企業(yè)經(jīng)營與資本市場對(duì)接的超凡智慧與技巧
企業(yè)經(jīng)營與資本市場對(duì)接的超凡智慧與技巧詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)營與資本市場對(duì)接的超凡智慧與技巧
企業(yè)經(jīng)營與資本市場對(duì)接的超凡智慧與技巧
課程概要:
2008年的金融危機(jī),使全球經(jīng)濟(jì)陷入蕭條之中。中國在這場危機(jī)中雖然也蒙受損失,但憑借其強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力,很快就擺脫危機(jī)并成為世界經(jīng)濟(jì)的“火車頭”。
在其強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力之中,資本市場的再次雄起和巨大的新資本浪潮正在改變著中國,改變著世界經(jīng)濟(jì)的新秩序。
創(chuàng)業(yè)板的高調(diào)開啟,創(chuàng)投基金的快速發(fā)展,股權(quán)融資的普遍接受,第三板即柜臺(tái)交易的積極推進(jìn),有關(guān)政策法規(guī)的大量出臺(tái),多層次資本市場的初步形成和日漸成熟,在中國大地上正形成了一股巨大的新資本浪潮。
企業(yè)界的先知先覺者們,憑借其敏銳的嗅覺和快速的行動(dòng),率先成為新資本浪潮的“弄潮兒”,他們快速登上資本市場并成為上市公司,融到了促進(jìn)發(fā)展和擴(kuò)張的巨額資金,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)新的財(cái)富神話和企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的奇跡。而他們的競爭對(duì)手們,卻還停留在傳統(tǒng)的靠利潤留成擴(kuò)大再生產(chǎn)的“循規(guī)蹈矩”之中,在不知不覺中他們猛然發(fā)現(xiàn),已經(jīng)被對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地丟到了后面,只好“望洋興嘆”“自嘆不如”。
現(xiàn)實(shí),告訴我們,這是一個(gè)資本決定速度,資本決定規(guī)模,資本決定死生的時(shí)代。借用最近熱播電視片《華爾街》的一句名言,“任何一個(gè)金融時(shí)代的金融盲都有可能被這個(gè)時(shí)代所淘汰。”
課程提綱:
(一) 中小企業(yè)要與資本市場快速接軌
1) 企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生深刻變化
2) 傳統(tǒng)經(jīng)營方式已經(jīng)威脅到企業(yè)的生存
3) 資本市場是一個(gè)最好的融資工具
4) 資本市場推動(dòng)企業(yè)全面升級(jí)
5) 經(jīng)典案例分析(從什么地方看都成為了一個(gè)現(xiàn)代企業(yè):華濤股份)
(二) 資本市場將是未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正動(dòng)力
1) 資本市場的起源
2) 中國資本市場的發(fā)展歷程
3) 中國資本市場全面市場化與創(chuàng)富神話(市場化體現(xiàn)在:供求變化決定數(shù)量和價(jià)格,價(jià)值決定價(jià)格,股票發(fā)行價(jià)格形成機(jī)制。)
4) 多層次資本市場的形成與作用
5) 經(jīng)典案例分析(中國和美國在資本市場方面的差距:)
(三) 股權(quán)融資是一種全新快速的融資方式
1) 企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)融資?
2) 風(fēng)險(xiǎn)投資的類型與偏愛
3) 股權(quán)融資的一般流程
4) 股權(quán)融資與企業(yè)的觀念突破
5) 股權(quán)融資與企業(yè)創(chuàng)新
6) 經(jīng)典案例分析(攜程:)
(四) 使財(cái)富倍增的超凡游戲規(guī)則
1) A板與創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則
2) 創(chuàng)業(yè)板對(duì)企業(yè)的導(dǎo)向作用
3) 企業(yè)上市的五個(gè)關(guān)鍵要素
4) 上市時(shí)間與流程
5) 上市成本與費(fèi)用
6) 經(jīng)典案例分析
(五) 為企業(yè)請進(jìn)一個(gè)世界水平的管理教練
1、“歪道”與“正道”發(fā)展的關(guān)系
2、企業(yè)改制過程中的“疑難雜癥”
3、接軌資本市場的“難”與“易”
4、資本市場給企業(yè)帶來的八大變化
5、經(jīng)典案例分析
六、如何使你的企業(yè)更具價(jià)值
1、如何使你的企業(yè)更具有資本價(jià)值?
