企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理

  培訓(xùn)講師:林承鐸

講師背景:
林承鐸老師簡(jiǎn)介★中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院、中法學(xué)院金融系(風(fēng)險(xiǎn)管理)副教授★最高人民法院金融創(chuàng)新?lián)Un題調(diào)研組調(diào)研組成員★中國(guó)人民大學(xué)民商事法律科學(xué)研究中心副研究員★柏林自由大學(xué)歐洲商法研究中心研究員★中國(guó)人民大學(xué)全球化研究中心研究員★臺(tái)北東吳 詳細(xì)>>

林承鐸
    課程咨詢電話:

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理

《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理》
主講:林老師
課程大綱:
一、掛靠行為、非法轉(zhuǎn)包、違法分包的法律法規(guī)及司法解釋
(一)掛靠行為
1、工程掛靠的定義
2、司法實(shí)踐有四種掛靠形式例外情況
第一種,掛靠者本身具有建筑等級(jí)資質(zhì),掛靠資質(zhì)等級(jí)高的企業(yè),但其實(shí)際承攬的工程與其自身資質(zhì)等級(jí)相等,如何認(rèn)定掛靠協(xié)議?
第二種,掛靠人雖然是實(shí)際施工人,但是全部施工過(guò)程中均由被掛靠方負(fù)責(zé)進(jìn)行,包括提供工程技術(shù)圖紙,現(xiàn)場(chǎng)施工管理,與建設(shè)方直接結(jié)算等等,這時(shí)掛靠者已完全在被掛靠方的監(jiān)督管理中,盡管雙方存在上交管理的掛靠協(xié)議,協(xié)議如何認(rèn)定?
第三種,工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收合格,并與建設(shè)方結(jié)算完畢后,掛靠方與被掛靠方之間因掛靠協(xié)議發(fā)生糾紛,請(qǐng)求建設(shè)工程合同無(wú)效,按實(shí)結(jié)算,一般裁決認(rèn)為建設(shè)工程合同無(wú)效,但是不予支持按實(shí)結(jié)算,如何認(rèn)定?
第四種,被掛靠企業(yè)對(duì)工程實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量、管理等方面的服務(wù),且掛靠人也被發(fā)包方實(shí)際確認(rèn)或追認(rèn),合同如何認(rèn)定?
(二)非法轉(zhuǎn)包
1.承包單位承包建設(shè)工程后,不履行合同約定的責(zé)任與義務(wù),將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人;
2.承包單位承包建設(shè)工程后,不履行合同約定的責(zé)任與義務(wù),將其承包的全部建設(shè)工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位;
3.承包將主體結(jié)構(gòu)或全部工程以借名合同形式轉(zhuǎn)給他人承包,即名為借用實(shí)為非法轉(zhuǎn)包,包括掛靠、內(nèi)部承包、聯(lián)營(yíng)、勞務(wù)分包、實(shí)際施工人、轉(zhuǎn)讓、出租等多種形式;
4.中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓;
5.承包單位在承接工程后,承包單位對(duì)其承包的建設(shè)工程未派出項(xiàng)目管理班子或其技術(shù)管理人總數(shù)量明顯低于正常水平的,不進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理、不依照合同約定履行承包義務(wù),如何認(rèn)定?。(部門(mén)規(guī)章)
(三)違法分包是相對(duì)合法分包而言
1、合法分包
2、違法分包
二、掛靠行為、非法轉(zhuǎn)包、違法分包的法律責(zé)任及法律風(fēng)險(xiǎn)
(一)工程掛靠的法律責(zé)任
1、行政責(zé)任
2、民事責(zé)任
3、刑事責(zé)任
4、案例分析法律風(fēng)險(xiǎn)
(二)非法轉(zhuǎn)包和違法分包的法律責(zé)任
三、掛靠行為、非法轉(zhuǎn)包、違法分包的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
(一)掛靠風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
1、立法修改上,國(guó)外建筑資質(zhì)管理是以個(gè)人技術(shù)執(zhí)業(yè)管理為主,我國(guó)是以企業(yè)資質(zhì)管理為主;
2、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革,對(duì)內(nèi)來(lái)講,調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理層的積極性。對(duì)外來(lái)講,學(xué)習(xí)江浙管理模式;
3、切實(shí)履行被掛靠方的管理服務(wù),從設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、安全、工期及材料采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程的管理,特別是項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公章、財(cái)務(wù)、用工及社保的監(jiān)督;
4、對(duì)掛靠人的擔(dān)保方式以解決潛在法律風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)將掛靠人財(cái)產(chǎn)辦理抵押登記到被掛靠人名下,減少其可能危害被掛靠人利益的法律風(fēng)險(xiǎn),特別適合被掛靠人對(duì)掛靠人松散管理的一種掛靠形式;
