TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:余小于

講師背景:
余小于老師★長松企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)專家★高級人力資源管理師★18年企業(yè)人力資源與培訓(xùn)工作經(jīng)驗★5年來一直專注于企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)及管理落地技術(shù)的研究余老師有在不同類型企業(yè)(包括臺資、港資及民營企業(yè))擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)驗,對企業(yè)的培訓(xùn)落地、執(zhí) 詳細(xì)>>

余小于
    課程咨詢電話:

TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成培訓(xùn)班

【課程背景】

一、 企業(yè)的困惑:

越來越多的企業(yè)認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性,但如何搞好企業(yè)培訓(xùn),讓培訓(xùn)低成本而又高效?

二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的困惑:

作為培訓(xùn)師你是否因上臺緊張不能很好的展現(xiàn)自己?

作為培訓(xùn)師你是否經(jīng)常為不知如何掌控課程氣氛而苦惱?

作為培訓(xùn)師你是否不知如何調(diào)動學(xué)員的積極性和參與性?

作為培訓(xùn)師你是否不知如何編制教案和設(shè)計課程?

作為培訓(xùn)師你是否知道最基本的臺上禮儀和規(guī)范?

【課程收獲】

1、通過高效的現(xiàn)場訓(xùn)練,使學(xué)員快速達(dá)到“專業(yè)培訓(xùn)師”的水平

2、有效控制緊張情緒,全面提升授課的呈現(xiàn)技巧

3、全面掌握臺上的禮儀和規(guī)范,舉手投足展現(xiàn)專業(yè)講師形象

4、掌控課堂氣氛,調(diào)動學(xué)員積極性和參與性的技巧,應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種局面

5、掌握培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計和PPT制作的技巧,獨立完成專業(yè)的培訓(xùn)流程

6、掌握培訓(xùn)八大手法,快速提升培訓(xùn)師的綜合授課能力

【課程對象】

企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)、HR及其他職業(yè)經(jīng)理人

【課程時長】:

    二天(每天6課時,共12課時)

【課程形式】

1、  摒棄了華而不實的空洞的理論講解,全部以情景實戰(zhàn)訓(xùn)練為主,實戰(zhàn)、實用、實效

2、  體驗、參與、游戲、互動的教學(xué)方式

3、  在課堂上學(xué)的不是知識,而是立竿見影的技巧和培訓(xùn)能力

【課程特色】

現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例+實用工具方法+輕松幽默+教學(xué)互動

【課程大綱】

第一單元: 培訓(xùn)師的角色認(rèn)知

l 認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)師

一、培訓(xùn)師的職業(yè)使命

二、培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展

三、什么是“T T T”?

四、優(yōu)秀培訓(xùn)師的8個特質(zhì)

五、培訓(xùn)需求的鑒別

六、培訓(xùn)師的3大職能

    ——編劇

    ——導(dǎo)演

    ——講授

七、培訓(xùn)師的角色:集編導(dǎo)演三位一體

八、培訓(xùn)師的角色特點:

    說我所知——學(xué)校教師

    說我所想——傳教士

    說我所做——培訓(xùn)講師

九、小結(jié)與分享

 

第二單元: 成人學(xué)習(xí)的特點

一、 成人培訓(xùn)與學(xué)校教育的區(qū)別

二、 成人學(xué)習(xí)的特點

三、 成人有效學(xué)習(xí)的方式

四、 培訓(xùn)師的風(fēng)格

五、 組織環(huán)境與培訓(xùn)

六、 小結(jié)與分享

 

第三單元: 培訓(xùn)講師禮儀規(guī)范

(一) 著裝與儀表

1、衣著與儀表可以起到兩個作用

2、男士著裝要求;可以:     不允許:

3、女士著裝要求;可以:     不允許:

4、上臺之前要檢查的細(xì)節(jié)

(二) 站姿

1、男士:勁的壯美感

2、女士:靜的優(yōu)美感

3、 不允許:

(三)走姿

1、 男士:男士的步伐像進(jìn)行曲

2、女士:女士的步伐像小夜曲

3、不允許:

(四)手勢

1、手位:用手時,手位在腰部以上;不用手時,手垂放于身體兩側(cè);

2、動作:只作必要動作;舒展、大方、自信。

3、手勢的規(guī)范:展現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范

4、忌小動作:

(五)面部表情

1、親和力的微笑:

2、自信的微笑:

3、表情與內(nèi)容的配合。

4、不允許:克服“僵尸臉”、“老板臉”

(六)目光

        1、三種不同的注視方式

        2、目光要照顧到全場

       3、目光在授課中的作用

(七)語氣

1、聲音的6要素:音準(zhǔn)、音量、重音、低音、停頓、語速

2、使聲音洪亮,具有穿透力,震憾力

3、讓音色明亮、圓潤、有磁性、富有感染力

4、聲音高低起伏、抑揚(yáng)頓挫,富有節(jié)奏感

       5、不允許:新聞聯(lián)播、發(fā)嗲

(八)拿話筒的姿勢

       1、講師與歌手的區(qū)別

       2、不允許:

(九)小結(jié)與分享

 

第四單元: 課程設(shè)計與組織

(一) 組織培訓(xùn)活動的8流程

(二) 課程開發(fā)的6步驟

(三) 培訓(xùn)需要調(diào)查的4W2H

(四) 課時設(shè)計需注意4個方面

(五) 培訓(xùn)教材必備的3大件

(六) 如何設(shè)計開場白,開場白的3種方式

(七) 如何設(shè)計“完美結(jié)局”,課程結(jié)尾的3種方式

(八) 課程開場要“響”,抓住學(xué)員注意力,課程結(jié)尾要“靚”,完美形象,高潮,回味無窮

(九) 小結(jié)與分享

 

