《數(shù)據(jù)化運營策略與執(zhí)行》

  培訓講師:黃光偉

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黃光偉老師——數(shù)據(jù)化電商營銷實戰(zhàn)體系創(chuàng)始人?阿里巴巴數(shù)據(jù)學院數(shù)據(jù)講師?睿德天和(北京)國際文化傳播股份有限公司(證券代碼:872091)合伙人?土壤營銷機構(京東金牌服務商、百度和新浪微博內容電商戰(zhàn)略合作伙伴)合伙人?淘寶大學企業(yè)導師?前淘 詳細>>

黃光偉
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《數(shù)據(jù)化運營策略與執(zhí)行》詳細內容

《數(shù)據(jù)化運營策略與執(zhí)行》

數(shù)據(jù)化運營策略與執(zhí)行(一天版)
講師:黃光偉
課程大綱
開篇
掌上云醫(yī)院與核心競品比較分析
現(xiàn)有電商環(huán)境中醫(yī)療服務產品市場分析
一部分:四大問題、四大困局、五大敗局
運營過程問題點歸類
電商四大困局、五大敗局特點分析
二部分:市場與數(shù)據(jù)化運營現(xiàn)狀
服務型O2O商業(yè)模式案例講解
數(shù)據(jù)分析與運營管理
策略數(shù)據(jù)與運維數(shù)據(jù)拆解
案例解析:一份完整的市場運營策劃是如何做的
通過數(shù)據(jù)分析“策劃”銷量
三部分:策略規(guī)劃與運營方法
電商運營的范疇和內容
電商運營組織與績效
利潤的可控性
ROI的重要性
營業(yè)額的可規(guī)劃性
一切從銷售計劃開始
運營的跟蹤與數(shù)據(jù)分析
流量診斷解析
四部分:數(shù)據(jù)支撐流量運營
主流電商平臺流量構成解析
實操演練:流量策略制定
運營計劃制定與任務拆解
店鋪活動規(guī)劃

 

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