5、有些施工企業(yè)采取內(nèi)部承包協(xié)議的方式來(lái)代替掛靠;
6、掛靠人被認(rèn)定為職務(wù)行為、表見(jiàn)代理的風(fēng)險(xiǎn),主要是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部日常合同管理;
7、掛靠人借款的風(fēng)險(xiǎn),主要是區(qū)分工程款借款還是個(gè)人借款,借款關(guān)系要清楚,借款人為掛靠個(gè)人,而非項(xiàng)目部;
8、被掛靠企業(yè)派遣工程管理人員,掛靠人與其招聘的建筑工人簽訂勞動(dòng)合同及辦理多項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn);
9、慎重選擇掛靠合作對(duì)象,建立黑名單機(jī)制,避免與自然人合作。
(二)非法轉(zhuǎn)包、違法分包風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
1、強(qiáng)化分包合同管理,明確禁止轉(zhuǎn)包和再分包的條款,建立合同管理臺(tái)帳、對(duì)工程項(xiàng)目合同進(jìn)行簽訂合同、履行合同、合同索賠等全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)督;
2、采用總公司與分公司或項(xiàng)目部之間的內(nèi)部承包模式;
3、采用材料采購(gòu)+勞務(wù)分包+項(xiàng)目管理三結(jié)合的方式;
4、發(fā)包人有權(quán)約定,如果承包人擅自轉(zhuǎn)包或違法分包,發(fā)包人有權(quán)解決合同,并由承包人按違約金的標(biāo)準(zhǔn)賠償損失;
5、總承包施工單位要對(duì)分包單位進(jìn)行信用評(píng)級(jí)和擔(dān)保金制度。
6、勞務(wù)分包盡量與獨(dú)立法人且信譽(yù)好的勞務(wù)公司合作,減少直接處理涉及民工欠薪的勞動(dòng)問(wèn)題。
(三)專業(yè)律師預(yù)防掛靠行為、非法轉(zhuǎn)包、違法分包法律風(fēng)險(xiǎn)
1、作為法律顧問(wèn)的合同審查與修改;
2、建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和合同履行的風(fēng)險(xiǎn)審查;
3、對(duì)發(fā)包方與承包方提示合同無(wú)效的法律后果;
4、發(fā)包方與承包方簽訂合同前應(yīng)由律師提出法律意見(jiàn);
5、要求發(fā)包方與承包方拒絕與實(shí)際施工人發(fā)生合同關(guān)系;
6、法律顧問(wèn)律師定期對(duì)發(fā)包方與承包方進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。
四、貿(mào)易合同欺詐的防范4.1合同訂立中的防范措施4.1.1合同訂立前的準(zhǔn)備工作4.1.2合同訂立中的款項(xiàng)內(nèi)容4.1.3合同訂立中擔(dān)保方式4.2合同履行中的防范措施4.2.1對(duì)對(duì)方當(dāng)事人履約能力情況的督促4.2.2對(duì)對(duì)方當(dāng)事人在履約過(guò)程中欺詐行為的應(yīng)對(duì)措施4.3合同管理中的防范措施4.3.1委托授權(quán)簽訂合同時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)4.3.2合同管理其他環(huán)節(jié)的防范措施五、未來(lái)國(guó)際貿(mào)易合同欺詐的趨勢(shì)——電子合同欺詐5.1電子合同的風(fēng)險(xiǎn)5.1.1主體欺詐風(fēng)險(xiǎn)5.1.2內(nèi)容異議風(fēng)險(xiǎn)5.2 目前防范電子合同欺詐的途徑5.2.1數(shù)字簽名——公共密鑰加密技術(shù)5.2.2認(rèn)證中心與身份認(rèn)證5.3 促進(jìn)電子合同發(fā)展的幾點(diǎn)建議5.3.1加強(qiáng)電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的科研和開(kāi)發(fā)5.3.2針對(duì)立法滯后問(wèn)題,完善相關(guān)電子合同法律法規(guī)5.3.3制定鼓勵(lì)中國(guó)電子合同發(fā)展的政策和措施5.3.4設(shè)置電子合同行政主管機(jī)構(gòu)六、互聯(lián)網(wǎng)金融法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1.互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的民事法律風(fēng)險(xiǎn)
1.1電子合同及電子簽名存在的隱患有哪些?
1.2信息安全風(fēng)險(xiǎn),個(gè)人信息如何保存?
1.3征信系統(tǒng)不完善,可能引發(fā)的違約風(fēng)險(xiǎn)有幾種情況?
1.4資金的第三方存管制度缺失,大量資金沉淀存在哪些安全隱患?
1.5“高利貸”風(fēng)險(xiǎn)是如何出現(xiàn)的?如何避免?
2.互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的行政法律風(fēng)險(xiǎn)研究
3.互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)研究
3.1機(jī)構(gòu)定位不明確,所可能存在的涉嫌非法吸收公眾存款罪
3.2平臺(tái)虛構(gòu)信息、編造虛假項(xiàng)目,可能導(dǎo)致涉嫌集資詐騙
3.3無(wú)法有效審查資金來(lái)源,將面臨“洗錢(qián)”風(fēng)險(xiǎn)
3.4涉嫌擅自發(fā)行股票、公司、企業(yè)債券的條件為何?
3.5 平臺(tái)涉嫌共同犯罪的情況有哪些?如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?

