《企業(yè)商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)與保護(hù)》
培訓(xùn)講師:王菁
講師背景:
王菁老師——企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)資深專利律師(16年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn))曾任富士康公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)部負(fù)責(zé)人曾任某律師事務(wù)所知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)人清華大學(xué)總裁班特約講師豬八戒網(wǎng)特聘講師【個(gè)人簡(jiǎn)介】王菁老師具有16年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)畢業(yè) 詳細(xì)>>
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《企業(yè)商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)與保護(hù)》
一、商業(yè)秘密的昨天、今天和明天
1. 商業(yè)秘密的發(fā)展歷史
2. 目前各國(guó)企業(yè)的商業(yè)秘密現(xiàn)狀
(1)關(guān)于商業(yè)秘密認(rèn)知的誤區(qū)
(2)國(guó)內(nèi)外企業(yè)關(guān)于商業(yè)秘密的案例分析(敗訴的思考)
(3)商業(yè)秘密的泄密方式與泄密渠道
3. 商業(yè)秘密的價(jià)值不可估量
2 案例1:高德地圖與滴滴公司之間的商業(yè)秘密訴訟
2 案例2:華為公司的員工泄密案
2 案例3:力拓鐵礦石間諜門事件
二、帶你認(rèn)識(shí)商業(yè)秘密
1. 如何確定商業(yè)秘密?
(1)商業(yè)秘密的構(gòu)成要件以及商業(yè)價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)
(2)商業(yè)秘密的客體及類型
2.與商業(yè)秘密相關(guān)的案例解讀
(1)企業(yè)的所有資料都是商業(yè)秘密嗎?
2 案例解讀——什么是“不為公眾所知悉”
(2)企業(yè)采取了什么樣的保密措施?
2 案例解讀——什么是“合理的保護(hù)措施”
(3)商業(yè)秘密的判斷基準(zhǔn)
2 案例解讀——客戶名單能否構(gòu)成商業(yè)秘密?
三、商業(yè)秘密管理制度與管理體系的建立
1.不同類型企業(yè)有不同的保護(hù)方法
(1)初創(chuàng)型企業(yè)
(2)發(fā)展中企業(yè)
(3)大型企業(yè)
2. 如何做企業(yè)的商業(yè)秘密管理制度規(guī)劃?
3. 量身定做企業(yè)商業(yè)秘密盤點(diǎn)表
4. 商業(yè)秘密本身的保護(hù)方法
5. 企業(yè)內(nèi)部員工的管理方法
(1)在職員工的管理
A 企業(yè)文化與保密意識(shí)
B 保密協(xié)議與保密義務(wù)
C 職務(wù)發(fā)明和非職務(wù)發(fā)明
D 規(guī)章制度與管理流程
(2)離職員工的管理
A 競(jìng)業(yè)禁止
B 脫密期
2 案例1:李開(kāi)復(fù)跳槽事件
2 案例2:“百度”的前員工泄密
2 案例2:老干媽的核心配方泄露事件
2 案件3:富士康員工泄露研發(fā)成本206萬(wàn)的商業(yè)秘密
6.企業(yè)參訪人員和對(duì)外宣傳渠道的管理
2案例1:臺(tái)灣科技部部長(zhǎng)泄露臺(tái)積電的商業(yè)秘密
四、商業(yè)秘密中的技術(shù)信息保護(hù)
1. 專利權(quán)保護(hù)——簡(jiǎn)單有效的保護(hù)方式
2 案例1:「億元天價(jià)專利案」——百度完勝搜狗!
2 案例2:摩拜勝訴“掃碼開(kāi)鎖”專利侵權(quán)案
2. 技術(shù)秘密(know-how)保護(hù)——就是不告訴你!
2 案例1:可口可樂(lè)的商業(yè)秘密
2 案例2:云南白藥的配方公開(kāi)事件
3. 選擇技術(shù)秘密保護(hù)還是專利權(quán)保護(hù)?
(1)向左走還是向右走?(二選一)
(2)兩條腿走路(共同保護(hù))
2 案例1:「美國(guó)藥企Codexis」與「蘇州漢酶生物」侵犯專利權(quán)及商業(yè)秘密案
五.商業(yè)秘密的危機(jī)管理
1. 商業(yè)秘密的法律保護(hù)途徑
(1)民事保護(hù)的四個(gè)要件
(2)行政保護(hù)的救濟(jì)方式
(3)刑事保護(hù)的救濟(jì)方式
2. 企業(yè)如何建立良好的預(yù)警機(jī)制
(1)經(jīng)營(yíng)信息的預(yù)警
(2)技術(shù)信息的預(yù)警
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