企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(4天項(xiàng)目版)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(4天項(xiàng)目版)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(4天項(xiàng)目版)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(項(xiàng)目)
一、項(xiàng)目背景介紹
組織內(nèi)部的個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),如何才能產(chǎn)生規(guī)模效益,提升全員績(jī)效?通過(guò)萃取經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)系列課程,由訓(xùn)練有素的內(nèi)訓(xùn)師傳承是一種途徑,制作成微課,形成內(nèi)部的微課體系,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,也是一種途徑。未來(lái)培訓(xùn)管理的方向一定是,把二者結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生疊加效應(yīng),從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,生動(dòng)形式價(jià)值化的效果。二、項(xiàng)目成果輸出
1、標(biāo)準(zhǔn)課件包 引導(dǎo)每個(gè)學(xué)員開(kāi)發(fā)一門(mén)解決具體問(wèn)題的崗位課程,包含《主題定位表》、《PPT課件》、《課程培訓(xùn)手冊(cè)》、《課程學(xué)員手冊(cè)》、《課程行動(dòng)改善手冊(cè)》等成果。
2、精品微課程 指導(dǎo)每個(gè)學(xué)員在自己的課程基礎(chǔ)上,制作一個(gè)3~8分鐘可在企業(yè)內(nèi)部傳播的精品視頻微課作品。
3、優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師 輸出20~30個(gè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,能開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程包,能夠運(yùn)用教學(xué)原理實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式教學(xué),能夠精彩呈現(xiàn)課程內(nèi)容,能夠促進(jìn)學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行遷移轉(zhuǎn)化。三、項(xiàng)目?jī)r(jià)值體現(xiàn)1、提升學(xué)員綜合能力 本項(xiàng)目要求學(xué)員在學(xué)中習(xí)、在習(xí)中練,在練中教,在教中評(píng),形成一個(gè)完整的閉環(huán),大幅提升學(xué)員的綜合能力。
2、培養(yǎng)專業(yè)師資隊(duì)伍 通過(guò)項(xiàng)目培訓(xùn)認(rèn)證,為企業(yè)培養(yǎng)一批能開(kāi)發(fā),擅引導(dǎo),會(huì)轉(zhuǎn)化的師資隊(duì)伍。
3、組織績(jī)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 本項(xiàng)目在產(chǎn)出成果的過(guò)程中,學(xué)員能夠利用老師提供的各種模型、工具、表單、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取,開(kāi)發(fā)課程,制作微課,項(xiàng)目結(jié)束后,可以按照組織的規(guī)定,分任務(wù)進(jìn)行內(nèi)部成果多次輸出,逐步完成組織的績(jī)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化,讓內(nèi)部的知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)。
4、構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)文化 通過(guò)本項(xiàng)目的學(xué)習(xí),讓學(xué)員找到萃取、開(kāi)發(fā)、授課的樂(lè)趣,回到工作中,能夠以點(diǎn)帶面,讓更多有經(jīng)驗(yàn)的員工樂(lè)于學(xué)習(xí)、愿意分享,從而形成內(nèi)部的學(xué)習(xí)文化。
四、項(xiàng)目特色亮點(diǎn)
1、目標(biāo)實(shí)用 學(xué)員根據(jù)自己的工作內(nèi)容,聚焦一個(gè)工作場(chǎng)景,制作一門(mén)解決實(shí)際問(wèn)題的精品微課。做到內(nèi)容案例化,案例情景化,讓受眾在觀看時(shí),有很強(qiáng)的帶入感,觀看后,可以實(shí)現(xiàn)工作上的遷移。
2、方法系統(tǒng) 情景教學(xué)+案例討論+作業(yè)練習(xí)+點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)+作品評(píng)比
