《銀保開門紅運作》

  培訓(xùn)講師:王志誠

講師背景:
王志誠--銀保銷售培訓(xùn)專家★河北大學(xué)中文系學(xué)士★曾任太平洋人壽銷售總監(jiān)★曾任泰康人壽總經(jīng)理★曾任中英人壽河北分公司個險負(fù)責(zé)人★曾任宜信任總部財富端培訓(xùn)負(fù)責(zé)人★曾任恒昌總部培訓(xùn)總監(jiān)★曾任馬上金融大學(xué)執(zhí)行校長★二十年以上一線銷售及銷售管理實戰(zhàn)經(jīng) 詳細(xì)>>

王志誠
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《銀保開門紅運作》詳細(xì)內(nèi)容

《銀保開門紅運作》

《銀保開門紅運作》
課程大綱簡介

課時: 2天
參訓(xùn)人數(shù):100人 / 期
【課程背景】:
2021年,疫情后的開門紅,新挑戰(zhàn)下的開門紅,有機遇也有挑戰(zhàn),本課程開門紅對全體銀保員工培訓(xùn)。分析了新環(huán)境下的機遇和挑戰(zhàn),分析了銷售人員的方向。也對開門紅的推動給出具體實施操作步驟,講解了銀保銷售的技能技巧,通過《銀保開門紅運作》的學(xué)習(xí),使學(xué)員開門紅的業(yè)績推動有認(rèn)知,達到提升銷售人員士氣、提升員工銷售技能的目的。
【課程收益】:
1、開門紅的總體了解。
2、使銷售人員知道發(fā)展方向。
3、提升銷售技能
【學(xué)習(xí)對象】:
銷售人員。
開門紅推動人員。
【學(xué)習(xí)目的】:
提升開門紅業(yè)績
提升銷售管理的水平,推動開門紅。
418973096520【學(xué)習(xí)方法】:
理論講授+案例分析
小組討論+情景模擬+經(jīng)驗分享
管理游戲+實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場點評
【課程大綱】:
一、開門紅我們的機遇
1、2020年我們經(jīng)歷了什么?
①、疫情給我們帶來了什么?②、一場疫情讓我們明白了什么?
2、中國經(jīng)濟已經(jīng)全面復(fù)蘇
①、2021年開始新紀(jì)元。②、金融市場釋放重大機遇。
3、客戶投資需求旺盛。
①、高凈值人士數(shù)量增加。②、保險成為民眾投資首先
二、開門紅的意義
1、什么是開門紅?
①、一年有個好彩頭。②、開發(fā)客戶多由頭。③、借勢謀事增收入。④、開門紅是一種稀缺資源。
2、這就是開門紅。
①、開門紅精神?、?、對公司。③、對團隊。④、對個人。⑤、開門紅意味著什么
三、開門紅你要怎么做
1、啟動、目標(biāo)認(rèn)購
①、啟動培訓(xùn)宣傳發(fā)動:②、全預(yù)算定目標(biāo)。③、主管先行,管理升級。④、人人通關(guān)方得獎勵。
2、產(chǎn)品 、技能通關(guān)
①、大量演練、每日訓(xùn)練。②、逐級通關(guān)專業(yè)制勝。③、網(wǎng)點啟動
柜員培訓(xùn)。
3、網(wǎng)沙、客養(yǎng)項目的有效運作
①、網(wǎng)沙。②、渠養(yǎng)。③、養(yǎng)護
4、氛圍營造 激勵追蹤
①、喜報、賀報的及時發(fā)放。②、資源的有效利用。③、內(nèi)勤的后援保障得力
④、組建功能組,助力銷售。⑤、職場布置、風(fēng)險防范
四、開門紅的銷售技巧運用
1、售前準(zhǔn)備
①、定義。②、流量客戶。③、精準(zhǔn)營銷客戶。
2、接觸面談
①、接觸面談的要點。②、分析客戶類型。③、挖掘客戶需求。④、接觸面談參考話
術(shù)。
3、產(chǎn)品說明
①、產(chǎn)品說明的目的。②、產(chǎn)品說明的核心要點。③、理念溝通。④、話術(shù)
4、銷售促成
①、銷售促成的定義。②、銷售促成的注意事項。③、促成要點。④、促成的方法
⑤、話術(shù)
5、異議處理
①、概念解釋。②、接觸面談。③、產(chǎn)品說明。④、促成
6、售后服務(wù)
①、四大目的。②、保單解釋。③、告知回訪。④、轉(zhuǎn)介紹。⑤、客戶深挖掘
結(jié)束語

 

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