銀行外拓營銷技能特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師:丁華

講師背景:
丁華老師——對(duì)公營銷實(shí)戰(zhàn)專家對(duì)公營銷·產(chǎn)能提升·擴(kuò)戶提質(zhì)銀行對(duì)公營銷實(shí)戰(zhàn)專家銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“擴(kuò)戶提質(zhì)”實(shí)戰(zhàn)顧問銀行人才梯隊(duì)建設(shè)及培養(yǎng)專家10年銀行營銷及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)1500多家對(duì)公客戶營銷經(jīng)驗(yàn)曾任:中國銀行某省分行營銷管理富士康人力資源高管多 詳細(xì)>>

丁華
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銀行外拓營銷技能特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容

銀行外拓營銷技能特訓(xùn)營

銀行外拓營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
主講老師:丁華
【課程背景】:
在新的競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)環(huán)境下,各大銀行的營銷活動(dòng)日漸活躍,呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn):
營銷活動(dòng)從空白趨向活躍;營銷內(nèi)容從單一趨向多樣;營銷渠道從狹窄趨向廣泛。面對(duì)
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),銀行之間爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶資源更是愈演愈烈,網(wǎng)點(diǎn)營銷能力的強(qiáng)弱直接
關(guān)乎其自身的發(fā)展前景。針對(duì)目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀,銀行已往“等客戶上門”的營銷模式將逐
漸被取締,在這種狀態(tài)下,如何拓展銀行的營銷活動(dòng)、內(nèi)容和渠道,如何吸引和綁定越
來越多的優(yōu)質(zhì)客戶,是各家銀行迫切思考和解決的問題。
馬云曾說過:“銀行不改變,我們就要改變銀行”。外拓營銷最重要的是轉(zhuǎn)變思路,從“坐
”到“行”,銀行需要主動(dòng)出擊,主動(dòng)尋找客戶,挖掘老客戶的需求進(jìn)行深度營銷、轉(zhuǎn)介紹
,營銷新客戶,尋求合作,創(chuàng)造營銷的機(jī)會(huì)。
客戶經(jīng)理的痛——你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
1.業(yè)務(wù)目標(biāo)每年增長,市場(chǎng)環(huán)境卻每況日下;
2.我行的產(chǎn)品政策不那么給力,怎么把客戶搶過來?
3.有沒有更好的客戶開拓,迅速提升業(yè)務(wù)?
4.“我現(xiàn)在不需要,等我需要的時(shí)候再跟你聯(lián)系”,客戶的習(xí)慣用語,讓我們很難應(yīng)對(duì)?

5.如何在第一次接觸客戶,就迅速建立信任與好感,讓客戶愿意跟我們交流?
6.如何有效把握客戶多元需求的同時(shí),從飛金融產(chǎn)品需求營銷與客戶建立持續(xù)良好的關(guān)
系?
7.客戶作為一種的資源?如何實(shí)現(xiàn)資源整合運(yùn)用在營銷中發(fā)揮最大的價(jià)值,如何開展異
業(yè)聯(lián)盟營銷?微信公眾號(hào)在營銷商戶農(nóng)戶價(jià)值及意義是什么?
8.存量客戶維護(hù)不到位導(dǎo)致流失,如何構(gòu)建新客戶有效的開發(fā)渠道?
……
【課程目標(biāo)】:
▲建立陌生客戶營銷思維,掌握營銷流程,讓陌生客戶開發(fā)變的容易;
▲針對(duì)“二掃五進(jìn)”客戶群,掌握一套科學(xué)有效的開發(fā)與營銷流程;
▲展現(xiàn)客戶期待的形象——銀行顧問而非推銷員,構(gòu)建客戶信任的關(guān)系;
▲掌握客戶資源整合運(yùn)用技能,異業(yè)聯(lián)盟營銷策略;
▲如何抓住居委會(huì)、市場(chǎng)管理處等有話語權(quán)機(jī)構(gòu),借渠道之力開發(fā)市場(chǎng);
▲掌握持續(xù)跟進(jìn)的技巧,強(qiáng)化感知、擴(kuò)大成果;
▲養(yǎng)成優(yōu)秀的營銷習(xí)慣,建立影響力中心擴(kuò)大圈層營銷;
……
【課程時(shí)間】:2天,6小時(shí)/天
【授課對(duì)象】:支行行長、客戶經(jīng)理
【授課方式】:講解+工具+方法

【課程大綱】:
第一講:為什么外拓營銷
一、傳統(tǒng)的銷售技巧在當(dāng)今的市場(chǎng)越來越糾結(jié)
二、打造農(nóng)村金融營銷力
1.提升品牌營銷力
案例分析:阿里的千縣萬村計(jì)劃
2.提升業(yè)績和客戶群
農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
3.提高客戶忠誠度
4.精準(zhǔn)營銷,提升效率
案例分析:招商銀行的精準(zhǔn)營銷
三、打造狼性營銷執(zhí)行力
案例分析:華為的狼性體現(xiàn)
1.呼喚狼性
2.修煉狼心
3.堅(jiān)定狼信
視頻:《亮劍》弱小到強(qiáng)大

