《銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化》

  培訓(xùn)講師:袁玥

講師背景:
袁玥老師加拿大皇家大學(xué)MBAPTT國際職業(yè)認證培訓(xùn)師通用管理能力課程認證講師香港城市大學(xué)特約講師管理教練訓(xùn)練導(dǎo)師袁老師曾任英國保誠香港區(qū)、香港太平保險、和記黃埔-YICT、金融聯(lián)集團等知名企業(yè)高級管理人。咨詢培訓(xùn)過金融、通訊、物流、電子等眾 詳細>>

袁玥
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《銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化》詳細內(nèi)容

《銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化》

《銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化》
課程背景:
隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源。因此提升銀行網(wǎng)點服務(wù)力和營銷力成為網(wǎng)點建設(shè)的重中之重,進而提高客戶忠誠度、提高網(wǎng)點營銷業(yè)績,最終提升銀行品牌形象和品牌價值。
課程收獲:
1、認識到銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷的重要性2、掌握各崗位角色轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)3、掌握客戶識別和客戶營銷技能技巧4、掌握聯(lián)動營銷的方式方法和工具5、掌握不同產(chǎn)品營銷話術(shù)和技巧課程時間:2天,6小時/天授課對象:銀行網(wǎng)點負責(zé)人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
課程大綱:
第一講: 銀行業(yè)發(fā)展變化一、銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、銀行業(yè)發(fā)展四階段論2、銀行發(fā)展不同階段的特點有哪些?3、競爭對手處在哪個發(fā)展階段?4、貴銀行處在哪個階段,未來發(fā)展方向?二、銀行網(wǎng)點戰(zhàn)略地位1、用數(shù)據(jù)證明銀行網(wǎng)點重要性2、如何利用銀行網(wǎng)點吸引更多客戶,增加營銷機會?3、提問:在本地有幾家銀行?目前市場份額,有無私人銀行和旗艦店?第二講: 客戶群體變化一、高凈值人群變化趨勢1、高凈值人群的分布2、高凈值人群數(shù)量變化3、高凈值人群理財特點和習(xí)慣討論:20%高端客戶對銀行的貢獻高達80%。根據(jù)高凈值人群特點,銀行如何更好為高凈值人群服務(wù)?二、客戶需求變化1、客戶真的明確自己的實際需求么?2、客戶的潛在需求是什么?3、分析客戶需求的演變分析:運用SWOT分析法分析我行為高端客戶提供差異化服務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅?
第三講:網(wǎng)點員工角色轉(zhuǎn)變一、柜員角色轉(zhuǎn)變及崗責(zé)要求1、提問:對柜員崗位的理解?2、柜員崗位職責(zé)要求3、如何實現(xiàn)從操作員—服務(wù)營銷專員轉(zhuǎn)變?二、大堂經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變及崗責(zé)要求1、提問:對大堂經(jīng)理崗位的理解?2、大堂經(jīng)理崗位職責(zé)要求3、如何實現(xiàn)從引導(dǎo)員—廳堂管理者轉(zhuǎn)變?三、客戶經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變及崗責(zé)要求1、提問:對客戶經(jīng)理崗位的理解?2、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)要求3、如何實現(xiàn)從信貸員—綜合理財專家轉(zhuǎn)變?四、網(wǎng)點負責(zé)人角色轉(zhuǎn)變及崗責(zé)要求1、提問:網(wǎng)點負責(zé)人每天工作內(nèi)容?2、網(wǎng)點負責(zé)人崗位職責(zé)要求3、如何實現(xiàn)從營銷專家—管理者轉(zhuǎn)變?
第四講:客戶識別要點一、初步鎖定:一進門就知道他是不是你要找的人1、客戶的著裝如何?身上攜帶的物品信息?2、客戶的形象氣質(zhì)?3、如何通過提問初步鎖定目標客戶?二、進步確定:信息進一步篩選潛在VIP客戶1、客戶辦理什么業(yè)務(wù)?2、協(xié)助客戶填單的好處?3、如何通過有效提問進一步篩選目標客戶?三、完全肯定:潛在VIP客戶我要對你說1、柜員的優(yōu)勢:客戶的賬戶信息一目了然2、與客戶溝通確定他就是潛在大客戶!3、如何從幫助客戶的角度給出理財建議?案例:大堂經(jīng)理“火眼金睛”識別大客戶案例:他行VIP客戶就是我行VIP客戶
第五講:視覺營銷一、如何讓產(chǎn)品“走出去”1、酒香也怕巷子深:宣傳產(chǎn)品和服務(wù)的重要性2、丑媳婦也要見公婆:不要片面認為自己的產(chǎn)品不好3、“化妝”讓產(chǎn)品“改頭換面”4、緊俏讓產(chǎn)品從無人問津到香餑餑二、銀行網(wǎng)點產(chǎn)品營銷宣傳的原則1、產(chǎn)品宣傳的主題是什么?2、如何通過色調(diào)搭配讓產(chǎn)品更醒目?3、不同產(chǎn)品如何宣傳效果最優(yōu)?4、不同宣傳效果的比較?案例:他行產(chǎn)品宣傳的優(yōu)點與缺點三、產(chǎn)品宣傳的制作技巧1、POP廣告的制作技巧有哪些?2、順勢營銷牌的制作技巧有哪些?練習(xí):制作產(chǎn)品宣傳廣告
第六講:觸點營銷一、銀行網(wǎng)點區(qū)域劃分1、銀行網(wǎng)點分為哪幾個區(qū)域?2、根據(jù)各自網(wǎng)點情況,區(qū)域劃分是否明顯?3、調(diào)整網(wǎng)點區(qū)域的要點?4、提問:網(wǎng)點區(qū)域劃分遇到的問題?二、客戶接觸點分類1、客戶接觸點有哪些?2、不同接觸點的接觸時間?3、不同接觸點的接觸頻率?4、不同接觸點產(chǎn)品和服務(wù)宣傳營銷要點
第七講:聯(lián)動營銷一、聯(lián)動營銷模式建立1、哪幾個崗位組成聯(lián)動營銷鏈條?2、視頻學(xué)習(xí)聯(lián)動營銷模式3、聯(lián)動營銷模式分步驟詳解4、聯(lián)動營銷各個環(huán)節(jié)要點二、聯(lián)動營銷使用工具解讀1、聯(lián)動營銷要用到哪些工具?2、這些工具的使用方法?三、聯(lián)動營銷分潤制度建議1、聯(lián)動營銷分潤制度的重要性2、聯(lián)動營銷分潤制度的建立3、聯(lián)動營銷后期客戶維護建議案例:大堂經(jīng)理聯(lián)動客戶經(jīng)理的營銷流程案例:柜員聯(lián)動理財經(jīng)理的營銷流程
第八講:營銷話術(shù)一、產(chǎn)品營銷方法與技巧1、產(chǎn)品營銷的七種方法包括哪些?2、不同產(chǎn)品適用于哪種方法?二、電子類產(chǎn)品三多營銷和FABE話術(shù)1、什么是三多營銷?2、日常工作中如何使用三多營銷法進行營銷?3、什么是FABE話術(shù)?4、怎樣有效運用FABE話術(shù)進行營銷?三、理財類產(chǎn)品營銷六要素1、理財類產(chǎn)品營銷和電子類產(chǎn)品有何不同?2、理財類產(chǎn)品營銷六要素包括哪些?3、如何根據(jù)客戶情況用六要素介紹產(chǎn)品?四、產(chǎn)品異議太極處理法1、提問:客戶提出異議我們?nèi)绾谓鉀Q?2、太極處理法:認同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問練習(xí):客戶認為基金有風(fēng)險,如何用太極處理法化解?討論:**產(chǎn)品營銷話術(shù)編寫情景演練:**產(chǎn)品營銷話術(shù)演練

