商務演示心理學系列課程-4:TTT完美呈現(xiàn)篇—培訓師的演說與PPT技巧
商務演示心理學系列課程-4:TTT完美呈現(xiàn)篇—培訓師的演說與PPT技巧詳細內(nèi)容
商務演示心理學系列課程-4:TTT完美呈現(xiàn)篇—培訓師的演說與PPT技巧
課程目標:
1.理解優(yōu)秀培訓呈現(xiàn)的本質(zhì),學會從學員立場考慮問題
2.掌握引發(fā)學員興趣的基本技巧
3.掌握培訓流程與結(jié)構(gòu)的設計原理
4.掌握制作精美PPT的技巧
5.掌握創(chuàng)造良好氛圍的心理技巧
6.掌握培訓中的非語言技巧
7.學會應對培訓時的緊張及其他情緒
8.學會搜集和管理培訓所需素材
時間:2天(12小時)
對象:企業(yè)內(nèi)部培訓師,及需要做培訓的管理者
課程大綱:
Lesson #1培訓產(chǎn)生效果的本質(zhì)
-暖身:1分鐘自我介紹(錄像與回放)
-商務演示的3種用途
-培訓中的尷尬
-視頻與討論:他們在賣什么
-優(yōu)秀培訓的本質(zhì)是什么
-有限理性的人 vs 販賣感覺
Lesson #2研究你的學員
-你的學員是誰
-學員關注什么
-優(yōu)秀商務演示的關鍵:從學員利益出發(fā)
-培訓呈現(xiàn)的目標是什么
-案例分析:培訓PPT修改前后的對比
-情境練習:不同學員的關注點
Lesson #3前期準備
-態(tài)度:培訓的成功取得于前期的準備
-如何呈現(xiàn)你的內(nèi)容
-素材豐富性對興趣和記憶的影響
-TIPS:收集素材的7個途徑
-建立和豐富你的Database
-培訓呈現(xiàn)的設計
-案例分析:Steve Jobs如何演示
-培訓呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu):金字塔原則
實踐(上)
-宣布演示實踐題目與評分規(guī)則
-小組實踐(頭腦風暴)
*研究學員
*設計流程
*收集素材
第二天:
Lesson #4PPT技巧
-傳統(tǒng)的PPT及問題
-PPT設計背后的心理學
-PPT究竟是作什么的:定位和意義
-設計完美PPT的原則
*Rule #1 圖片、圖片、圖片
*Rule #2 簡潔
*Rule #3 對齊原則
*Rule #4 1/3原則
*Rule #5 顏色運用
-案例分析:企業(yè)PPT修改前后的對比
-TIPS:如何更有說服力的3個技巧
-邊講邊做:重要操作技巧實踐
實踐(下)
-小組實踐(制作)
*PPT制作
*演說準備
Lesson #5現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
-暖身的8個技巧
-橄欖核定律
-心理學實驗:傳球
-撲克牌魔術
-10分鐘加一次油
-非語言溝通的力量
-外表與吸引
-培訓時的肢體語言
-右側(cè)優(yōu)勢
-應對緊張情緒的7個策略
展示與點評
-分組演示實踐
-點評(小組互評、培訓師點評)
總結(jié)
-一萬小時定律
-參考書籍與參考網(wǎng)站
-Q & A
-實踐與應用:知識行動化3步驟
講師介紹:
孫彥(Kevin Suen)---應用管理心理學講師
-10年企業(yè)管理心理學培訓經(jīng)驗
-8年國家職業(yè)心理咨詢師經(jīng)驗
-2010年上海世博志愿者骨干培訓師、培訓師選拔評審專家
-2009年企業(yè)人力資本健康管理實戰(zhàn)論壇演講嘉賓
-復旦大學成功心理協(xié)會:發(fā)起人/首任會長
-國家心理咨詢師培訓:《團體心理咨詢》講師
-四川災后心理援助小組:《團體心理輔導》講師
-上海市公安局、上海市法院特聘心理學講師
擅長領域The Field of Training:
組織管理心理學、溝通心理學、員工心理研究、TTT與演說心理學
授課特色Teaching Strength:
-專業(yè)的心理學理論與研究基礎
-結(jié)合多年企業(yè)管理與培訓工作經(jīng)驗
-輔以專業(yè)心理測評量表
-互動游戲、角色扮演與心理劇
-精美的PPT及豐富的視覺呈現(xiàn)
教育及專業(yè)受訓背景Education Background:
-美國加州管理大學 心理學碩士(人力資源方向)
-復旦大學管理學院 經(jīng)濟學學士
-國際哲卡莫雷諾學院(IZMI) 心理劇導演培訓
-英國心理劇協(xié)會訓練學院(BPA) 社會劇導演培訓
-上海市精神衛(wèi)生中心 美國藝術治療研討班培訓
