財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)運(yùn)營

  培訓(xùn)講師:譚冬生

講師背景:
財(cái)務(wù)專家—譚冬生老師【背景介紹】?現(xiàn)任漢能集團(tuán)全球財(cái)務(wù)共享中心總監(jiān)?曾任華為五級(jí)專家、佳兆業(yè)集團(tuán)控股財(cái)務(wù)部高管?華為內(nèi)部講師,親歷華為海外財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)、IFS,LTC等重大財(cái)經(jīng)變革?上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】譚冬 詳細(xì)>>

譚冬生
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財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)運(yùn)營詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)運(yùn)營

《財(cái)務(wù)共享中心的建立和運(yùn)營管理》課程大綱
授課老師:譚冬生
課程目標(biāo)
介紹財(cái)務(wù)共享中心的起源和當(dāng)前的發(fā)展趨勢
針對(duì)有意建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的企業(yè),介紹財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的必要性及成本收益
結(jié)合多年共享中心建設(shè)運(yùn)營的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),介紹財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)及運(yùn)營的方法、路徑
理論與實(shí)際結(jié)合,讓培訓(xùn)學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的概念、建設(shè)及運(yùn)營有一個(gè)完整、直觀的認(rèn)識(shí)和感受,啟發(fā)學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)共享中心建設(shè)進(jìn)行全面的思考和規(guī)劃。
培訓(xùn)形式本課程屬于高端定制課程,通過訓(xùn)前調(diào)研,為想建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的企業(yè)集團(tuán)量身定制培訓(xùn)內(nèi)容。
以問題解決為導(dǎo)向,幫助企業(yè)集團(tuán)深度思考和掌握財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)和運(yùn)營的方法、路徑,以及共享中心建設(shè)與運(yùn)營所需的新理念、新思路和新工具
授課形式:采用集中課堂授課的方式,結(jié)合主題討論、案例分享、答疑互動(dòng)。
課程內(nèi)容
第一課:財(cái)務(wù)共享中心的概念、起源以及在中國的發(fā)展趨勢介紹
財(cái)務(wù)共享中心的概念
財(cái)務(wù)共享中心在財(cái)務(wù)組織中的位置
財(cái)務(wù)共享中心起源及在中國的發(fā)展趨勢
答疑及互動(dòng)
第二課:財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與運(yùn)營的方法、路徑總體介紹
財(cái)務(wù)共享中心模型介紹
建設(shè)方法和路徑介紹
財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營簡介
答疑及互動(dòng)
第三課:財(cái)務(wù)共享中心藍(lán)圖規(guī)劃
財(cái)務(wù)共享之調(diào)研和現(xiàn)狀分析
藍(lán)圖內(nèi)容介紹
答疑及互動(dòng)
第四課:財(cái)務(wù)共享中心詳細(xì)設(shè)計(jì)
選址及場地規(guī)劃
組織和人員詳細(xì)設(shè)計(jì)
IT信息系統(tǒng)的構(gòu)成和規(guī)劃
業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)
運(yùn)營的詳細(xì)設(shè)計(jì)
答疑及互動(dòng)
第五課:財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的實(shí)施落地
財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的項(xiàng)目管理介紹
業(yè)務(wù)流程的落地與IT信息系統(tǒng)選型、招標(biāo)、開發(fā)、上線
場地的裝修要求
人員招聘、到崗安排及培訓(xùn)
制度流程的編制及發(fā)布
答疑及互動(dòng)
第六課:財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營管理
運(yùn)營管理系統(tǒng)及運(yùn)作績效指標(biāo)介紹
組織人員管理及職業(yè)發(fā)展通道
薪酬設(shè)計(jì)簡介
財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
答疑及互動(dòng)

 

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