3、操作簡(jiǎn)約 本次學(xué)習(xí),使用體驗(yàn)感最好的配套軟件工具,打破了有些學(xué)員對(duì)軟件操作的恐懼感,讓學(xué)員學(xué)習(xí)實(shí)踐后,有能力、有意愿繼續(xù)開(kāi)發(fā)各種課程。
4、增值服務(wù) 課程結(jié)束后,永久提供相關(guān)的線上服務(wù)。
五、項(xiàng)目實(shí)施流程
階段
內(nèi)容安排
產(chǎn)出成果
第一天
上午
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)(半小時(shí))
機(jī)構(gòu)開(kāi)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)致辭,團(tuán)隊(duì)分組
問(wèn)題聚焦,課題產(chǎn)生
課題聚焦表
下午
經(jīng)驗(yàn)萃取,豐富內(nèi)容
1、內(nèi)容要點(diǎn)
2、工具、表單、話術(shù)
3、課程內(nèi)容模型圖
加餐
指導(dǎo)思維導(dǎo)圖制作
課程思維導(dǎo)圖
第二天
上午
課程模型設(shè)計(jì)
1、課程PPT
2、講師手冊(cè)
3、學(xué)員手冊(cè)
4、微課PPT
下午
課件制作
加餐
PPT輔導(dǎo)
第三天
上午
內(nèi)訓(xùn)師的素質(zhì)模型
授課技巧通關(guān)
下午
內(nèi)訓(xùn)師的呈現(xiàn)技巧
第四天
上午
微課工具應(yīng)用
微課作品產(chǎn)出
下午
微課制作指導(dǎo)
第五天
學(xué)員展示、微課作品展示
1、講師評(píng)估表
2、微課評(píng)估表
3、優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師4、獲獎(jiǎng)作品
領(lǐng)導(dǎo)、講師點(diǎn)評(píng)
結(jié)業(yè)發(fā)證頒獎(jiǎng)
六、學(xué)員微課作品0369345以下是零基礎(chǔ)學(xué)員參訓(xùn)后的微課作品呈現(xiàn)(部分)
七、項(xiàng)目課程大綱導(dǎo)入章:價(jià)值體系
一、廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景
二、豐富多樣的形式
三、內(nèi)訓(xùn)課程的布局
第一章 問(wèn)題聚焦,需求形成
導(dǎo)入:拿出你的優(yōu)勢(shì)
一、選擇精準(zhǔn)主題
1、聚焦崗位
2、聚焦任務(wù)
3、聚焦問(wèn)題
二、優(yōu)化課程標(biāo)題
1、課程命名基本要求
2、課程名稱優(yōu)化方法
三、確定課程目標(biāo)
1、目標(biāo)在課程開(kāi)發(fā)中的作用
2、制定課程目標(biāo)ABCD法則
練習(xí):根據(jù)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),確定問(wèn)題點(diǎn),并給課程命名,寫(xiě)出課程目標(biāo)。
第二章 經(jīng)驗(yàn)萃取,貨真價(jià)實(shí)
導(dǎo)入:何謂經(jīng)驗(yàn)萃取
一、經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值
1、個(gè)人的三大價(jià)值
2、組織的三大價(jià)值
二、經(jīng)驗(yàn)萃取的步驟
1、第一步:還原情景
2、第二步:追蹤細(xì)節(jié)
3、第三步:加工內(nèi)容
三、經(jīng)驗(yàn)萃取的應(yīng)用
1、內(nèi)訓(xùn)課程2、圖示案例
3、操作手冊(cè)
4、QA問(wèn)答
練習(xí):根據(jù)確定的課程主題,按五追法萃取經(jīng)驗(yàn),并加工內(nèi)容。
第三章 課程設(shè)計(jì),受眾思維
導(dǎo)入:課程設(shè)計(jì)原理
一、勾起興趣階段
1、掌握原則
2、把握時(shí)機(jī)
3、運(yùn)用方法
4、模擬演練
二、講解要點(diǎn)階段
1、左腦講清楚(a.結(jié)論先行;b.服務(wù)主題;c.提煉干貨;d.邏輯主線)
2、右腦解明白(a.圖片;b.故事;c.例子;d.示范;e.多媒體)
3、模擬演練
三、組織練習(xí)階段
1、具體要求
2、操作方法
3、模擬演練
四、效果轉(zhuǎn)化階段
1、轉(zhuǎn)化原則
2、轉(zhuǎn)化時(shí)機(jī)
3、轉(zhuǎn)化方法
4、模擬演練
練習(xí):按勾、講、練、化的模式,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。
第四章 課件制作,成果定型
導(dǎo)入:成果展示分析
一、課程思維導(dǎo)圖1、思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧
2、課程思維導(dǎo)圖制作
二、課程演示PPT
1、PPT制作技巧
2、課程PPT制作
三、課程提綱編寫(xiě)
1、課綱五線譜
2、課綱模板應(yīng)用
練習(xí):畫(huà)出課件思維導(dǎo)圖,根據(jù)思維導(dǎo)圖,制作課件PPT。
第五章 課堂呈現(xiàn),精彩紛呈
一、三關(guān)訓(xùn)練
1、克服緊張
2、發(fā)聲訓(xùn)練
3、肢體語(yǔ)言
二、高效控場(chǎng)
1、控需求
2、控目標(biāo)
3、控活力
4、控節(jié)奏
5、控對(duì)象
6、控突發(fā)
三、互動(dòng)技巧
1、提問(wèn)