工作經(jīng)驗Working Experience:
-中國心融集團 心融EAP部門 產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、首席應用心理學講師
德瑞姆教育機構(gòu) 國家職業(yè)心理咨詢師課程講師
(該集團是中國最早從事心理學服務的專業(yè)集團;旗下“心融EAP”品牌是目前中國最大的EAP供應商;旗下“德瑞姆教育”是中國第一家也是市場份額最大的國家二級心理咨詢師培訓機構(gòu))
-沃爾得教育集團 少兒連鎖事業(yè)部 全國培訓經(jīng)理
(該集團是全球最大教育集團美國Pearson的合作伙伴,第29屆奧運會帆船委員會全國唯一授權的英語培訓合作機構(gòu),全國有二十余家成人及少兒英語培訓中心)
服務過的知名企業(yè)Famous Enterprises Served:
通信業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信(上海理想電信、上海電信數(shù)據(jù)通信事業(yè)部、上海電信互聯(lián)網(wǎng)營銷中心、上海電信實業(yè)集團、上海電信東區(qū)/西區(qū)/南區(qū)/青浦/金山/嘉定電信局、郵電物業(yè))、上海世紀新元信息產(chǎn)業(yè)有限公司
金融業(yè):中國平安、建設銀行、交通銀行、上海銀行、友邦保險、安聯(lián)大眾、太平洋保險、中保人壽、華泰證券
制造業(yè):寶鋼集團、上海電氣集團所屬汽輪機廠、飛利浦電子元件、上海富國皮革、開利運輸冷氣設備、康寧(上海)、上海諾華營養(yǎng)食品、上海杰士杰新材料股份、艾佩達電子(上海)、偉創(chuàng)力電子制造(上海)、偉創(chuàng)力電子制造(蘇州)、德爾福國際蓄電池(上海)、卜內(nèi)門太古漆油(上海)有限公司、杰米國際、德爾格醫(yī)療和安全設備(上海)、美國科醫(yī)人激光有限公司、蘇州SONY、蘇州CANON、蘇州EPSON、蘇州OMRON、蘇州Panasonic、蘇州Pulse、老虎粉末涂料制造(太倉)、慕貝爾汽車部件(太倉)
航空業(yè):中國商業(yè)飛機、中國航天149研究所、中國航天805研究所、中國航天811研究所、中國航天812研究所、
能源業(yè):中國石化、國家電網(wǎng)、中化集團
醫(yī)療保健業(yè):羅氏研發(fā)(中國)、三九集團、中國醫(yī)藥集團、安利(中國)、康寶萊(中國)
IT業(yè):上海優(yōu)聯(lián)計算機有限公司、廣州光通通信發(fā)展有限公司、道富信息科技(浙江)
服裝業(yè):上海春竹男士制衣、上海協(xié)大國際貿(mào)易、百麗國際滔博體育、簡life
廣告策劃業(yè):葉茂中策劃、實力媒體
餐飲酒店業(yè):蘇州肯德基餐飲、浦東香格里拉大酒店
人力資源:智聯(lián)招聘、前程無憂、蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源協(xié)會、上海張江開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)
教育業(yè):復旦大學MBA、英孚教育、卓爾越管理技術有限公司
國家機關:上海市法官學院、崇明法院、上海松江公安局、上海市黃浦區(qū)信訪辦
其他:橡國國際、中外運-敦豪國際航空快件、永達汽車、蘇州工業(yè)園區(qū)報關有限公司
孫彥老師的其它課程
應戰(zhàn)攻略? 02.27
培訓賦能系列應戰(zhàn)攻略?商業(yè)演說實戰(zhàn)與賽前輔導目標:理解比賽型演說的特征與難點,并基于此設計具體的演說策略;從9個方面進行實戰(zhàn)演說應戰(zhàn)準備,調(diào)整好從挑戰(zhàn)到適應的備賽狀態(tài);學會從感性+理性的視角,現(xiàn)場設計個人的一分鐘開場白;掌握基于“英雄之旅”的演說內(nèi)容準備,并調(diào)整適合比賽的PPT;學會應對演說緊張情緒的7種策略、掌握現(xiàn)場呈現(xiàn)的五大關鍵行為;了解演說比賽現(xiàn)場的各
講師:孫彥詳情
一手搞定你的課程開發(fā)? 02.27
-1016635-93429700培訓賦能系列完美學習體驗一手搞定你的課程開發(fā)?目標:培養(yǎng)內(nèi)訓師以企業(yè)績效為導向、學員行為改變?yōu)槟繕说呐嘤柪砟顚W會從企業(yè)問題出發(fā),設定培訓目標掌握以行為改變?yōu)楹诵牡恼n程內(nèi)容開發(fā)策略理解學員在學習時的心理規(guī)律,并據(jù)此設計課程的邏輯結(jié)構(gòu)和教學表現(xiàn)掌握評估學員培訓效果的方法和工具現(xiàn)場人手產(chǎn)出一門課程大綱、PPT、講師手冊人數(shù):32人
