商業(yè)銀行風(fēng)險預(yù)警體系與風(fēng)險限額管理課程大綱
商業(yè)銀行風(fēng)險預(yù)警體系與風(fēng)險限額管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)銀行風(fēng)險預(yù)警體系與風(fēng)險限額管理課程大綱
商業(yè)銀行風(fēng)險預(yù)警體系與風(fēng)險限額管理課程大綱
商業(yè)銀行風(fēng)險預(yù)警體系建設(shè)
風(fēng)險預(yù)警的基本概念
風(fēng)險管理三道防線的職責(zé)分工
全流程風(fēng)險管理的體系
風(fēng)險識別
風(fēng)險預(yù)警
風(fēng)險會商(風(fēng)險成因追溯)
風(fēng)險應(yīng)對
從金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險預(yù)警應(yīng)用的案例看風(fēng)險預(yù)警的意義
風(fēng)險預(yù)警的原理和類型
單個指標(biāo)和多個指標(biāo)綜合預(yù)警
定性指標(biāo)和定量指標(biāo)預(yù)警
風(fēng)險偏好與風(fēng)險容忍度
風(fēng)險偏好管理的ALARP體系(風(fēng)險準(zhǔn)則體系)
風(fēng)險度量
風(fēng)險度量的基本概念
風(fēng)險度量分類
預(yù)警指標(biāo)風(fēng)險度量的定性方法
單一預(yù)警指標(biāo)風(fēng)險度量的定量方法(七種方法)
綜合指標(biāo)(多指標(biāo))風(fēng)險度量的定量方法
打分卡
打分卡指標(biāo)體系權(quán)重的確定
打分卡綜合
風(fēng)險預(yù)警閾值(閥值)的確定
風(fēng)險預(yù)警閾值確定的方法概覽
風(fēng)險預(yù)警閾值確定的均數(shù)法
風(fēng)險預(yù)警閾值確定的中數(shù)法
風(fēng)險預(yù)警閾值確定的多數(shù)法
風(fēng)險預(yù)警閾值確定的波動法
風(fēng)險預(yù)警閾值確定的比較法
風(fēng)險預(yù)警閾值確定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值法(經(jīng)驗(yàn)法)
風(fēng)險預(yù)警閾值確定的參數(shù)法
風(fēng)險預(yù)警閾值確定的綜合法
商業(yè)銀行常用風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系
資本管理的預(yù)警指標(biāo)體系
流動性風(fēng)險管理的預(yù)警指標(biāo)體系
信用風(fēng)險管理的預(yù)警指標(biāo)體系
操作風(fēng)險管理的預(yù)警指標(biāo)體系
市場風(fēng)險管理的預(yù)警指標(biāo)體系
銀監(jiān)會合規(guī)風(fēng)險管理的預(yù)警指標(biāo)體系
商業(yè)銀行風(fēng)險限額管理
風(fēng)險限額管理的基本概念
風(fēng)險限額的定義(狹義概念與廣義概念)
風(fēng)險限額與集中度風(fēng)險
風(fēng)險限額與資產(chǎn)配置策略
風(fēng)險限額的管理職責(zé)及權(quán)屬
風(fēng)險限額管理框架(管理模式)
風(fēng)險限額的制定
風(fēng)險限額設(shè)置的基本邏輯體系
風(fēng)險限額設(shè)置的集中度配置法
風(fēng)險限額設(shè)置的經(jīng)濟(jì)資本配置法
風(fēng)險限額設(shè)置的客戶限額內(nèi)評法
風(fēng)險限額設(shè)置的專家評估調(diào)整法
風(fēng)險限額管理體系
風(fēng)險限額管理的基本原則
風(fēng)險限額管理的業(yè)務(wù)流程
風(fēng)險限額分配與限額控制
風(fēng)險限額管理預(yù)警體系的設(shè)置超限額管理
風(fēng)險限額管理評估
風(fēng)險限額管理評估的基本原則
基于風(fēng)險的限額管理評估
基于收益的限額管理評估
基于流動性的限額管理評估
風(fēng)險限額管理評估的綜合方法
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項(xiàng)目風(fēng)險管理體系與方法風(fēng)險管理基礎(chǔ)風(fēng)險與風(fēng)險管理的理念內(nèi)部控制與操作風(fēng)險風(fēng)險管理流程與框架風(fēng)險識別風(fēng)險度量與評價風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警風(fēng)險報告項(xiàng)目風(fēng)險管理的理念項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目風(fēng)險管理的理念項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險的核心信號項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險管理體系造成項(xiàng)目風(fēng)險的構(gòu)成因素分析基于核心指標(biāo)的項(xiàng)目績效評估項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險點(diǎn)識別操作風(fēng)險的概念與應(yīng)用場景項(xiàng)目操作
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銀行資本管理培訓(xùn)大綱 02.28
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銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險管理指引》詳細(xì)解讀大綱導(dǎo)言銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》出臺背景銀行金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險環(huán)境銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》簡介銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》監(jiān)管驅(qū)動下的銀行金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險管理的格局第一章總則建立全面風(fēng)險管理體系的必要性全面風(fēng)險管理體系的定義、框架與內(nèi)容全面風(fēng)險管理體
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企業(yè)風(fēng)險管理-理念與風(fēng)險管理實(shí)操的治理環(huán)境準(zhǔn)備(0.5天)風(fēng)險管理的演變與需求風(fēng)險管理的發(fā)展歷程風(fēng)險管理的雙核理論企業(yè)面臨的主要風(fēng)險經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)-風(fēng)險管理案例剖析風(fēng)險管理再認(rèn)識面向統(tǒng)治力的風(fēng)險管制監(jiān)管驅(qū)動的風(fēng)險管理需求企業(yè)管理者自發(fā)的風(fēng)險管理需求建立企業(yè)風(fēng)險管制的有效模式董事會/高管層對風(fēng)險的監(jiān)管與責(zé)任風(fēng)險管制的策略、架構(gòu)與政策管理層對風(fēng)險管理的控制良好風(fēng)險管
