高效執(zhí)行

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國(guó)海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國(guó)普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國(guó)孟山都集團(tuán)、美國(guó)輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國(guó)公司,歷任銷售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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高效執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容

高效執(zhí)行


《讓員工100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

【課程介紹】IBM前CEO郭士納說(shuō):“太多的執(zhí)行官并不知道,人們只會(huì)做你檢查的事情,
而不會(huì)去做你期盼的事情。”團(tuán)隊(duì)工作的推進(jìn),不能只寄希望于個(gè)人的品德、運(yùn)氣。一個(gè)
好的機(jī)制可以讓懶人“變”好,做懶人的成本高、代價(jià)大。執(zhí)行監(jiān)督控制機(jī)制正是這樣一
種好機(jī)制。
本課程立足中層管理崗位實(shí)際,從決策、組織、人才、制度、行為、文化等六個(gè)維
度搭建執(zhí)行控制機(jī)制,更系統(tǒng)地為執(zhí)行監(jiān)督提供機(jī)制保障。

【課程目標(biāo)】掌握企業(yè)執(zhí)行控制模式,提升中層管理者對(duì)執(zhí)行的監(jiān)督控制意識(shí),系統(tǒng)的
建立執(zhí)行控制機(jī)制,確保企業(yè)戰(zhàn)略在一線的執(zhí)行,并卓越績(jī)效。

【課程對(duì)象】中層管理

【授課方式】現(xiàn)場(chǎng)講授、互動(dòng)分享、演示討論

【課程大綱】
引言:
現(xiàn)代員工的心智管理
執(zhí)行中的因果關(guān)系


一、執(zhí)行的決策控制
資訊到位
咨詢到位
決斷到位
核心問(wèn)題:執(zhí)行的決策控制要領(lǐng)
主要解決:領(lǐng)導(dǎo)人決策失誤原因是什么?資訊到位的標(biāo)準(zhǔn)是什么?資詢到位的標(biāo)準(zhǔn)是什
么?決斷到位的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

二、執(zhí)行的組織控制
經(jīng)理人的定位
專業(yè)與人際關(guān)系能力
核心問(wèn)題:執(zhí)行的組織人才控制要領(lǐng)
主要解決:經(jīng)理人的定位是什么?專業(yè)能力與人際關(guān)系能力兩維表包括哪些內(nèi)容?能人
、好人、完人、廢人的劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么?他們之間有什么聯(lián)系?

三、執(zhí)行的人才控制
人才的特質(zhì)
核心問(wèn)題:人才的激勵(lì)
主要解決:人才與崗位的匹配

四、執(zhí)行的制度控制
制度三要素
制度控制內(nèi)容
核心問(wèn)題:執(zhí)行的制度控制要領(lǐng)
主要解決:制度的要素是什么?完備的企業(yè)制度體系包括哪些內(nèi)容?

五、執(zhí)行的行為控制
心理與行為特征
為什么把信送給加西亞
核心問(wèn)題:執(zhí)行的行為控制要領(lǐng)
主要解決:什么是心理與行為特征?心理與行為特征包括哪些內(nèi)容?把信送給加西亞的
行為分析結(jié)果是什么?

六、執(zhí)行的文化控制
企業(yè)文化與員工習(xí)慣
執(zhí)行不力的要因
核心問(wèn)題:執(zhí)行的文化控制要領(lǐng)
主要解決:企業(yè)文化與員工習(xí)慣是什么?培養(yǎng)員工什么樣的執(zhí)行習(xí)慣?為什么是執(zhí)行失
效內(nèi)因是主要的?
【教室要求】授課現(xiàn)場(chǎng)需準(zhǔn)備投影儀,電源拖板,學(xué)員用鉛筆、練習(xí)紙(大開(kāi)白紙)、即
時(shí)貼,白板和白板水筆。



 

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《卓越市場(chǎng)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》課程目標(biāo):學(xué)習(xí)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的眼光對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)分析評(píng)估,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)育進(jìn)行有效的規(guī)劃,選擇最佳的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,制定可執(zhí)行的市場(chǎng)銷售計(jì)劃,鍛造精英型的銷售團(tuán)隊(duì),高效提升市場(chǎng)的銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對(duì)象市場(chǎng)經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理課程時(shí)間:1天課程大綱:第一單元:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理的總體思路第二單元:市場(chǎng)宏觀分析

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《卓越的銷售演講技巧》【課程目標(biāo)】演說(shuō)表達(dá)技能是營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力,其表達(dá)能力,不僅是個(gè)人能力問(wèn)題,而且是教導(dǎo)能力問(wèn)題。因此,西方人把口才、美元、電腦稱為立足世界的三大戰(zhàn)略武器,口才獨(dú)占三大利器之首。我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于缺乏專業(yè)訓(xùn)練,在營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力中,公眾表達(dá)能力是最差的一項(xiàng)能力,許多有思想,有政績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者,在公眾表達(dá)時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能展示他們的才華

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