建構(gòu)主義內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練(1天版)
建構(gòu)主義內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練(1天版)詳細(xì)內(nèi)容
建構(gòu)主義內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練(1天版)
建構(gòu)主義課程開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練
【課程背景】
困擾管理者的問(wèn)題隨時(shí)隨地在發(fā)生,解決過(guò)的問(wèn)題此起彼伏,企業(yè)里最需要解決問(wèn)題的培訓(xùn)?;诖嬖诘膯?wèn)題而開(kāi)發(fā)出來(lái)的課程,才有可能真正解決企業(yè)自身的問(wèn)題。立足于企業(yè)當(dāng)下?tīng)顩r,帶領(lǐng)崗位員工,由內(nèi)而外,共同發(fā)現(xiàn),共同建構(gòu),點(diǎn)燃創(chuàng)意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解讀體會(huì),是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的關(guān)鍵所在……
您是否知道,真正的專(zhuān)家往往就在企業(yè)內(nèi)部?
您是否知道,點(diǎn)燃身邊的專(zhuān)家是企業(yè)最大的資源?
您是否知道,公司任何人都可以點(diǎn)燃?
您是否知道,建構(gòu)主義教學(xué)萃取經(jīng)驗(yàn),屬于無(wú)本萬(wàn)利?
您是否知道,用建構(gòu)主教學(xué)進(jìn)行管理,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)受到挑戰(zhàn)與質(zhì)疑?
答案就在《建構(gòu)主義課程開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練ABC》里,學(xué)會(huì)用建構(gòu)主義思想開(kāi)發(fā)課程,讓您的管理從優(yōu)秀走向卓越!
【授課講師】
侯志宏
【授課時(shí)長(zhǎng)】
標(biāo)準(zhǔn)版: 2 天;精品版:1天
【課程收益】
分級(jí)篩選出企業(yè)需要的內(nèi)訓(xùn)課題;
學(xué)會(huì)搭建符合邏輯的課程結(jié)構(gòu);
開(kāi)發(fā)出豐富多樣的課程內(nèi)容;
掌握使用建構(gòu)主義教學(xué)方法。
【課程特色】
1. 現(xiàn)場(chǎng)收獲:現(xiàn)場(chǎng)診斷輔導(dǎo)法+建構(gòu)主義授課方式=人人現(xiàn)場(chǎng)成果精彩展示
2. 案例真實(shí):講師在不同名企有過(guò)20年的工作經(jīng)驗(yàn),案例真實(shí)豐富,與社會(huì)同步;
3. 落地支撐:課后提供一對(duì)一的交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)。
【授課對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理者、課程開(kāi)發(fā)人員
【課程大綱】
第一章 成人學(xué)習(xí) 理論先行
引子:魚(yú)牛神話討論
一、教學(xué)接受程度
二、建構(gòu)主義原理
1、一個(gè)中心
2、兩個(gè)關(guān)鍵
3、三個(gè)原則
4、四個(gè)轉(zhuǎn)變
學(xué)員自檢分享總結(jié)(五個(gè)內(nèi)容點(diǎn),三個(gè)感悟,一個(gè)行動(dòng))
第二章 問(wèn)題聚焦 需求形成
引子:失敗案例討論
一、重新認(rèn)識(shí)問(wèn)題
1、清晰界定
2、準(zhǔn)確描述
3、培訓(xùn)解決
二、確定開(kāi)發(fā)主題
1、一級(jí)篩選
2、二級(jí)篩選
3、三級(jí)篩選
4、領(lǐng)導(dǎo)選題
三、確定課程名稱
1、命名要求
2、目標(biāo)制定
學(xué)員自檢分享總結(jié)(確定每組開(kāi)發(fā)課程的主題)
第三章 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
引子:案例分析討論
一、課程整體結(jié)構(gòu)
二、主要任務(wù)分解
三、具體模塊設(shè)計(jì)
學(xué)員自檢分享總結(jié)(確定每組開(kāi)發(fā)課程的結(jié)構(gòu))
第四章 內(nèi)容開(kāi)發(fā) 有血有肉
引子:故事分析討論
一、案例有效開(kāi)發(fā)
1、案例來(lái)源
2、案例標(biāo)準(zhǔn)
3、案例編寫(xiě)
4、案例應(yīng)用
二、內(nèi)容形式設(shè)計(jì)
1、漢字分拆
2、借喻類(lèi)比
3、二維矩陣
4、改編詩(shī)詞
三、學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)發(fā)
1、技能演練
2、成果展示
學(xué)員自檢分享總結(jié)(六個(gè)內(nèi)容點(diǎn),三個(gè)感悟,一個(gè)行動(dòng))
侯志宏老師的其它課程
培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(2天) 06.11
培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(TTM培訓(xùn))培訓(xùn)效果不是講授出來(lái)的,而是管理出來(lái)的。沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效管理的培訓(xùn),做久了就會(huì)變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理,從員工需求中制定計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施與評(píng)估,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到,上可以連接公司戰(zhàn)略,下可以帶來(lái)員工績(jī)效。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理人員,從自身能力修煉開(kāi)始,建立課程體系,培養(yǎng)師資體系,管理好每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,可以為公司
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企業(yè)案例開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的四大實(shí)戰(zhàn)策略【課程背景】企業(yè)崗位上的員工每天都在解決問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)存在無(wú)數(shù)散落在崗位角落的片段實(shí)例。這些實(shí)例,不去分析、復(fù)盤(pán),最多只能是茶余飯后的談資;這些實(shí)例,若是經(jīng)過(guò)萃取、加工,然后與相應(yīng)的理論方法嫁接起來(lái),就能成為企業(yè)自己的案例庫(kù)。這些案例,既可以作為管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的有效指南,也可以作為內(nèi)訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的生動(dòng)素材,還可以作為營(yíng)銷(xiāo)人談判取
