《如何防止企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)風險》

  培訓講師:王菁

講師背景:
王菁老師——企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)(IP)資深專利律師(16年的知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗)曾任富士康公司的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)部負責人曾任某律師事務(wù)所知識產(chǎn)權(quán)部負責人清華大學總裁班特約講師豬八戒網(wǎng)特聘講師【個人簡介】王菁老師具有16年的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作經(jīng)驗。大學畢業(yè) 詳細>>

王菁
    課程咨詢電話:

《如何防止企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)風險》詳細內(nèi)容

《如何防止企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)風險》

《如何防止企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)風險》

 

一、企業(yè)IP(知識產(chǎn)權(quán))時代到來

1. 國內(nèi)外企業(yè)的無形資產(chǎn)保護現(xiàn)狀

(1)外國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)

案例1:蘋果、高通與三星之間的世紀專利戰(zhàn)爭

案例2:電動汽車的命脈——磷酸鐵鋰電池之爭

(2)中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護——從不斷挨打,到開始反擊

案例1: 中國DVD產(chǎn)業(yè)的慘痛教訓

案例2: 華為與三星之間的最新戰(zhàn)況

2. 科技創(chuàng)新時代與知識產(chǎn)權(quán)的未來

(1)中國知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展趨勢和政策解讀

   國家知識產(chǎn)權(quán)政策

《中國制造2025》

(2)2018年的最新科技趨勢分析

二、企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)風險無處不在

1. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中侵權(quán)的風險

2. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中被侵權(quán)的風險

3. 海外參展的知識產(chǎn)權(quán)風險

   美國337調(diào)查與301條款

4. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)危機管理

   知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟——燒錢戰(zhàn)爭

  知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制——防患于未然! 

三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的風險防范措施

1. 企業(yè)文化產(chǎn)權(quán)(著作權(quán))的保護

案例:瓊瑤起訴于正,《宮鎖連城》侵權(quán)《梅花烙》

2.企業(yè)的商標權(quán)保護

案例1:IPAD屬于蘋果嗎?

案例2: U盤之父的朗科如何痛失“優(yōu)盤”商標

3.企業(yè)的專利權(quán)保護

  案例1:“格力”與“奧克斯”的專利糾紛

  案例2: 摩拜單車——專利路上的走走停停

如何獲得專利權(quán)?——(專利的申請與授權(quán))

4. 知識產(chǎn)權(quán)的新成員——企業(yè)的商業(yè)秘密

2 案例1: 老干媽的核心配方泄露事件

2 案例2: 富士康員工泄露研發(fā)成本206萬的商業(yè)秘密

5. 知識產(chǎn)權(quán)糾紛的處理

四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)模式

1. 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)的鏈接

2. know-how :企業(yè)融資中的利器

3. 如何讓知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的利潤中心?

(1)知識產(chǎn)權(quán)的商品化——

知識產(chǎn)權(quán)運營(許可、評估、并購)、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資(參股、合資)、知識產(chǎn)權(quán)訴訟

(2)產(chǎn)業(yè)化——知識產(chǎn)權(quán)標準、專利池 

五.企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

1. 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的本質(zhì)——企業(yè)價值的提升

2. 中小型企業(yè)、成長型企業(yè)、大中型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略區(qū)別

  3. 利用市場情報信息的檢索分析

  4. 構(gòu)建和儲備知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)

(1)知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)布局(商標、版權(quán)、專利、域名、商業(yè)秘密)

(2)專利布局和專利地圖——擴張領(lǐng)土

(3)企業(yè)創(chuàng)新的促進方式——專利挖掘

  5. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)

 6. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理團隊建設(shè)


 

王菁老師的其它課程

《創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護策略》一、創(chuàng)新型企業(yè)需要了解的幾個知識產(chǎn)權(quán)問題1.知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)業(yè)型公司有什么作用?2.如何利用知識產(chǎn)權(quán)助力品牌推廣和市場推廣?3.如何建立有利于創(chuàng)業(yè)型公司的知識產(chǎn)權(quán)布局和策略?二、創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品保護,需要了解以下內(nèi)容:1.研發(fā)及應(yīng)用中的技術(shù),應(yīng)從何時開始保護?2.如何從浩瀚的專利信息中挖掘商業(yè)機會?3.他人的專利權(quán)一定神圣不可

 講師:王菁詳情


《企業(yè)商業(yè)秘密風險與保護》一、商業(yè)秘密的昨天、今天和明天1.商業(yè)秘密的發(fā)展歷史2.目前各國企業(yè)的商業(yè)秘密現(xiàn)狀(1)關(guān)于商業(yè)秘密認知的誤區(qū)(2)國內(nèi)外企業(yè)關(guān)于商業(yè)秘密的案例分析(敗訴的思考)(3)商業(yè)秘密的泄密方式與泄密渠道3.商業(yè)秘密的價值不可估量2案例1:高德地圖與滴滴公司之間的商業(yè)秘密訴訟2案例2:華為公司的員工泄密案2案例3:力拓鐵礦石間諜門事件二、帶

 講師:王菁詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有