《企業(yè)用工法律風(fēng)險防范》

  培訓(xùn)講師:楊志

講師背景:
楊志老師——人力資源管理實戰(zhàn)專家20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗中國工商聯(lián)合會國際合規(guī)專家美國國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(AITA)認(rèn)證輔導(dǎo)上百家大型企業(yè)500余名管理者曾任:蘇寧云商集團(tuán)|大區(qū)人力資源總監(jiān)曾任:萬達(dá)集團(tuán)|商業(yè)體系大區(qū)副總經(jīng)理曾任:七匹狼集 詳細(xì)>>

楊志
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《企業(yè)用工法律風(fēng)險防范》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)用工法律風(fēng)險防范》

企業(yè)用工法律風(fēng)險防范

課程背景:
國家法制建設(shè)越來越規(guī)范,勞動者維權(quán)意識愈發(fā)增強,企業(yè)經(jīng)營面臨的用工風(fēng)險環(huán)境
也更加嚴(yán)峻。企業(yè)用工活動潛藏著無盡的用工風(fēng)險,從發(fā)布招工信息到簡歷篩選,從通
知面試到簽合同,從固定用工到多無用工形式……企業(yè)的整個用工過程都需要根據(jù)法律進(jìn)
行設(shè)計,否則HR一不留神就會陷入法律風(fēng)險的漩渦。因此如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi),合法
擴(kuò)大企業(yè)用工自主權(quán)?如何全方位梳理,降低企業(yè)用工的不良成本?如何高效提升企業(yè)
用工管理的實操能力?所以提高勞動用工風(fēng)險防范能力,掌握勞動爭議處理的常識和技
巧,是當(dāng)前中小企業(yè)迫切需要加強的能力!
本課程結(jié)合勞動爭議案件高發(fā)的領(lǐng)域,普及企業(yè)勞動用工法律知識,助力企業(yè)建立、
完善勞動用工防范措施,以降低用工成本,讓企業(yè)安心經(jīng)營、健康發(fā)展。

課程收益:
● 理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;
● 理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;

學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)避用工風(fēng)險,加強對違紀(jì)員工的管理及提
高違紀(jì)違規(guī)問題員工處理的能力;

幫助企業(yè)管理者有效運用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風(fēng)險和用工成本
。
建立勞動用工風(fēng)險防范體系。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)HR、需要提高用工法務(wù)知識技能的人士
課程方式:課堂講解+互動+案例教學(xué)

課程大綱
導(dǎo)入:勞動用工爭議大數(shù)據(jù)分析
案例:近年某省勞動爭議案件整體情況

第一講:招聘錄用法律風(fēng)險控制與應(yīng)對
一、破解員工虛假身份入職
1. 如何審查虛假身份證
2. 虛假身份入職的法律問題
3. 虛假身份入職產(chǎn)生工傷如何處理
二、虛假學(xué)歷、履歷入職
案例:假學(xué)歷入辭被判有效
1. 錄用雙方情況告知義務(wù)
2. 虛假信息的應(yīng)對策略
三、錄用、考核條件
1. 明確設(shè)定錄用條件
2. 條件設(shè)置程序合法化
四、勞動合同訂立
1. 不簽訂勞動合同的法律風(fēng)險
2. 企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)
3. 幾種不常見但很可怕的不簽勞動合同的手段
4. 不簽合同的風(fēng)險防范
五、試用期管理的法律風(fēng)險與應(yīng)對
1. 可否先試用后簽合同,可否單獨簽訂試用期協(xié)議?
2. 試用期間員工休病假比較長怎么辦
3. 員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才規(guī)避賠償風(fēng)險
4.試用期滿后辭退員工,最少賠2個月工資,該如何化解
5. 不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明