2、經(jīng)營企業(yè)的不同層次
3、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國企業(yè)的沖出
4、購并大潮將改變中國企業(yè)的命運(yùn)
5、有價(jià)值的企業(yè)才有生命力
6、經(jīng)典案例分析
七、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與中小企業(yè)的密切關(guān)系
1、實(shí)體企業(yè)證券化趨勢
2、產(chǎn)業(yè)重新整合的趨勢
3、購并重組全面滲透的趨勢
4、商業(yè)模式更新?lián)Q代的趨勢
5、巨型產(chǎn)業(yè)帝國在資本的推動(dòng)下快速形成的趨勢
6、經(jīng)典案例分析:李澤楷的資本帝國
課程時(shí)間:
1~2天,每天6小時(shí)。
課程對(duì)象:
董事長、總裁、政府金融官員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司董事、董秘、企業(yè)高管、企業(yè)上市辦主任、投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、金融機(jī)構(gòu)高管、創(chuàng)業(yè)者、合伙創(chuàng)業(yè)者等。
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部分對(duì)接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營,錢從哪里來?——3個(gè)融資渠道與28種融資方式,案例——股權(quán)融資成功案例:僑興電話,完美時(shí)空2、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么?——資本、貨幣、資本市場與資本運(yùn)作——中國企業(yè)的4大融資平臺(tái)——案例:一個(gè)一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么?第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問
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資本制勝 01.01
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課程大綱: 一、如何提高當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力 1、領(lǐng)導(dǎo)者要抓大事:件大事就是決斷力 2、提高領(lǐng)導(dǎo)力首先要提高決斷力 3、擺脫霍布森選擇的局限 4、正確利用左腦和右腦,外腦和內(nèi)腦 5、避免讓布里丹選擇引入歧途 6、提高“三商”,全面修煉 7、思路決定出路——確定大思路的四要素 8、領(lǐng)導(dǎo)者決策的關(guān)注點(diǎn)要放在哪里? 9、“系統(tǒng)思考”是科學(xué)決策的基
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課程大綱:時(shí)間主題主講嘉賓天:資本運(yùn)營篇9:00——12:15中間休息:10:30——10:45企業(yè)為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營?14:30——17:45中間休息:16:00——16:15企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)融資?18:00——18:40與投資講師、券商、律師、財(cái)務(wù)講師共進(jìn)晚餐(講師不少五位)19:00——21:30資本之夜——資本沙龍(酒會(huì))(講師不少于五位)第二天:
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得資本者贏天下 01.01
課程大綱: 一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討(一小時(shí)) 二、中小企業(yè)融資新路徑(一天) 1、什么是股權(quán)融資 2、投資機(jī)構(gòu)睛來什么樣的企業(yè) 3、股權(quán)融資的一般流程 4、一份好的商業(yè)計(jì)劃書 5、兩種經(jīng)營模式的對(duì)比分析 三、擬上市的公司治理(一天) 1、企業(yè)發(fā)展過程中的五個(gè)重要階段 2、公司改制 3、法人治理結(jié)構(gòu) 4、企業(yè)合規(guī)
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出色管理者的十一項(xiàng)核心技能 01.01
課程大綱: 序:現(xiàn)在管理者面對(duì)的環(huán)境挑戰(zhàn)? 原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系 管理者提升的3個(gè)階段 管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎(chǔ) 9項(xiàng)技能之間的關(guān)系 項(xiàng)技能:管理者的自我管理 1.管理者首先管理好自己才能更好的管理他人 2.管理者的角色認(rèn)知 3.管理者的目標(biāo)管理與時(shí)間管理 4.如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力 5.如何做一名“銷售”式經(jīng)理 第二
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課程大綱:課程模塊一:融資篇課程模塊三:模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權(quán)融資2.投資機(jī)構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)3.股權(quán)融資策略與技法4.寫好商業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵點(diǎn)5.怎樣尋找適合的投資機(jī)構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價(jià)值1.時(shí)代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標(biāo)桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價(jià)值發(fā)現(xiàn)課程模塊二:治理篇課程模塊
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上市公司高管修煉法則 01.01
課程提綱:一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質(zhì)1.強(qiáng)烈的責(zé)任感2.強(qiáng)烈的進(jìn)取精神3.以股東價(jià)值大化為己任4.誠信為本,勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力二、危機(jī)事件處理與媒體公關(guān)1.危機(jī)產(chǎn)生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機(jī)分析5.危機(jī)公關(guān)的處理6.危機(jī)預(yù)防7.危機(jī)評(píng)估8.危機(jī)公關(guān)(21條
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資本運(yùn)作與盈利模式 01.01
課程題綱主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對(duì)接資本市場1.三種經(jīng)營模式的天壤之別2.分散經(jīng)營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時(shí)代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個(gè)全新的企業(yè)經(jīng)營方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)
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