 

林承鐸老師的其它課程

《電力行業(yè)企業(yè)合規(guī)》課程大綱課程內(nèi)容:第一部分合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述(一)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念的理解(二)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的源起與現(xiàn)狀(三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)第二部分合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的分類(一)合規(guī)治理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理(二)合規(guī)治理與內(nèi)部控制(三)合規(guī)治理與公司治理(四)合規(guī)治理與內(nèi)部審計(jì)第三部分合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)治理的組織體系第1節(jié)合規(guī)治理體系(一)董事會(huì)和管理

 講師:林承鐸詳情


《資本市場(chǎng)監(jiān)管法規(guī)解讀》課程培訓(xùn)大綱課程內(nèi)容:第一部分公司法與董監(jiān)事履職一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的執(zhí)行2、三會(huì)一總的架構(gòu)理解二、股東大會(huì)(股東會(huì))(國(guó)有企業(yè)也需要參考)1、公司股東大會(huì)的基本界定2、股東大會(huì)權(quán)威性的表現(xiàn)3、股東大會(huì)的職權(quán)4、股東大會(huì)的運(yùn)作機(jī)制三、董事會(huì)1、董事會(huì)的價(jià)值功能2、董事會(huì)與股東大會(huì)的關(guān)系3、董事會(huì)的組成4

 講師:林承鐸詳情


《銀行新員工職業(yè)道德及警示教育》培訓(xùn)大綱主講:中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科林承鐸副教授前言:銀行新員工職業(yè)道德及警示教育培訓(xùn)是指給銀行的新雇員提供有關(guān)銀行工作的職業(yè)道德及操守要求,使員工了解所從事的工作的基本要求跟底線,使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并向他們初步灌輸銀行及其部門(mén)所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等等,從而幫助他們順利地適應(yīng)銀

 講師:林承鐸詳情


《銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:林承鐸課程大綱:一、信貸盡職調(diào)查的概念二、盡職調(diào)查的目的三、盡職調(diào)查的流程1、專業(yè)人員項(xiàng)目立項(xiàng)后加入工作小組實(shí)施盡職調(diào)查2、擬訂計(jì)劃3、盡職調(diào)查報(bào)告必須通過(guò)復(fù)核程序后方能提交四、盡職調(diào)查的方法1、審閱文件資料2、參考外部信息3、相關(guān)人員訪談4、企業(yè)實(shí)地調(diào)查5、小組內(nèi)部溝通五、盡職調(diào)查遵循的原則1、證偽原則2、實(shí)事求是原則3、事必

