互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新管理

  培訓(xùn)講師:周一帆

講師背景:
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與新零售專家—周一帆【背景介紹】?現(xiàn)任某BAT無(wú)線研發(fā)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?曾公司寶聯(lián)合創(chuàng)始人,兼市場(chǎng)總監(jiān),并創(chuàng)立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟?曾就職于蘇寧云商店長(zhǎng)梯隊(duì)【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】?現(xiàn)任某BAT無(wú)線研發(fā)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān),負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和云測(cè)試產(chǎn)品優(yōu)測(cè)的運(yùn) 詳細(xì)>>

周一帆
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新管理
(課程方案)
課程主講
周一帆二、課程對(duì)象
中高層管理人員三、課程特點(diǎn)
授課形式:理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑;突出理論特點(diǎn),注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),其中理論講解50%,案例分析25%,實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)20%,互動(dòng)答疑5%。
時(shí)間安排
系統(tǒng)學(xué)習(xí)1天(6小時(shí))
五、課程收益
1、學(xué)習(xí)了解中國(guó)以及世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與主流的創(chuàng)新模式;
2、把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì),熟悉主流移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新布局;
3、探討研究分享騰訊互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)略及用戶思維。
4、了解新媒體及微信創(chuàng)新思路。
六、課程大綱
基于社會(huì)屬性成長(zhǎng)的互動(dòng)娛樂帝國(guó)
新生代人群解讀
深度自我的新生代
若即若離的社交
我為中心的娛樂
騰訊的發(fā)展歷程看中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)
騰訊發(fā)展的3個(gè)階段
騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
騰訊的娛樂發(fā)展趨勢(shì)
價(jià)值觀分散化時(shí)代特征
IP分散化
小眾品牌的崛起
原生廣告的變化
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生原因和發(fā)展趨勢(shì)
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的時(shí)代背景
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)變現(xiàn)
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
二次元與影視娛樂
短視頻的爆發(fā)
影視頭部?jī)?nèi)容的價(jià)值
騰訊的IP戰(zhàn)略
騰訊在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新與布局
互聯(lián)網(wǎng)的入口之爭(zhēng)
互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容之爭(zhēng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門票之爭(zhēng)
騰訊在語(yǔ)音識(shí)別、智能音箱、移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維
用戶思維
流量思維
迭代思維
社會(huì)化思維
免費(fèi)思維
平臺(tái)思維
跨界思維
大數(shù)據(jù)思維
極致思維
微信的發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新
微信小程序與新零售
微信在金融領(lǐng)域的創(chuàng)新布局-微粒貸
微信在搜索領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展
微信支付在保險(xiǎn)、移動(dòng)支付、證券領(lǐng)域的創(chuàng)新思路
七、課程總結(jié)與回顧

 

周一帆老師的其它課程

新媒體時(shí)代的品牌宣傳課程背景中國(guó)是世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家,平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前,大眾得知信息來(lái)源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播,而今天大眾更多的是通過(guò)微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末,新浪微博月活躍用戶達(dá)到2.6億,微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對(duì)社會(huì)化的新媒體

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新媒體運(yùn)營(yíng)一、新媒體-內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的商業(yè)邏輯有哪些?新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)為何會(huì)受投資人青睞新媒體營(yíng)銷-微信公眾號(hào)的營(yíng)銷微信公眾賬號(hào)定位微信公眾賬號(hào)的價(jià)值了解用戶基本情況確定內(nèi)容微信公眾賬號(hào)內(nèi)容質(zhì)量微信公眾賬號(hào)競(jìng)品調(diào)研微信公眾賬號(hào)后臺(tái)操作微信公眾賬號(hào)的內(nèi)容什么樣的內(nèi)容容易獲得轉(zhuǎn)發(fā)“主題為王”引起憤怒或者恐慌的內(nèi)容消息靈通或者見多識(shí)廣的內(nèi)容有價(jià)值的故事的內(nèi)

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用戶行為數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化課程背景隨著“以用戶為中心論”的興起,很多行業(yè)開始由以產(chǎn)品和服務(wù)為主導(dǎo),轉(zhuǎn)向以用戶為主導(dǎo),用戶的需求、反饋和滿意度越來(lái)越受到關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尤其如此。隨著對(duì)用于的了解的加深,很多公司開始認(rèn)識(shí)到自己的想法和用戶的預(yù)期存在差距。,提供的產(chǎn)品和服務(wù)不是用戶真正想要的,這無(wú)疑會(huì)給產(chǎn)品和服務(wù)的使用造成麻煩。于是,基于用戶行為分析和研究就顯得越

