目標管理與有效執(zhí)行力

  培訓講師:王云飛

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王云飛老師美國AMA授權講師杜邦授權安全培訓師E-Training在線金牌講師三星、奔馳等集團TTT指定培訓導師?職業(yè)經歷:灃邦融資租賃(上海)有限公司高級培訓經理匯金中慶(北京)資產管理有限公司高級培訓經理文思特(北京)管理咨詢有限公司培 詳細>>

王云飛
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目標管理與有效執(zhí)行力詳細內容

目標管理與有效執(zhí)行力

目標管理與有效執(zhí)行力課程說明
企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力就不可能實現企業(yè)的目標、企業(yè)就沒有競爭力;不解決執(zhí)行問題,再美麗的藍圖也只會是水中月、鏡中花。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言,打造團隊的執(zhí)行力、實施目標管理是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程通過理論講解,案例討論,游戲幫助學員了解和掌握提升組織及個人執(zhí)行力的知識及技能。參加學習后,學員將在以下方面獲得收益:
明確生產班組長與質量檢驗人員的角色定位
理解目標管理的重要性及實現目標的關鍵因素
理解提升執(zhí)行力的重要因素
掌握提升個人和團隊執(zhí)行力、實現目標的方法
在實際工作中對所學知識加以應用
課程內容
導語-角色定位
生產班組長的角色定位
質量檢測人員的角色定位
目標管理概述
什么是目標管理
實現目標的關鍵因素
執(zhí)行、執(zhí)行力概述
什么是執(zhí)行、執(zhí)行力
什么是管理
中國企業(yè)執(zhí)行不力的原因
文化
制度
心態(tài)
提高個人執(zhí)行力、實現個人目標
個人執(zhí)行力狀況及原因分析
執(zhí)行力工具:象限管理
提升個人執(zhí)行力三大法寶
有執(zhí)行力人的特點
提高團隊執(zhí)行力、完成團隊目標
團隊目標與個人目標的關系
打造團隊凝聚力
營造執(zhí)行文化
提高溝通力
課程總結
Q&A
課程對象:本課程廣泛適用生產現場班組長、質量檢驗人員及檢驗班組長。
課程時間: 1天

 

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