財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

  培訓(xùn)講師:賈建軍

講師背景:
賈建軍職稱:副教授學(xué)歷:研究生學(xué)位:博士工作單位:上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院(2010/1-2016/6曾任上海金融學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng))職業(yè)資格:CGMA教育經(jīng)歷:1.2017年7月和2018年1月哈佛大學(xué)案例教學(xué)與寫作培訓(xùn)2.2012年 詳細(xì)>>

賈建軍
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財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

031115附件6:財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理附件6:財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理3543300-594360財(cái)務(wù)經(jīng)理系列課程之-----
財(cái)務(wù)經(jīng)理系列課程之-----
參加對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)與其他職能部門經(jīng)理和管理人員
課 時(shí):1天
會(huì)計(jì)核算的信息化和財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)、人工智能的發(fā)展使得傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)人才越來(lái)越難以適應(yīng)企業(yè)的要求,由核算型會(huì)計(jì)人員向管理決策支持者和業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型甚至引領(lǐng)支持公司的變革是今后財(cái)務(wù)管理人員的發(fā)展方向,也是成功CFO的價(jià)值所在。
合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,并將使你的工作事半功倍。掌握系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法和提升財(cái)務(wù)分析能力不容忽視。
本課程將系統(tǒng)地介紹財(cái)務(wù)分析的思路和方法,結(jié)合案例討論教學(xué),幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理更有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,更準(zhǔn)確更快捷地執(zhí)行決策層的理念和戰(zhàn)略規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和提升個(gè)人的價(jià)值。
37719000培訓(xùn)形式
雙向式培訓(xùn),尤其注重學(xué)員的參與及討論, 培訓(xùn)方式包括:講授-啟發(fā)式/互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
培訓(xùn)形式
雙向式培訓(xùn),尤其注重學(xué)員的參與及討論, 培訓(xùn)方式包括:講授-啟發(fā)式/互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
00課程收益
課程收益
掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具;
量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供有力的支持;
掌握管控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法;
有效改善與其它部門的溝通;
0160020課程大綱
課程大綱
第一部分:財(cái)務(wù)分析邏輯框架
財(cái)務(wù)分析價(jià)值:企業(yè)及財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式
企業(yè)決策與財(cái)務(wù)報(bào)表:花錢、占用錢、占用誰(shuí)的錢
財(cái)務(wù)分析框架:需求導(dǎo)向分析
財(cái)務(wù)比率—透過(guò)數(shù)字看實(shí)質(zhì)
第二部分:流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分析及防范
企業(yè)突然死亡—資金鏈斷裂
營(yíng)運(yùn)資本分析方法
資金周轉(zhuǎn)危機(jī)及營(yíng)運(yùn)資本管理第三部分:盈利能力及盈利質(zhì)量分析
銷售盈利能力
投入資源盈利能力:ROA,ROE,ROCE
盈利質(zhì)量
盈利能力與績(jī)效評(píng)價(jià)
第四部分:財(cái)務(wù)杠桿與風(fēng)險(xiǎn)
管理推動(dòng)的方法—領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)你的下屬
發(fā)揮和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力
情境領(lǐng)導(dǎo)
激勵(lì)的理論
-8001006637020葉敬秋老師課程服務(wù)聯(lián)系方式電話:13437838277 郵箱: yeqingsong72@163.com
葉敬秋老師課程服務(wù)聯(lián)系方式電話:13437838277 郵箱: yeqingsong72@163.com
激勵(lì)下屬的重要性
激勵(lì)的方法

 

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《收入、租賃、金融工具準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用培訓(xùn)》【課程收益】通過(guò)案例深度解析準(zhǔn)則修訂要點(diǎn),重點(diǎn)了解收入準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則修訂背后的深層原因把握我國(guó)收入準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則最新變化和應(yīng)用評(píng)估準(zhǔn)則修訂可能帶來(lái)的實(shí)務(wù)影響,準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員【課程講師】賈建軍,復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博

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新《金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南》2017年,財(cái)政部發(fā)布了修訂后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第23號(hào)——金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)——套期會(huì)計(jì)》以及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第37號(hào)——金融工具列報(bào)》,2018年7月,財(cái)政部發(fā)布了“新金融工具準(zhǔn)則”的應(yīng)用指南,不僅對(duì)企業(yè)實(shí)施新金融工具準(zhǔn)則提供了更加具體的指引,同時(shí)也對(duì)企業(yè)披露新