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如何做好用戶運(yùn)營(yíng)(3個(gè)小時(shí))用戶運(yùn)營(yíng)概覽用戶運(yùn)營(yíng)劃分用戶運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)模型用戶運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建如何提升用戶的注冊(cè)轉(zhuǎn)化率注冊(cè)方式注冊(cè)引導(dǎo)如何提升注冊(cè)轉(zhuǎn)化率注冊(cè)轉(zhuǎn)化流程優(yōu)化如何讓用戶保持活躍根據(jù)注冊(cè)時(shí)間保持活躍的措施提升活躍度的外部推廣措施保持活躍度核心用戶的運(yùn)營(yíng)如何做好用戶的留存和激活構(gòu)建留存用戶模型1)留存用戶定義構(gòu)建流失用戶模型流失用戶的定義如何防止用戶流失關(guān)鍵性

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微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)課程提綱微信公眾平臺(tái)實(shí)操微信公眾號(hào)實(shí)操基礎(chǔ)微信公眾號(hào)相關(guān)軟件介紹微信公眾號(hào)傳播之移動(dòng)營(yíng)銷場(chǎng)景制作微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略如何制作一篇好的文案微信公眾賬號(hào)的調(diào)研什么樣的內(nèi)容容易獲得轉(zhuǎn)發(fā)知識(shí)型的內(nèi)容主題積極的內(nèi)容引起恐慌或者憤怒的內(nèi)容消息靈通、熱點(diǎn)背后的內(nèi)容實(shí)用工具類內(nèi)容有意思的故事內(nèi)容C、文案制作的工具優(yōu)化微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)互動(dòng)從眾用戶分層數(shù)據(jù)分析品牌

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微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)課程背景中國(guó)是世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家,平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前,大眾得知信息來(lái)源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播,而今天大眾更多的是通過(guò)微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末,微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億。微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對(duì)社會(huì)化的新媒體的運(yùn)營(yíng),特別是微信運(yùn)營(yíng)是重中之重,是企業(yè)

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新零售的課程提綱第一單元新零售的基本概念和時(shí)代特征O+O的基本概念O+O與新零售新零售的前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)改變新零售的技術(shù)基礎(chǔ)云計(jì)算大數(shù)據(jù)新物流傳感器和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)VR和AR3D和4D打印新零售的目標(biāo)——效率提升效率的6大基本技術(shù)申通快遞的物流技術(shù)創(chuàng)新新零售的目標(biāo)——用戶體驗(yàn)全棉時(shí)代的用戶體驗(yàn)實(shí)踐全棉時(shí)代的用戶體驗(yàn)的改造新零售目標(biāo)——個(gè)性化需求案例:紅領(lǐng)西服定制

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新媒體應(yīng)用軟件的使用與新媒體運(yùn)營(yíng)課程背景中國(guó)是世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家,平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前,大眾得知信息來(lái)源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播,而今天大眾更多的是通過(guò)微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末,新浪微博月活躍用戶達(dá)到2.6億,微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對(duì)社

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新媒體的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)新媒體的現(xiàn)狀-特征新媒體的種類的多樣化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng)新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂化新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景新媒體的現(xiàn)狀—商業(yè)模式新媒體的商業(yè)模式的創(chuàng)新新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)受資本青睞的原因新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)-時(shí)代特征之IP分散化的娛樂時(shí)代IP分散化的背后原因IP分散化會(huì)發(fā)生什么頭部?jī)?nèi)容的核心

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新媒體發(fā)展的趨勢(shì)與現(xiàn)狀新媒體的現(xiàn)狀-特征新媒體的種類的多樣化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng)新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂化新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景新媒體的現(xiàn)狀—商業(yè)模式新媒體的商業(yè)模式的創(chuàng)新新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)受資本青睞的原因新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)-時(shí)代特征之IP分散化的娛樂時(shí)代IP分散化的背后原因IP分散化會(huì)發(fā)生什么頭部?jī)?nèi)容的核心

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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