企業(yè)價(jià)值管理大綱(對券商類機(jī)構(gòu))

  培訓(xùn)講師:張奇

講師背景:
張奇老師經(jīng)濟(jì)學(xué)博士/管理學(xué)博士后高級工程師/副研究員1992年開始從事世界銀行的項(xiàng)目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實(shí)務(wù)操作與理論研究職業(yè)經(jīng)歷1992年 詳細(xì)>>

張奇
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企業(yè)價(jià)值管理大綱(對券商類機(jī)構(gòu))

企業(yè)價(jià)值管理大綱(券商類機(jī)構(gòu))
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一、價(jià)值管理概論
1、企業(yè)價(jià)值管理的內(nèi)涵
2、企業(yè)價(jià)值管理模式的主要特征
3、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及其驅(qū)動因素
1)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本原理
2) 關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動因素
3)關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動因素樹
4、公司市值管理
5、公司市值管理行為流程
6、價(jià)值管理體系的框架
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二、價(jià)值管理:價(jià)值確認(rèn)
1、價(jià)值評估與價(jià)值管理的關(guān)系
2、何為企業(yè)價(jià)值評估?
3、價(jià)值評估準(zhǔn)確嗎?
4、企業(yè)估值的程序
5、價(jià)值口徑的區(qū)別
6、權(quán)利很重要
7、企業(yè)價(jià)值評估三要素
8、價(jià)值評估工具和模型
9、企業(yè)估值基本方法
1)紅利貼現(xiàn)法(DDM法)
2)無財(cái)務(wù)杠桿的股權(quán)自由現(xiàn)金流
3) 有財(cái)務(wù)杠桿的股權(quán)自由現(xiàn)金流
4)企業(yè)自由現(xiàn)金流( FCFF)的計(jì)算
5) 經(jīng)濟(jì)增加值貼現(xiàn)法(EVA法)
6) 市盈率估值法(PE法)
7) 市凈率估值法(PB法)
8) PEG倍數(shù)法
9) PS估值
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三、價(jià)值管理:價(jià)值創(chuàng)造
1、企業(yè)生命周期與價(jià)值創(chuàng)造
2、價(jià)值增長的規(guī)律
3、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造路徑
4、價(jià)值創(chuàng)造的三項(xiàng)核心工作
1)基于企業(yè)主業(yè)運(yùn)營的價(jià)值創(chuàng)造與決策
2)基于企業(yè)新項(xiàng)目投資的價(jià)值創(chuàng)造與決策
3)基于企業(yè)資本運(yùn)營的價(jià)值創(chuàng)造與決策
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四、價(jià)值管理:風(fēng)險(xiǎn)管控
1、風(fēng)險(xiǎn)管理的九要素
2、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值
3、基于價(jià)值管理的風(fēng)險(xiǎn)
4、風(fēng)險(xiǎn)管理的焦點(diǎn)
5、企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
6、融資管理
7、價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配

 

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全面風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱?課程背景:風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評估風(fēng)險(xiǎn),針對不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施不同的應(yīng)對策略,才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多。風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)測未來可能出現(xiàn)的偏愛離經(jīng)營目標(biāo)的損失,并針對預(yù)測前景制定規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)損失的一門科學(xué),是應(yīng)對當(dāng)今世界千變?nèi)f化、風(fēng)險(xiǎn)叢生

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全面預(yù)算管理大綱?引導(dǎo)案例何為預(yù)算?何為全面?為何全面?如何全面?企業(yè)一定需要做全面預(yù)算管理嗎?為什么?全面預(yù)算管理的作用有哪些?全面預(yù)算管理的問題有哪些??一、全面預(yù)算管理的定位引導(dǎo)案例1、企業(yè)需要哪些資源?為什么你的資源總感到不夠用?2、企業(yè)真有戰(zhàn)略體系嗎?3、全面預(yù)算管理體系概覽4、現(xiàn)實(shí)的困境與美好的未來,如何權(quán)衡取舍?5、大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會與挑戰(zhàn)?二、

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投融資決策與案例前言管理會計(jì)在中國管理會計(jì)的指引之一:現(xiàn)金流貼現(xiàn)法目標(biāo):如何更好地應(yīng)用該指引服務(wù)于企業(yè)決策?第一部分?生存與發(fā)展:投資的緣起在哪里?【引導(dǎo)案例】1、投資的前提有哪些?2、投資的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、為什么中國格外關(guān)注投資?4、政府如何定位?5、企業(yè)家與投資有啥關(guān)系?6、財(cái)務(wù)人員和投資的有啥關(guān)系?第二部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約

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投融資與資本運(yùn)營大綱?一、?介紹投融資管理與資本運(yùn)作在戰(zhàn)略管理中的意義和作用(一)企業(yè)戰(zhàn)略的管理體系模型(二)投融資管理與資本運(yùn)作的關(guān)系(三)如何通過資本市場有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)【案例分析】二、?介紹中國資本市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(一)資本市場改革相關(guān)政策進(jìn)行解讀:(二)?資本市場的概念及結(jié)構(gòu)(三)?各層次資本市場:主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板的特點(diǎn)(四)?企業(yè)的

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投資項(xiàng)目策劃及經(jīng)濟(jì)評價(jià)?前言第一部分?生存與發(fā)展:投資的緣起在哪里?【引導(dǎo)案例】1、投資的前提有哪些?2、投資的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、為什么中國格外關(guān)注投資?4、政府如何定位?5、企業(yè)家與投資有啥關(guān)系?6、財(cái)務(wù)人員和投資的有啥關(guān)系?第二部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約束?【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對投資有何影響?2、企業(yè)競爭優(yōu)勢對投資有何影響?3、

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基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理視角的財(cái)務(wù)管控課程大綱?一、引導(dǎo)案例:?1、企業(yè)角度看風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)在哪里??2、財(cái)務(wù)管控在風(fēng)險(xiǎn)分析中的核心是什么??3、企業(yè)間的風(fēng)險(xiǎn)管控能力差異為什么那么大?二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理分析的基本環(huán)節(jié)?1、結(jié)合案例解讀風(fēng)險(xiǎn)管理流程?2、結(jié)合案例解讀風(fēng)險(xiǎn)管理外部環(huán)境?3、結(jié)合案例解讀財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)的模式三、財(cái)務(wù)管控在風(fēng)險(xiǎn)管理中作用和具體做法?1、風(fēng)險(xiǎn)成本的

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企業(yè)多元化投資與融資方式及方法?第一部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約束?【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對投資有何影響?2、企業(yè)競爭優(yōu)勢對投資有何影響?3、投資需要什么樣的環(huán)境和條件??????????4、決策目標(biāo)唯一嗎??????????5、企業(yè)投資的驅(qū)動是什么??????????6、企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)在哪里?第二部分?產(chǎn)業(yè)投資如何決策與評估?【引導(dǎo)案例】??

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企業(yè)價(jià)值評估大綱?導(dǎo)言一、何為企業(yè)?其焦點(diǎn)在哪里?1、資本視角2、價(jià)值視角3、組織視角4、人本視角二、何為要素?其價(jià)值在哪里?1、有形要素重要嗎?2、無形要素重要嗎?3、總量是否越大越好?4、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心在哪里?三、何為經(jīng)營?1、經(jīng)營流程合理嗎?2、經(jīng)營活動可靠嗎?3、經(jīng)營目標(biāo)清晰嗎?4、經(jīng)營環(huán)境可控嗎?5、經(jīng)營能力穩(wěn)定嗎?6、經(jīng)營成果滿意嗎?四、何為企業(yè)

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