第五單元  講師專業(yè)技巧

一、培訓(xùn)講師8大手法:

 (一) 講授教學(xué)法

   1、講授教學(xué)法的2個優(yōu)點和2個缺點

2、演講的技巧:

言之有物

   言之有理

   言之有趣

   言之有情

   有之有慧

3、克服緊張情緒的3大有效方法

   實操演練法

   著裝展示法

   心理暗示法

(二) 小組研討法

   1、小組研討法的2個優(yōu)點和2個缺點

   2、腦力激蕩

(三) 案例分析法

1、案例分析法的2個優(yōu)點和2個缺點

2、最有說服力的6種例證

  (四) 角色扮演法

 1、角色扮演法的2個優(yōu)點和2個缺點

2、角色反串

  (五) 影視教學(xué)法

 1、影視教學(xué)法的2個優(yōu)點和2個缺點

     2、提高影視教學(xué)質(zhì)量的3點要求

  (六) 演示教學(xué)法

     1、演示教學(xué)法的2個優(yōu)點和2個缺點

     2、演示教學(xué)口訣:

  (七) 拓展訓(xùn)練法

     1、拓展訓(xùn)練法的2個優(yōu)點和2個缺點

     2、選擇拓展活動的5點注意事項

  (八) 提問解答法

     1、提問解答法的2個優(yōu)點和2個缺點

     2、提問的作用

     3、提問的4種類型

     4、回答學(xué)員的技巧

     5、回答學(xué)員的2個有用的殺手锏

  (九) 小結(jié)與分享

    

第六單元  課堂掌控技巧

一、課堂處理問題的3個原則:

    提倡討論

    避免辯論

    杜絕爭論

二、如何應(yīng)對和處理課堂12種人的技巧

三、過渡的技巧

四、小結(jié)與分享

 

第七單元  培訓(xùn)課程PPT的設(shè)計與制作

PPT的制作技巧:

一、版面風(fēng)格的選擇與設(shè)計 

二、圖表數(shù)據(jù)的活用

三、色彩變化的表現(xiàn)

四、動畫轉(zhuǎn)場的運(yùn)用

五、視頻音樂的插入

六、開場音樂的應(yīng)用

七、小結(jié)與分享

 

第八單元 教學(xué)設(shè)備及媒體的使用

一、教學(xué)設(shè)備及媒體的選擇

二、環(huán)境的布置

三、講義的使用及注意事項

四、小結(jié)與分享

 

第九單元   課程回顧與總結(jié)

  研討一: 如何讓培訓(xùn)落地:

 4點建議、5項措施、6D法則

  研討二: 如何做一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師:

自信、自然、責(zé)任、堅定、熱情

(頒發(fā)結(jié)業(yè)證書)


 

余小于老師的其它課程

---企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)的真正實操實務(wù)課程【課程背景】1.你的企業(yè)為什么總是存在執(zhí)行力不足、人才短缺、效率低下等問題?2.什么叫企業(yè)組織系統(tǒng)?組織系統(tǒng)建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的意義【課程收獲】:本課程結(jié)束后,學(xué)員能夠了解并掌握如何建設(shè)符合自己企業(yè)發(fā)展的組織系統(tǒng),目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、人才戰(zhàn)略以及“薪、晉、考”(薪酬、晉升、績效考核)、股權(quán)激勵等,讓企業(yè)管理升級?!菊n程對象】:企

 講師:余小于詳情


---員工情緒與壓力管理培訓(xùn)課程【課程背景】生活在當(dāng)今鋼筋水泥叢林的社會里,人們居住的空間距離近了,可心與心的距離卻遠(yuǎn)了;人們的物質(zhì)財富多了,可精神財富卻少了;產(chǎn)品物質(zhì)越來越豐富了,可幸??鞓穮s越來越貧乏了;浮躁、焦慮、擔(dān)憂、孤獨、恐懼等不良情緒在人們的心中不斷糾結(jié);直到深圳某公司發(fā)生了員工13跳,震驚了全世界,也震醒了人們的心靈,如何關(guān)注員工的身心健康,讓

 講師:余小于詳情


---卓越管理團(tuán)隊必備的最基本素質(zhì)【課程背景】為什么要職業(yè)化?1、是個人職業(yè)發(fā)展的需要:2、是和諧人際關(guān)系的需要:3、是公司不斷發(fā)展的需要:【課程收獲】:本課程結(jié)束后,學(xué)員能夠了解并掌握工作中職業(yè)禮儀,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,并以職業(yè)的心態(tài)投入自己的工作,通過提高自身的職業(yè)素養(yǎng)來樹立良好個人形象,在管理工作中達(dá)到良好的管理效果.【課程對象】:企業(yè)管理人員【課程時

 講師:余小于詳情


---卓越績效管理的真正實操實務(wù)課程【課程背景】1.你的企業(yè)管理模式是什么?2.什么叫卓越績效管理模式?卓越績效的意義3.為什么很多企業(yè)的績效考核不盡人意【課程收獲】:本課程結(jié)束后,學(xué)員能夠了解并掌握績效考核三種模式KPI、GS、KCI的如何運(yùn)用,目標(biāo)分解以及考核指標(biāo)的分解與提煉技術(shù),將卓越績效管理模式運(yùn)用到企業(yè)管理中.【課程對象】:企業(yè)管理人員、績效管理人

 講師:余小于詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有