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企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與問題診斷預(yù)備知識風(fēng)險管理體系的雙核結(jié)構(gòu)風(fēng)險管理的基本邏輯全流程風(fēng)險管理風(fēng)險識別風(fēng)險度量風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險成因追溯的5種途徑風(fēng)險診斷應(yīng)用案例內(nèi)部控制有效性風(fēng)險診斷內(nèi)部控制體系有效性評價的概念內(nèi)控合規(guī)有效性風(fēng)險與問題診斷內(nèi)控運(yùn)行有效性風(fēng)險診斷資產(chǎn)安全性風(fēng)險診斷經(jīng)營合法合規(guī)性風(fēng)險診斷信息披露全面真實(shí)性風(fēng)險診斷經(jīng)營效率效果風(fēng)險診斷內(nèi)部控制風(fēng)險診斷
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大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)操作主要風(fēng)控模式及案例分析課綱為了能夠讓學(xué)員全面掌握與大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管控相關(guān)的知識和實(shí)踐技能,使得風(fēng)險管理最終能夠在企業(yè)中實(shí)際應(yīng)用,切實(shí)管控風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,內(nèi)訓(xùn)課程將分為預(yù)備知識和應(yīng)用兩部分。其中預(yù)備知識主要為大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)用進(jìn)行理念、模式、方法和技能的準(zhǔn)備,而“大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)用”則針對大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)
講師:胡樂群詳情
商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理課程大綱商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的基本理念合規(guī)風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險管理商業(yè)銀行經(jīng)營管理合規(guī)的內(nèi)容與范圍銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》主要內(nèi)容和基本要求商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的層次與邏輯商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的組織落實(shí)內(nèi)部控制與操作風(fēng)險管理(預(yù)備知識)商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)與應(yīng)用內(nèi)部控制方法與合規(guī)風(fēng)險管理商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理理念與方法操作風(fēng)險點(diǎn)識別
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投資項(xiàng)目風(fēng)險評估方法課程大綱(1天)投資項(xiàng)目全生命周期管理投資項(xiàng)目全生命周期管理的基本概念投資項(xiàng)目全生命周期管理的模式與框架投資項(xiàng)目全生命周期管理各階段的業(yè)務(wù)管理流程投資項(xiàng)目全生命周期管理各階段風(fēng)險評估的主要任務(wù)投資項(xiàng)目決策風(fēng)險評估投資項(xiàng)目決策(風(fēng)險評估)分析基礎(chǔ)基于發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目決策風(fēng)險評估基于企業(yè)產(chǎn)品競爭力的項(xiàng)目決策風(fēng)險評估產(chǎn)業(yè)投資決策分析模型投資資產(chǎn)總
講師:胡樂群詳情
工商企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)風(fēng)險管理縱論(可選)風(fēng)險評估內(nèi)部控制風(fēng)險管理體系建設(shè)實(shí)操培訓(xùn)戰(zhàn)略風(fēng)險管理戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理投資風(fēng)險管理重大項(xiàng)目風(fēng)險管理資產(chǎn)配置規(guī)避市場風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險管理企業(yè)綜合績效資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲風(fēng)險經(jīng)營規(guī)劃(預(yù)算)恰當(dāng)性分析財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測與管理資金鏈風(fēng)險監(jiān)測與管理財務(wù)彈性與杠桿分析資本結(jié)構(gòu)恰當(dāng)性市場風(fēng)險管理外部環(huán)境風(fēng)險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險企業(yè)競爭力分析壓力測試
講師:胡樂群詳情
貴州銀行風(fēng)險監(jiān)管課程大綱 02.28
貴州銀行風(fēng)險監(jiān)管課程大綱銀監(jiān)會《銀行金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險管理指引》解讀導(dǎo)言銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》出臺背景銀行金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險環(huán)境銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》簡介銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》監(jiān)管驅(qū)動下的銀行金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險管理的格局第一章總則建立全面風(fēng)險管理體系的必要性全面風(fēng)險管理體系的定義、框架與內(nèi)容
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