《股權(quán)激勵(lì)模式探討》

《股權(quán)激勵(lì)模式探討》
【課程大綱】
股權(quán)激勵(lì)的前世今生
股權(quán)激勵(lì)的前世今生
股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)
股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象
股權(quán)激勵(lì)的約束機(jī)理
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提
九種典型的股權(quán)激勵(lì)模式
九種典型的股權(quán)激勵(lì)模式簡(jiǎn)介
三種常見的股權(quán)激勵(lì)模式
股票期權(quán)激勵(lì)模式
限制性股票模式
虛擬股票模式
股票期權(quán)的激勵(lì)模式
股票期權(quán)計(jì)劃的內(nèi)涵
股票期權(quán)的特點(diǎn)
股票期權(quán)計(jì)劃方案制定
激勵(lì)對(duì)象的確定
中國(guó)股票期權(quán)激勵(lì)模式的利用現(xiàn)狀
股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)
調(diào)研診斷
方案設(shè)計(jì)（七個(gè)確定）
方案實(shí)施
股權(quán)激勵(lì)中的難點(diǎn)問題
股票來源問題
持股方式
購(gòu)股資金來源問題
激勵(lì)股票流通性問題
股票期權(quán)是否重新定價(jià)問題
退出機(jī)制
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)選擇
國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)分析
國(guó)有企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的六個(gè)要點(diǎn)
① 選擇合適的企業(yè)類型
② 根據(jù)所需的激勵(lì)對(duì)象匹配政策
③ 靈活選擇適合的激勵(lì)方式
④ 盡量爭(zhēng)取更大的激勵(lì)力度
⑤ 可以適當(dāng)考慮額外獎(jiǎng)勵(lì)的方式
⑥ 權(quán)衡激勵(lì)力度與時(shí)限的弊端
案例分析
① 江淮汽車
② 東方明珠

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