第二講:外拓營銷實(shí)戰(zhàn)技能
一、突破心理——陌生客戶營銷技能
1.陌生客戶營銷心理過關(guān)
2.讓陌生不再難——陌生客戶營銷流程
3.七步成詩——陌生客戶營銷技能
一步:寒暄贊美;
二步:表明身份;
三步:道明來意;
四步:了解需求;
五步:產(chǎn)品介紹;
六步:成交及問題處理;
七步:成交轉(zhuǎn)介客戶
案例分析及話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:陌生客戶營銷
二、宣傳營銷——設(shè)點(diǎn)咨詢式營銷
1.宣傳活動(dòng)的定位和價(jià)值
2.宣傳活動(dòng)的整體策劃
3.活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段
4.活動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)技巧
案例分析:農(nóng)商行宣傳活動(dòng)實(shí)施全過程解析
三、深耕四區(qū)——各類客群營銷方式
1.深耕商區(qū)的技巧
1)商區(qū)客戶的分類及一般共性需求分析
2)商區(qū)客戶的特性
3)商戶老板的溝通策略技巧
4)如何向商戶推薦我行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品:POS,信貸等業(yè)務(wù)
演練:走訪服裝店案例
2.深耕農(nóng)區(qū)的技巧
1)農(nóng)村客戶的特點(diǎn)及需求分析
2)農(nóng)區(qū)客戶開發(fā)的技巧
案例分析:借助渠道有效開發(fā)
3)農(nóng)區(qū)客戶的溝通技巧
4)農(nóng)村客戶建檔的重點(diǎn)
演練:走訪種糧大戶案例
3.深耕企業(yè)技巧
1)企業(yè)客戶的開發(fā)模式
案例分析:借助渠道活動(dòng)深入
2)企業(yè)金融需求分析:信貸類切入,代發(fā)工資切入,商業(yè)聯(lián)盟切入等
3)公私聯(lián)動(dòng)營銷的技巧
案例分析:某農(nóng)商行公私聯(lián)動(dòng)
4.深耕學(xué)校醫(yī)院技巧
1)學(xué)校醫(yī)院營銷合作機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
2)學(xué)校醫(yī)院批量營銷法:一對(duì)多營銷活動(dòng)
3)學(xué)校學(xué)生金融需求分析:生活費(fèi),學(xué)費(fèi),自助取款,外地讀書
演練:一對(duì)多介紹我行產(chǎn)品,即微沙龍/主題沙龍實(shí)施策略
5.深耕社區(qū)技巧
1)深耕社區(qū)的常見問題分析
2)社區(qū)開拓的方法(借助渠道,提升價(jià)值)
3)社區(qū)營銷四步曲
4)社區(qū)活動(dòng)的實(shí)施的技巧
6.資源整合,異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行策略
1)從需求出發(fā),分析把握資源之間的關(guān)聯(lián)性
2)非金融產(chǎn)品需求營銷策略
案例分析:某農(nóng)商銀行異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行策略解析

第三講:外拓營銷流程
一、策劃準(zhǔn)備
1.活動(dòng)策劃、活動(dòng)組織、客戶服務(wù)
2.區(qū)域拓展?fàn)I銷的人員分工
案例分析:某農(nóng)商行外拓常態(tài)化工作
3.物料準(zhǔn)備:工具、禮品、產(chǎn)品宣傳頁、客戶信息表等
二、區(qū)域客戶分析
1.劃分區(qū)域——采用“網(wǎng)格化”方式,以街道之間為責(zé)任區(qū)域
2.市場(chǎng)清查——網(wǎng)點(diǎn)為中心,2公里范圍內(nèi)市場(chǎng)排查
3.生態(tài)圖譜——客群分布圖(商戶、企業(yè)、社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校)
4.制定網(wǎng)點(diǎn)周邊市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃
案例分析:泰隆銀行專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)中遇到的挑戰(zhàn)及啟示
三、外拓行動(dòng)力
1.團(tuán)隊(duì)行動(dòng),規(guī)模影響
案例分析:農(nóng)商行外拓場(chǎng)景
2.規(guī)范統(tǒng)一,形成效應(yīng)
每日外拓目標(biāo)客群及活動(dòng)量
3.總結(jié)強(qiáng)化,升級(jí)成果
每日總結(jié)分享,安排下步行動(dòng)

第四講:客戶持續(xù)跟進(jìn)與客戶升級(jí)
一、結(jié)果導(dǎo)向
1.建立檔案
1)客戶建檔的重要性 2)客戶建檔細(xì)微處體現(xiàn)溫暖
案例分析:浦發(fā)行客戶經(jīng)理節(jié)日送禮,流失500萬存款
案例分析:中信銀行客戶經(jīng)理記錄出百萬保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
2.電話跟進(jìn)
1)電話跟進(jìn)的五流程
2)電話跟進(jìn)的心態(tài)
3)打電話細(xì)微之處傳遞感覺
4)電話跟進(jìn)的五個(gè)步驟及客戶問題處理
現(xiàn)場(chǎng)演練及點(diǎn)評(píng)
二、把握成果
1.客戶分類管理
讓客戶形象更清晰,需求更明確
2.客戶分層升級(jí)
讓客戶維護(hù)跟進(jìn)有標(biāo)準(zhǔn),客戶發(fā)展有目標(biāo)
3.客戶雙重價(jià)值
1)老客戶轉(zhuǎn)介的意義 2)轉(zhuǎn)介紹重點(diǎn)及話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:轉(zhuǎn)介紹實(shí)戰(zhàn)
4.習(xí)慣決定成就
案例分析:某農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理每日工作安排
行動(dòng):營銷行動(dòng)規(guī)劃
課程總結(jié)及研討

 

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