 

袁玥老師的其它課程

團隊協(xié)作與溝通協(xié)調(diào)課程概況本課程將幫助學(xué)員了解團隊的含義、特征,明確團隊管理者的角色定位,認識團隊建設(shè)的重要性,掌握識人用人、工作分配、調(diào)動員工積極性等團隊管理的基本方法,從而打造高效和諧團隊。在此基礎(chǔ)上,學(xué)會在溝通過程中關(guān)于表達的技巧、表達方式的選擇、如何進行智慧的提問、認真的傾聽并做好積極的反饋。課程列舉了若干案例與游戲與學(xué)員一起分享團隊協(xié)作與溝通協(xié)調(diào)的

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新員工入職培訓(xùn)?角色轉(zhuǎn)變——從校園人到企業(yè)人的心態(tài)修煉?小組討論:校園和企業(yè)有什么不同?如何成為一名合格的企業(yè)人?新時期的素質(zhì)能力要求?如何快速適應(yīng)新環(huán)境?陽光的服務(wù)心態(tài)?為什么沒有激情?——如何變消極為積極?小組討論:積極心態(tài)與消極心態(tài)對工作的影響?感恩的心——感恩是一種智慧?養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:常懷感恩的心,多講感恩的話,多做感恩的事!?讓工作成“快樂”生產(chǎn)