第二講:規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制與應(yīng)對
資料:因嚴(yán)重違反規(guī)章制度引起賠償金爭議的數(shù)據(jù)
一、人力資源、勞動用工管理制度應(yīng)該包括的內(nèi)容流程及組織
1. 規(guī)章制度撰寫、起草時需注意的風(fēng)險細(xì)節(jié)
2. 規(guī)章制度生效的必然條件
3. 規(guī)章制度的制定程序及操作要點
4. 非國有用人單位如何組建“職工代表大會”
二、規(guī)章制度的重點突破
1. 無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示存在的風(fēng)險與防犯
2. 如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求
3. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰
三、規(guī)章制度與員工手冊
1. 規(guī)章制度與員工手冊修改頻率
2. 二級單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度

第三講:培訓(xùn)、保密、競業(yè)限制
一、培訓(xùn)
1. 勞動合同期限與培訓(xùn)服務(wù)期限發(fā)生沖突時如何適用?
2. 勞動合同先于培訓(xùn)服務(wù)期到期用人單位終止勞動合同的如何處理?
3. 試用期間單位出資給員工參加培訓(xùn)存在的法律風(fēng)險及防范?
二、保密
1. 要求員工保密,用人單位需要支付保密工資嗎?
2. 主張員工侵犯商業(yè)秘密,用人單位需證明哪些細(xì)節(jié)?
3. 能否與員工約定違反保密協(xié)議的違約金?
三、競業(yè)限制協(xié)議
1. 在什么時候,用人單位更有主動權(quán)簽署競業(yè)限制協(xié)議?
2. 無約定經(jīng)濟(jì)補償?shù)闹Ц?,競業(yè)限制是否有效?
3. 競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定?
4. 競業(yè)限制的違約責(zé)任包括的范圍?

第四講:績效管理與崗位調(diào)整
一、什么是調(diào)崗
1. 調(diào)崗的不同觀點爭議核心
2. 法律關(guān)于調(diào)崗的規(guī)定
3. 調(diào)崗應(yīng)當(dāng)遵循的原則
二、調(diào)崗操作實務(wù)
1. 調(diào)崗與調(diào)薪的前提與實操
2. 注意調(diào)崗調(diào)薪的細(xì)節(jié)
三、工資福利與薪酬調(diào)整
1. 單方調(diào)崗后的單方降薪技巧
2. 已離職員工能否享受年終獎
3. 年薪制的法律風(fēng)險防控
4. 加班費的法律風(fēng)險防控

第五講:解除勞動合同的法律風(fēng)險控制與應(yīng)對
一、不勝任解除
資料:因“不能勝任工作”引起賠償金爭議的數(shù)據(jù)
1. 法院認(rèn)定用人單位違法解除的6個方面理由
2. 用人單位的不勝任解除合同的6條建議
3. 關(guān)于不勝任工作下的調(diào)崗及勞動者拒不到崗/“曠工”問題的應(yīng)對
二、嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動合同
案例:嚴(yán)重違紀(jì)案例及解析
1. 嚴(yán)重違紀(jì)的判定要素
2. 嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動關(guān)系操作
三、嚴(yán)重失職解除勞動合同
案例:嚴(yán)重失職案例及解析
1. “嚴(yán)重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損害”的把握
2. “嚴(yán)重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損害”的操作建議
四、用人單位單方解除勞動合同的通知書寫作
1. 公司單方面解除勞動合同的程序規(guī)定
2. 單方面解除勞動合同通知書寫作要素
工具:《解除勞動合同通知書模版》
工具:《協(xié)商解除勞動合同的協(xié)議書模版》
五、解除、終止勞動合同經(jīng)濟(jì)補償
1. 用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)慕獬齽趧雍贤樾?br /> 2. 用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)慕K止勞動合同情形
3. 經(jīng)濟(jì)補償?shù)挠嬎?br /> 六、經(jīng)濟(jì)補償金易誤解之項
1. N+1是經(jīng)濟(jì)補償?shù)姆ǘ?biāo)準(zhǔn)嗎?
2. 經(jīng)濟(jì)補償金不需要繳納個人所得稅嗎?
3. 支付了經(jīng)濟(jì)補償金就能解除勞動合同嗎?
課程結(jié)束

 

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