講師:孫彥詳情
演說心理學?(3天特訓版) 02.27
培訓賦能系列作為職場人,面對客戶、領導、同事、學員,你的商業(yè)演說達成效果了嗎?工作匯報啰里啰嗦沒重點,領導不耐煩下屬激勵光畫大餅不兌現(xiàn),員工不買賬產(chǎn)品介紹只會講技術功能,客戶沒感覺知識分享枯燥無味零互動,聽眾沒興趣沒有吸引力,注意就無法聚焦;沒有說服力,信任就無法構(gòu)建;沒有影響力,改變就無法達成。本課程以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達策略設計”為核心,幫助學員
講師:孫彥詳情
演說心理學?(2天實踐版) 02.27
培訓賦能系列作為職場人,面對客戶、領導、同事、學員,你的商業(yè)演說達成效果了嗎?工作匯報啰里啰嗦沒重點,領導不耐煩下屬激勵光畫大餅不兌現(xiàn),員工不買賬產(chǎn)品介紹只會講技術功能,客戶沒感覺知識分享枯燥無味零互動,聽眾沒興趣沒有吸引力,注意就無法聚焦;沒有說服力,信任就無法構(gòu)建;沒有影響力,改變就無法達成。本課程以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達策略設計”為核心,幫助學員
講師:孫彥詳情
演說心理學?(1天啟蒙版) 02.27
培訓賦能系列作為職場人,面對客戶、領導、同事、學員,你的商業(yè)演說達成效果了嗎?工作匯報啰里啰嗦沒重點,領導不耐煩下屬激勵光畫大餅不兌現(xiàn),員工不買賬產(chǎn)品介紹只會講技術功能,客戶沒感覺知識分享枯燥無味零互動,聽眾沒興趣沒有吸引力,注意就無法聚焦;沒有說服力,信任就無法構(gòu)建;沒有影響力,改變就無法達成。本課程以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達策略設計”為核心,幫助學員
講師:孫彥詳情
升級你的課程體驗? 02.27
培訓賦能系列完美學習體驗升級你的課程體驗?【課程改造引擎】目標:運用學習體驗改造4大引擎,對個人已有的課程進行改進點診斷;運用課程開發(fā)的5個步驟,改進已有課題的授課邏輯與教學互動;體驗并運用4種培訓記憶法和2種身體空間技術,設計有趣的形式和教具;設計具有吸引力的課程標題,并能夠運用2個參考渠道;運用課程氛圍改造四個工具,為自己的培訓營造良好的學習氛圍;拿走9
講師:孫彥詳情
微課開發(fā)與在線教學技巧? 02.27
培訓賦能系列知識呈現(xiàn)?微課開發(fā)與在線教學技巧目標:養(yǎng)成培訓產(chǎn)品思維,掌握微課直播的FST三個一原則;運用微課開發(fā)與生產(chǎn)的5個步驟,快速生產(chǎn)場景化學習產(chǎn)品;掌握在線微課PPT的4個進階原則,設計有吸引力的課件;學會在線教學呈現(xiàn)的3個技術,提升微課直播的互動性。對象:需要承擔微課開發(fā)與在線直播的專職/兼職內(nèi)訓師人數(shù):32人以內(nèi)(最多分4組,魚骨式)時間:2天(每
講師:孫彥詳情
可視化你的培訓? 02.27
培訓賦能系列完美學習體驗可視化你的培訓?【培訓引導技巧】目標:現(xiàn)場體驗并操作一個可視化簽到與暖身活動;能夠設計一款功能與效果并重的“歡迎海報”;能夠運用合適的腳本為自己的課程設計一個“學習旅程圖”;能夠根據(jù)課程需要,運用不同材料設計相應的可視化教具;說出4種布置教學環(huán)境的方法,掌握讓學員快速記憶的4個方法;能運用ORID法對培訓進行總結(jié),掌握列出團隊共創(chuàng)的5
講師:孫彥詳情
培訓思維升級與精準賦能? 02.27
培訓賦能系列知識運營?培訓思維升級與精準賦能目標:轉(zhuǎn)變培訓認知:讓學習更敏捷、落地和業(yè)務導向、培訓精準賦能;升級培訓思維:能診斷培訓需求、設計教學形式、促進學習落地;從知識到業(yè)務場景:能夠從實際業(yè)務場景出發(fā),挖掘培訓機會點;從講課到問題解決:能夠從績效問題解決的角度,設計課程邏輯;從學習到行為改變:能夠設計培訓腳手架,促進學員行為的改變;從老師到自媒體人:能
講師:孫彥詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194