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《新員工職業(yè)化與職場心態(tài)》第一部分:角色定位——明確職場規(guī)則學(xué)習(xí)目標:理解我是誰,我知道我該怎么做困惑/常見問題眼高手低,如何珍惜當(dāng)前機會;目光短淺,找不到行業(yè)發(fā)展的方向?qū)λ诓块T和崗位的職業(yè)要求不清晰不能擺正位置,端正新人角色心態(tài)解決方案/培訓(xùn)內(nèi)容2010-2013中國就業(yè)形式分析、總結(jié)行業(yè)發(fā)展與競爭趨勢分析職業(yè)規(guī)則:職業(yè)要求、崗位素質(zhì)模型人際規(guī)則:身份分

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銀行新員工銷售技巧提升一、挖掘和識別目標客戶 ?。ㄒ唬?、目標市場分類 ?。ǘ?、目標客戶挖掘與識別 ?。ㄈ?、尋找銀行利基市場---MAN法則 ?。ㄋ模?、搜尋客戶源技巧及注意事項二、客戶深層需求及決策分析 ?。ㄒ唬⒖蛻舯侥P汀 。ǘ⒏咝占蛻粜枨笮畔⒌姆椒ā 。ㄈ?、高效引導(dǎo)客戶需求的方法 ?。ㄋ模⒖蛻艉献餍睦矸治觥 。ㄎ澹⒖蛻魶Q策身份分析 三

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《職場溝通與團隊協(xié)作》第一部分:破冰導(dǎo)入課程的利益點分析團隊組建紀律和共同語言的約定第二部分:有效人際溝通概述決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧人際溝通技巧是成功人士必備技能之一有效人際溝通概述第三部分:有效人際溝通技巧完整的人際溝通過程有效人際溝通的基本步驟與原則人際溝通言語技巧溝通中的聽的技巧溝通中的問的技巧溝通中的答的技巧溝通中的有效反饋第四部分:針對

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銀行個人客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧培訓(xùn)目標:1.明晰角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念;2.以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率;3.通過業(yè)務(wù)針對性實戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實戰(zhàn)技巧。培訓(xùn)對象:個人客戶經(jīng)理、理財客戶經(jīng)理、貴賓客戶經(jīng)理培訓(xùn)課時:12小時課程大綱:第一部分、銀行個人客戶開發(fā)技巧1、銀行個人客戶開發(fā)八步法:①甄選目標客戶②拜訪準備③接近客戶建立信

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銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準與主動營銷技巧第一部分:營造客戶印象深刻的銀行體驗1.銀行服務(wù)的目標在于塑造客戶忠誠2.客戶忠誠來自客戶的滿意體驗3.客戶滿意與客戶期望4.三個標準贏得客戶滿意第二部分:網(wǎng)點各崗位在服務(wù)中的主要定位1.網(wǎng)點各崗位職責(zé)2.網(wǎng)點主任的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)3.大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)4.個人客戶經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)5.個人理財

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大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與營銷技巧培訓(xùn)目的:1.明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責(zé),強化主動營銷觀念;2.通過情境模擬快速掌握客戶服務(wù)和交叉銷售實戰(zhàn)技巧。培訓(xùn)課時:12小時培訓(xùn)對象:大堂經(jīng)理課程大綱:第一部分:大堂經(jīng)理的角色認知與職責(zé)1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位2、大堂經(jīng)理的九大職責(zé)客戶接待、客戶識別分流、業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)品營銷……3、大堂經(jīng)理必備的技能服務(wù)技能、銷售技能

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高端理財產(chǎn)品營銷技巧本課程旨在通過課程講授及學(xué)員參與訓(xùn)練,明確商業(yè)銀行高端客戶的定位,掌握高端理財產(chǎn)品營銷的基本流程和方法,熟練運用專業(yè)顧問式營銷技巧,深入挖掘并開發(fā)高端客戶的理財需求,有效提升高端客戶經(jīng)理精準營銷的能力。一、培訓(xùn)對象本方案的適合培訓(xùn)對象為商業(yè)銀行從事高端理財產(chǎn)品的銷售人員和銷售后備人員。二、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn),可以幫助學(xué)員掌握高端客戶的銷售理

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理財經(jīng)理營銷技能提升課程背景:隨著客戶理財觀念的逐漸成熟,以及財富管理市場由藍海進入紅海,競爭越來越激烈:第三方財富管理、獨立理財顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財富管理中心,繞過銀行直接面向終端客戶,銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時,單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做資產(chǎn)管

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