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四步為營(yíng)--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練【課程背景】困擾管理者的問(wèn)題隨時(shí)隨地都在發(fā)生,解決過(guò)的問(wèn)題此起彼伏,企業(yè)里最需要解決問(wèn)題的培訓(xùn)?;诖嬖诘膯?wèn)題而開(kāi)發(fā)出來(lái)的課程,才有可能真正解決企業(yè)自身的問(wèn)題。立足于企業(yè)當(dāng)下?tīng)顩r,帶領(lǐng)崗位員工,由內(nèi)而外,共同發(fā)現(xiàn),共同建構(gòu),點(diǎn)燃創(chuàng)意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解讀體會(huì),是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的的關(guān)鍵所在……【課程時(shí)長(zhǎng)】
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(項(xiàng)目)一、項(xiàng)目背景介紹組織內(nèi)部的個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),如何才能產(chǎn)生規(guī)模效益,提升全員績(jī)效?通過(guò)萃取經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)系列課程,由訓(xùn)練有素的內(nèi)訓(xùn)師傳承是一種途徑,制作成微課,形成內(nèi)部的微課體系,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,也是一種途徑。未來(lái)培訓(xùn)管理的方向一定是,把二者結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生疊加效應(yīng),從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(初級(jí)+中高級(jí))一、項(xiàng)目背景介紹內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)里舉足輕重的一個(gè)群體,充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),就能夠被其它人借鑒效仿,從而提升全員績(jī)效;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,企業(yè)里每時(shí)每刻都在產(chǎn)生的各種成敗得失,就能夠開(kāi)發(fā)成鮮活的案例,形成企業(yè)的案例庫(kù),供更多人學(xué)習(xí)反思;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,外部的知識(shí)就能夠內(nèi)化成企業(yè)的技能,提高員工解決實(shí)際問(wèn)題
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萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà)制作與視頻剪輯【課程背景】用動(dòng)畫(huà)視頻的形式呈現(xiàn)開(kāi)發(fā)的課程,是一種喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,越來(lái)越受到廣大學(xué)員及企業(yè)的歡迎。過(guò)去的動(dòng)畫(huà)視頻制作,對(duì)專(zhuān)業(yè)要求比較高,屬于小眾群體的技能,大多數(shù)學(xué)員只能望而生畏。隨著萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà)等軟件推廣與普及,逐步打破了這一專(zhuān)業(yè)壁壘,零基礎(chǔ)學(xué)員也能在短時(shí)間內(nèi)快速上手,制作出自己的動(dòng)畫(huà)視頻作品。為了更好的增加視頻剪輯與特效功能,在學(xué)習(xí)萬(wàn)彩
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企業(yè)情景微課開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)一、項(xiàng)目背景介紹組織里的個(gè)人優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)問(wèn)題聚焦,經(jīng)驗(yàn)萃取,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成具有情景感的小微課程,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)價(jià)值傳承的最佳實(shí)踐。多個(gè)崗位共創(chuàng)共建,開(kāi)發(fā)成形式豐富的微課,通過(guò)比賽篩選,迭代升級(jí)的方式,形成企業(yè)的微課體系,從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,生動(dòng)形式價(jià)值化的效果。二、項(xiàng)目成
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組織經(jīng)驗(yàn)深度萃取(1天) 06.11
內(nèi)化沉淀—組織經(jīng)驗(yàn)深度萃取如果您是一位有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與套路,精準(zhǔn)、有趣地呈現(xiàn)出來(lái),供他人學(xué)習(xí)與參考嗎?如果您是一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,您想讓公司每個(gè)環(huán)節(jié)上的標(biāo)桿與能人,為公司后來(lái)者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過(guò)度的時(shí)代,不僅知識(shí)可以隨意獲取,更重要的是:沒(méi)有經(jīng)過(guò)萃取的經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)學(xué)習(xí)與傳播
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學(xué)四史、修黨性——傳播偉大黨政精神354330483870弘揚(yáng)黨政黨建核心思想,提升企業(yè)黨建能力《黨主題課程開(kāi)發(fā)及授課能力訓(xùn)練營(yíng)?》人民有信仰,國(guó)家有力量,民族有希望?!?xí)近平一、項(xiàng)目背景介紹企業(yè)的黨務(wù)工作者,講好黨史課程,傳播黨的思想理念,是開(kāi)展黨務(wù)工作的有力抓手。通過(guò)黨建推動(dòng)企建,有助于學(xué)員從黨的精神中吸取力量,從黨的思維方式中尋找工作方法。所以,黨務(wù)
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崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃?。?天) 06.11
內(nèi)化沉淀---崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃取如果您是一位有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與套路,精準(zhǔn)、有趣地呈現(xiàn)出來(lái),供他人學(xué)習(xí)與參考嗎?如果您是一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,您想讓公司每個(gè)環(huán)節(jié)上的標(biāo)桿與能人,為公司后來(lái)者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過(guò)度的時(shí)代,不僅知識(shí)可以隨意獲取,更重要的是:沒(méi)有經(jīng)過(guò)萃取的經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)學(xué)習(xí)與
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