DISC打造高效能團隊

  培訓講師:彭健

講師背景:
彭健老師——企業(yè)內訓師與領導力提升專家?摩托羅拉大學(國內第一家企業(yè)大學)領導力項目、講師培養(yǎng)與發(fā)展負責人?上市集團天士力控股集團培訓中心高級經(jīng)理?捷信金融培訓中心專職講師團隊賦能負責人?結構性思維認證講師?DDI領導力認證講師?Visua 詳細>>

彭健
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DISC打造高效能團隊詳細內容

DISC打造高效能團隊

打造高效能團隊-DISC性格密碼
【課程背景】
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同事工作不在狀態(tài),領導也發(fā)現(xiàn)問題,于是先從精神上給予激勵,給表揚和鼓勵,發(fā)
錦旗等等,想想還有沒用上的招,再來點獎金!但你發(fā)現(xiàn)還是沒有得到激勵效果。
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領導發(fā)現(xiàn)部門存在團隊協(xié)作效果不佳的情況,于是開個部門會議,請同事吃飯喝酒甚
至唱K,但可能團隊士氣和協(xié)作并沒有得到明顯提升!
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領導本想激勵一個同事,可發(fā)現(xiàn)得罪了一批同事!原因是什么?領導者的領導力沒有
針對性,只有普遍性。要做到針對性,必須了解員工存在的真實問題,提供真實有效
的團隊協(xié)作激勵方式。
《打造高效能團隊-
DISC性格密碼》是一門通過測評發(fā)現(xiàn)個體的真實需求,領導者通過職權與非職權影響力有
效地改善員工狀態(tài),從而打造高效能團隊、,實現(xiàn)個人與組織的最佳業(yè)績。
【課程目標】
? 慧眼識人:為合適的崗位發(fā)現(xiàn)合適的人,并提供最可靠的人才信息
? 提高管理有效性:明確管理方向,了解個體內外部的激勵因素
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提升溝通質量:知此知彼,快速建立信任和共識,減少誤會沖突,提高工作和諧度
? 改善團隊合作:了解個體優(yōu)勢和局限性,優(yōu)化團隊人員結構和分工
? 提升組織效率:滿足動態(tài)變化的人才需求,為企業(yè)組織培養(yǎng)和儲備未來人才
【目標學員】
任何希望提高自我認知和改善人際溝通技能的人士
企業(yè)中高層管理者、培訓經(jīng)理、人力資源主管、顧問培訓師等
【課程時間】6小時
【授課方式】講授、測評與解讀、案例分析、小組活動、學員分享、影片欣賞、角色扮

【課程大綱】
一、DISC理論基礎
1. 性格是可以改變的嗎?
2. 簡單了解性格解析流派
3. DISC模型介紹
二、如何認知自己
1. DISC個人測評(免費版或收費版測評)
2. 四種行為風格的顯著特征
三、如何理解他人
1. 性格的多元與廣泛性
2. 你了解自己的主要干系人的性格特征嗎?
3. DISC典型風格視頻研討
如何調整自己的DISC風格進行高效的團隊協(xié)作
1. 如何與上級溝通
2. 如何與下屬溝通
3. 如何進行水平溝通
4. 團隊協(xié)作實操演練



















 

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