 講師:林承鐸詳情


銀行信貸業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制本專題將結(jié)合信貸實(shí)務(wù),講解法律風(fēng)險(xiǎn)的形式、來(lái)源、相關(guān)法律規(guī)定及防范措施,商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)面臨常見(jiàn)法律問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)客戶經(jīng)理法律基礎(chǔ)知識(shí)講解(一)借款合同法律關(guān)系分析(二)主要擔(dān)保方式法律知識(shí):保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金(三)與信貸人員相關(guān)的物權(quán)法和和婚姻法相關(guān)法律知識(shí)(四)與信貸人員相關(guān)的民法和破產(chǎn)法相關(guān)法律知識(shí)貸款主體的法律

 講師:林承鐸詳情


《銀行業(yè)法治建設(shè)—以黨的十八屆四中全會(huì)精神為契機(jī)》課程培訓(xùn)大綱主講:中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科林承鐸副教授前言:2015年既是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面落實(shí)依法治國(guó)的開(kāi)局之年。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)遵照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于依法治國(guó)的一系列部署,提出今后銀行業(yè)法治建設(shè)的思路和方向,對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)提出了明確具體的、更為嚴(yán)格的要求。銀行業(yè)的法治建設(shè)

 講師:林承鐸詳情


《銀行預(yù)防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙》培訓(xùn)大綱(1)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙形勢(shì)分析(2)典型詐騙案例解析1)?電話及短信詐騙:??身份冒充系列案例??偽裝電話號(hào)碼案例:偽基站、改號(hào)軟件、復(fù)制SIM卡的流程及原理。??快速騙取短信驗(yàn)證碼2)?網(wǎng)絡(luò)詐騙:??網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)案例??惡意程序——短信攔截馬??iPhone遠(yuǎn)程鎖定勒索案例??比特幣勒索??利用社交工具詐騙的各種案例(3)結(jié)合經(jīng)典案

 講師:林承鐸詳情


《證券法》培訓(xùn)大綱一、證券發(fā)行1、證券發(fā)行的基本條件2、保薦制度及其適用范圍2、證券承銷二、受限制和禁止的證券交易交易行為1、證券機(jī)構(gòu)及其人員限制與禁止行為2、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員的限制義務(wù)3、上市公司內(nèi)部人的限制與禁止行為4、相關(guān)案例分析三、證券上市1、證券上市條件2、持續(xù)信息公開(kāi)以及公開(kāi)不實(shí)的法律后果3、相關(guān)案例分析四、2020年新修訂證券法的內(nèi)容及其實(shí)務(wù)

 講師:林承鐸詳情


銀行合規(guī)管理與反洗錢(qián)趨勢(shì)分析上午第一部分新常態(tài)下的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理趨勢(shì)一、新經(jīng)濟(jì)情勢(shì)下的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒(一)一些國(guó)際性大銀行合規(guī)管理的領(lǐng)先做法(二)一些國(guó)家和地區(qū)及國(guó)際組織強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)管的趨勢(shì)(三)銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的深化落實(shí)二、《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》主要內(nèi)容三、我國(guó)銀行業(yè)合規(guī)機(jī)制建設(shè)進(jìn)展情況第二部分新情勢(shì)下的反洗錢(qián)趨勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒一、風(fēng)

 講師:林承鐸詳情


銀行合規(guī)與反洗錢(qián)管理提升第一部分當(dāng)前的銀行合規(guī)與反洗錢(qián)趨勢(shì)一、《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》主要內(nèi)容分析二、近期國(guó)內(nèi)反洗錢(qián)監(jiān)管趨勢(shì)分析第二部分反洗錢(qián)管理能力提升與相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)案例分享一、反洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范(一)典型可疑交易18種特征(二)近期新發(fā)展的可疑交易案例分析(三)處于銀行反洗錢(qián)基礎(chǔ)地位與核心地位的制度?客戶身份識(shí)別制度?客戶身份資料和交易記錄保存制度?大

 講師:林承鐸詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有