐng)一線銷售人員沖鋒陷陣，他們的職業(yè)素養(yǎng)、管理能力及工作態(tài)度，直接影響到公司銷售策略的有效執(zhí)行及一線團隊的戰(zhàn)斗力的有效發(fā)揮，他們團隊業(yè)績的達成更是影響到公司整體銷售目標的完成。所以，銷售主管管理技能的有效提升就顯得尤為重要?！菊n程收益】■學會與時俱進，用

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銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升   04.18

銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升【課程背景】沒有銷售就沒有企業(yè)！在市場競爭日益激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯的時代，提高銷售人員的水平是實現(xiàn)業(yè)務增長的重要因素。同時，隨著市場環(huán)境的變化，不僅缺乏經(jīng)驗的銷售新手需要銷售培訓，已有一定經(jīng)驗的銷售老手也需要持續(xù)接受銷售培訓。通過銷售訓練，銷售人員可以在短時間內(nèi)掌握各種必備技能，始終保持良好的心態(tài)和高昂的斗志。此外，訓練有素的

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營銷團隊管理實務   04.18

營銷團隊管理實務【課程背景】在隨著市場經(jīng)濟的不斷深入與發(fā)展，營銷理念與營銷活動也在不斷的深入，營銷的作用及其重要性，也越來越受到各企業(yè)領(lǐng)導的普遍重視，作為營銷的載體——營銷團隊，在市場營銷活動中將起著至關(guān)重要的作用。營銷經(jīng)理是營銷團隊的重要組成，如何發(fā)揮營銷團隊成員的積極性、主觀能動力性、對企業(yè)生存與發(fā)展起著重要作用；如何管理好一個營銷團隊，建立好一個龐大有

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職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升   04.18

職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升【課程收益】←學會認識自己，盤點自己，找到生命責任和工作原動力；←塑造學員職業(yè)心態(tài)，轉(zhuǎn)變思維模式，增強敬業(yè)精神；←學習職業(yè)素養(yǎng)，提高做事標準，增強團隊意識和執(zhí)行力；←學習溝通技巧，探討目標規(guī)劃，提升工作能力與信心；【培訓方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動、影像資料【培訓時間】一天(6H)【課程大綱】引言：關(guān)于幸福的探討1.優(yōu)秀人才的

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高績效團隊建設與管理   04.18

高績效團隊建設與管理【課程背景】企業(yè)是若干人為了實現(xiàn)某一目的而成立起來的實體，從宏觀方面說，整個企業(yè)成員群體即是一個團隊，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細分為若干小的團體。團隊成員之間的關(guān)系如何、他們之間配合的好壞直接關(guān)系到任務完成的質(zhì)量，也關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。在組織或部門中，很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，作為領(lǐng)導者，要有與不同的人相處與

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管理者能力與素質(zhì)提升   04.18

管理者能力與素質(zhì)提升課程目標：←認識學習規(guī)律，幫助學員優(yōu)化思維方式，提升思維能力←認識管理本質(zhì)，幫助學員升級管理理念，提高管理能力←學習人才培養(yǎng)，帶領(lǐng)學員學習教練技術(shù)，提高管理水平←認識團隊本質(zhì)，學習運用團隊建設策略，打造高效團隊←學習管理溝通，強化團隊協(xié)作能力，提高團隊運行效率←學習激勵方法，優(yōu)化團隊組織文化，提升下屬行動能力授課老師：劉易明老師課程大綱：

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管理智慧與領(lǐng)導藝術(shù)   04.18

管理智慧與領(lǐng)導藝術(shù)【課程目標】?認識領(lǐng)導本質(zhì)，調(diào)整心態(tài)與思維，改善領(lǐng)導意識。?探究智慧真相，開啟領(lǐng)導法門，提升領(lǐng)導魅力。?解讀領(lǐng)導素養(yǎng)，增強領(lǐng)導能力，優(yōu)化領(lǐng)導策略。?學習管理方法，增強團隊管理能力，提高團隊運行效率【授課老師】劉易明老師【課程時間】2天/12小時【課程大綱】引言：探討培訓與學習的目的探討傳統(tǒng)文化給管理帶來的啟迪1.論國學智慧引領(lǐng)心態(tài)修煉?感悟

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