2、競(jìng)爭(zhēng)
3、游戲
4、引導(dǎo)
5、獎(jiǎng)勵(lì)
練習(xí):對(duì)自己的主題進(jìn)行演講,學(xué)員互評(píng)
第六章 微課設(shè)計(jì),作品產(chǎn)出
一、微課結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、流程式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
2、要素式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
3、問(wèn)題式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
4、黃金式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
二、微課演繹設(shè)計(jì)
1、場(chǎng)景圖片
2、動(dòng)畫(huà)標(biāo)注
3、音樂(lè)音效
4、視頻案例
5、問(wèn)答對(duì)白
三、微課制作準(zhǔn)備
1、硬件要求
2、軟件要求
3、錄制要求
四、微課腳本制作
1、腳本模型介紹
2、制作主題腳本
四、微課錄制剪輯
1、camtasia9操作技巧
2、萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà)的操作技巧
3、完成主題微課的錄制
練習(xí):在老師的指導(dǎo)下,根據(jù)自己的微課結(jié)構(gòu)內(nèi)容,使用工具,錄制自己的微課。
結(jié)尾章 成果展示
一、學(xué)員依次展示(講授+微課)
二、評(píng)委點(diǎn)評(píng)打分
三、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選
侯志宏老師的其它課程
培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(2天) 06.11
培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(TTM培訓(xùn))培訓(xùn)效果不是講授出來(lái)的,而是管理出來(lái)的。沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效管理的培訓(xùn),做久了就會(huì)變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理,從員工需求中制定計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施與評(píng)估,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到,上可以連接公司戰(zhàn)略,下可以帶來(lái)員工績(jī)效。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理人員,從自身能力修煉開(kāi)始,建立課程體系,培養(yǎng)師資體系,管理好每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,可以為公司
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企業(yè)案例開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的四大實(shí)戰(zhàn)策略【課程背景】企業(yè)崗位上的員工每天都在解決問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)存在無(wú)數(shù)散落在崗位角落的片段實(shí)例。這些實(shí)例,不去分析、復(fù)盤(pán),最多只能是茶余飯后的談資;這些實(shí)例,若是經(jīng)過(guò)萃取、加工,然后與相應(yīng)的理論方法嫁接起來(lái),就能成為企業(yè)自己的案例庫(kù)。這些案例,既可以作為管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的有效指南,也可以作為內(nèi)訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的生動(dòng)素材,還可以作為營(yíng)銷人談判取
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四步為營(yíng)--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練【課程背景】困擾管理者的問(wèn)題隨時(shí)隨地都在發(fā)生,解決過(guò)的問(wèn)題此起彼伏,企業(yè)里最需要解決問(wèn)題的培訓(xùn)?;诖嬖诘膯?wèn)題而開(kāi)發(fā)出來(lái)的課程,才有可能真正解決企業(yè)自身的問(wèn)題。立足于企業(yè)當(dāng)下?tīng)顩r,帶領(lǐng)崗位員工,由內(nèi)而外,共同發(fā)現(xiàn),共同建構(gòu),點(diǎn)燃創(chuàng)意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解讀體會(huì),是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的的關(guān)鍵所在……【課程時(shí)長(zhǎng)】