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會(huì)計(jì)研究(ResearchinAccounting)一、課程簡(jiǎn)介《會(huì)計(jì)研究》課程主要的目的是讓學(xué)生掌握并運(yùn)用會(huì)計(jì)研究的理論與方法,了解當(dāng)前會(huì)計(jì)學(xué)科不同領(lǐng)域研究的前沿和進(jìn)展,不同研究方法在不同的會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。課程將以一種實(shí)證科學(xué)的方法和態(tài)度解讀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。課程以人性和代理理論為基礎(chǔ),揭示企業(yè)內(nèi)部的利益沖突及其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為和結(jié)果的影響;課程以資本資產(chǎn)定價(jià)模型和

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2018中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用授課日期:12月會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析(國(guó)際動(dòng)向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識(shí)別與客戶訂立的合同合同成立的基本要件合同合并的情形合同更改時(shí)的處理方法第二步:識(shí)別合同中的履約義務(wù)履約義務(wù)的涵義履約義務(wù)的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)多個(gè)“履約義務(wù)”的識(shí)

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課程大綱一、開展的目的和背景隨著我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的持續(xù)趨同,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)報(bào)表格式都發(fā)生了重大變化。2017-2018年財(cái)政部發(fā)布了新修訂的收入準(zhǔn)則、金融工具系列準(zhǔn)則、政府補(bǔ)助準(zhǔn)則、持有待售的非流動(dòng)資產(chǎn)、處置組和終止經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則的應(yīng)用指南,為這些新修訂的準(zhǔn)則如何實(shí)務(wù)操作提供了明確的指引。2018年底,財(cái)政部進(jìn)一步發(fā)布新收入準(zhǔn)則的應(yīng)用案例,詳

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附件8:現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理課程大綱:企業(yè)財(cái)資管理架構(gòu)財(cái)資管理目標(biāo)財(cái)資管理組織架構(gòu)及職能資金管理理念發(fā)展賬戶管理與統(tǒng)收統(tǒng)支集中化管理理念財(cái)務(wù)共享中心(SSC)財(cái)資管理環(huán)境:自貿(mào)區(qū)與財(cái)資管理資營(yíng)運(yùn)資本管理營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金周期(CCC)信用和應(yīng)收賬款管理(葵花藥業(yè)案例)存貨管理(波司登服裝案例)及經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)最佳現(xiàn)金持有量現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)多銀行賬戶余額統(tǒng)籌管理

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附件10客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)分析---國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角????課程內(nèi)容?案例導(dǎo)入:劉姝威與藍(lán)田神話??????????????????????第一部分:企業(yè)運(yùn)營(yíng)與三大財(cái)務(wù)報(bào)表1.從業(yè)務(wù)到報(bào)表:財(cái)務(wù)報(bào)表讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“可視化”?◇資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的“家底”?錢是誰(shuí)的??錢從哪里來(lái)?到哪里去??財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)??◇利潤(rùn)表——企業(yè)生存之根本?企業(yè)賺錢了嗎?

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附件5:非財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)培訓(xùn)-用數(shù)字化管理提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力(1天)“如果你無(wú)法用數(shù)字表達(dá)你所知道的東西,那么你實(shí)際上所知無(wú)多;如果你所知無(wú)多,就無(wú)法管理企業(yè)”。-GE前CEO韋爾奇課程背景◇作為業(yè)務(wù)部門經(jīng)理你是否有這樣的困惑:財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字,看到數(shù)字就頭痛,如何才能迅速看懂報(bào)表??◇財(cái)務(wù)規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局?

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非財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)培訓(xùn)-用數(shù)字化管理提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力(1天)“如果你無(wú)法用數(shù)字表達(dá)你所知道的東西,那么你實(shí)際上所知無(wú)多;如果你所知無(wú)多,就無(wú)法管理企業(yè)”。-GE前CEO韋爾奇課程背景◇作為業(yè)務(wù)部門經(jīng)理你是否有這樣的困惑:財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字,看到數(shù)字就頭痛,如何才能迅速看懂報(bào)表??◇財(cái)務(wù)規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局??◇一個(gè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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