價值管理與投融資決策大綱
價值管理與投融資決策大綱 詳細內(nèi)容
價值管理與投融資決策大綱
《價值管理與投融資決策》
企業(yè)只有取得高出資本成本的回報方可創(chuàng)造價值
主講:王澤瑩
【課程背景】
近年來,中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化,隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)在經(jīng)營
中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營
效果差,同時,杠桿調(diào)控、去產(chǎn)能、去庫存、環(huán)保等組合拳式的政策下,無論對企業(yè)經(jīng)
營運作還是投資機構(gòu)風(fēng)險管理與控制都是個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別對于企業(yè)來說,如何通過
以價值為核心的管理,提高自身保值、增值與持續(xù)發(fā)展與成長的能力、使所有與企業(yè)利
益相關(guān)者均能獲得滿意的回報,極具挑戰(zhàn)。
如何在“危”中求“機”、如何管理存量資產(chǎn)、如何辨識投資風(fēng)險、篩選項目并取得投資收
益及投資收益最大化,如何做好基于價值的管理,相應(yīng)地,采取何種方式融資、控制資
金成本等手段,在設(shè)計資本結(jié)構(gòu)時掌握好對價值的權(quán)衡術(shù),等等,都是當(dāng)下企業(yè)面臨的
重大課題。
本課程突破了很多價值管理與投融資課程多理論思想、少實戰(zhàn)經(jīng)驗與工具方法的瓶頸,
以案例引導(dǎo),力圖幫助學(xué)員開拓思路、給出工具并幫其找到解決實踐中所遇困惑與問題
的方法。
【課程收益】
? 了解企業(yè)價值管理理念與邏輯
? 理解運營管理過程中的中樞系統(tǒng)
? 學(xué)習(xí)并理解基于價值的企業(yè)管理
? 學(xué)習(xí)并理解價值創(chuàng)造的邏輯與手段
?
通過案例分享,學(xué)習(xí)了解企業(yè)價值管理在實踐中的應(yīng)用,充分發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)資本結(jié)
構(gòu)設(shè)計、投融資決策對企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理的重要作用
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總、總裁助理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么?
1、企業(yè)運營管理“魔方”
2、企業(yè)運營管理的“中樞”
? 財務(wù)管控貫穿企業(yè)運營管理每個環(huán)節(jié)
? 企業(yè)發(fā)展不同階段的特征與管控要點
? 對財務(wù)管控的認(rèn)知決定財務(wù)管控的效果
? 財務(wù)管控系統(tǒng)評估是機構(gòu)投資風(fēng)險控制的關(guān)鍵點
二、企業(yè)價值的內(nèi)涵與價值管理是什么?
1、企業(yè)價值及其內(nèi)涵
? 企業(yè)內(nèi)在價值表現(xiàn)
? 企業(yè)價值內(nèi)涵的四個維度
2、企業(yè)價值管理(VBM)
? 企業(yè)管理框架
? 企業(yè)經(jīng)營管理價值鏈
? 企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理
三、企業(yè)價值創(chuàng)造與財務(wù)管控的關(guān)系是什么?
1、財務(wù)管控支持企業(yè)價值創(chuàng)造
? 決策支持
? 運營支持
? 戰(zhàn)略落地支持
2、財務(wù)管控創(chuàng)造企業(yè)價值
? 資金籌措與管理
? 成本管控
? 稅收籌劃
3、財務(wù)管控保持企業(yè)價值
? 內(nèi)控體系
? 集團財務(wù)管控
? 財務(wù)預(yù)警與風(fēng)控
四、關(guān)于企業(yè)估值
1、企業(yè)估值、投前估值與投后估值
? 融資驅(qū)動
? 投資驅(qū)動
2、估值的難點、估值的工具與方法
3、實現(xiàn)價值是根本
? 績效衡量
? 績效管理
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