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(初級(jí)+中高級(jí))一、項(xiàng)目背景介紹內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)里舉足輕重的一個(gè)群體,充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),就能夠被其它人借鑒效仿,從而提升全員績(jī)效;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,企業(yè)里每時(shí)每刻都在產(chǎn)生的各種成敗得失,就能夠開(kāi)發(fā)成鮮活的案例,形成企業(yè)的案例庫(kù),供更多人學(xué)習(xí)反思;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,外部的知識(shí)就能夠內(nèi)化成企業(yè)的技能,提高員工解決實(shí)際問(wèn)題
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萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà)制作與視頻剪輯【課程背景】用動(dòng)畫(huà)視頻的形式呈現(xiàn)開(kāi)發(fā)的課程,是一種喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,越來(lái)越受到廣大學(xué)員及企業(yè)的歡迎。過(guò)去的動(dòng)畫(huà)視頻制作,對(duì)專業(yè)要求比較高,屬于小眾群體的技能,大多數(shù)學(xué)員只能望而生畏。隨著萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà)等軟件推廣與普及,逐步打破了這一專業(yè)壁壘,零基礎(chǔ)學(xué)員也能在短時(shí)間內(nèi)快速上手,制作出自己的動(dòng)畫(huà)視頻作品。為了更好的增加視頻剪輯與特效功能,在學(xué)習(xí)萬(wàn)彩
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企業(yè)情景微課開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)一、項(xiàng)目背景介紹組織里的個(gè)人優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)問(wèn)題聚焦,經(jīng)驗(yàn)萃取,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成具有情景感的小微課程,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)價(jià)值傳承的最佳實(shí)踐。多個(gè)崗位共創(chuàng)共建,開(kāi)發(fā)成形式豐富的微課,通過(guò)比賽篩選,迭代升級(jí)的方式,形成企業(yè)的微課體系,從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,生動(dòng)形式價(jià)值化的效果。二、項(xiàng)目成
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組織經(jīng)驗(yàn)深度萃?。?天) 06.11
內(nèi)化沉淀—組織經(jīng)驗(yàn)深度萃取如果您是一位有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與套路,精準(zhǔn)、有趣地呈現(xiàn)出來(lái),供他人學(xué)習(xí)與參考嗎?如果您是一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,您想讓公司每個(gè)環(huán)節(jié)上的標(biāo)桿與能人,為公司后來(lái)者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過(guò)度的時(shí)代,不僅知識(shí)可以隨意獲取,更重要的是:沒(méi)有經(jīng)過(guò)萃取的經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)學(xué)習(xí)與傳播
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學(xué)四史、修黨性——傳播偉大黨政精神354330483870弘揚(yáng)黨政黨建核心思想,提升企業(yè)黨建能力《黨主題課程開(kāi)發(fā)及授課能力訓(xùn)練營(yíng)?》人民有信仰,國(guó)家有力量,民族有希望?!?xí)近平一、項(xiàng)目背景介紹企業(yè)的黨務(wù)工作者,講好黨史課程,傳播黨的思想理念,是開(kāi)展黨務(wù)工作的有力抓手。通過(guò)黨建推動(dòng)企建,有助于學(xué)員從黨的精神中吸取力量,從黨的思維方式中尋找工作方法。所以,黨務(wù)
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崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃?。?天) 06.11
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