不動產(chǎn)資產(chǎn)管理全生命周期解析

  培訓(xùn)講師:張健

講師背景:
張健,資深房地產(chǎn)投融資和戰(zhàn)略專家、投資銀行家、盛世神州基金管理公司首席投資官.曾任職于全球最大的房地產(chǎn)投資集團之一的聯(lián)勝集團和澳大利亞最大的投資銀行麥格理銀行,長期擔任房地產(chǎn)和金融企業(yè)高級管理職位;在中國房地產(chǎn)投資、融資和戰(zhàn)略咨詢服務(wù)方面處 詳細>>

張健
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不動產(chǎn)資產(chǎn)管理全生命周期解析詳細內(nèi)容

不動產(chǎn)資產(chǎn)管理全生命周期解析

不動產(chǎn)資產(chǎn)管理全生命周期解析
不動產(chǎn)資產(chǎn)的投資、管理和房地產(chǎn)基金管理(投、融、管、退)
1. 我國房地產(chǎn)市場發(fā)展和不動產(chǎn)物業(yè)發(fā)展的趨勢
2. 不動產(chǎn)資產(chǎn)分類(商業(yè)、辦公樓、酒店、工業(yè)和物流、長租公寓等)、投資的特點和未來發(fā)展趨勢
3. 不動產(chǎn)資產(chǎn)核心價值:資產(chǎn)、資本與商業(yè)經(jīng)營
4. 不動產(chǎn)資產(chǎn)的“投資、融資、管理、退出”全流程
5. 萬達和凱德置地商業(yè)地產(chǎn)案例分析
6. 不動產(chǎn)資產(chǎn)投資和運營思維的轉(zhuǎn)變
二. 不動產(chǎn)資產(chǎn)投資方式、流程和風險控制(投)
1. 不動產(chǎn)資產(chǎn)投資流程
2. 不動產(chǎn)資產(chǎn)投資前期工作
3. 不動產(chǎn)資產(chǎn)投資的盡職調(diào)查和決策
4. 不動產(chǎn)資產(chǎn)投資報告撰寫和內(nèi)容
5. 案例分析
三. 不動產(chǎn)資產(chǎn)和租金評估方式 (投、融、管、退)
1. 不動產(chǎn)資產(chǎn)評估方式的各自特點及案例分析
(收益法、成本法和市場比較法)
2. 不動產(chǎn)資產(chǎn)收益評估方式中資本化率如何確認?
3. 不動產(chǎn)資產(chǎn)評估價值及案例分析(包括數(shù)據(jù)和工具等)
4. 不動產(chǎn)資產(chǎn)的租金評估及案例分析
四. 不動產(chǎn)資產(chǎn)的融資(融)
1. 銀行貸款和信托
2. 保險
3. 債券和上市
4. 私募基金和資產(chǎn)管理計劃
5. 房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化(詳細見第七節(jié))
6. 案例分析
五. 不動產(chǎn)資產(chǎn)管理、價值鏈、運營與盈利模式設(shè)計和打造(管)
1. 不動產(chǎn)資產(chǎn)運營管理的流程及價值鏈組成和分析
2. 不動產(chǎn)資產(chǎn)管理人的責任和資產(chǎn)增值
3. 客戶服務(wù)和租賃協(xié)議
4. 租金收入、其它收入、支出和現(xiàn)金流
5. 維修
6. 估價和財務(wù)
7. 項目的買入和賣出
8. 物業(yè)開發(fā)階段
9. 管理團隊
10. 商業(yè)、辦公樓、酒店、工業(yè)和物流、長租公寓等不動產(chǎn)資產(chǎn)管理的特點11. 11. 案例分析
六. 不動產(chǎn)資產(chǎn)租金提升、成本控制和價值提升(管)
1.不動產(chǎn)資產(chǎn)管理財務(wù)邏輯思維的轉(zhuǎn)變
2.不動產(chǎn)資產(chǎn)質(zhì)量、負債、盈利穩(wěn)定性及現(xiàn)金流
3.EBITDA(息、稅、折舊、攤銷前利潤)和EBITDA-U (EBITDA/投資成本)
4.影響不動產(chǎn)資產(chǎn)租金和其他收入趨勢的因素有哪些?
5. 如何確認租金的增幅?
6. 影響不動產(chǎn)運營成本的因素有哪些?
7. 怎樣有效降低不動產(chǎn)運營成本?
8. 有效調(diào)整租戶的結(jié)構(gòu)以提高租金水平
9. 影響不動產(chǎn)價值趨勢的因素有哪些?
10. 哪些方式可以增加資產(chǎn)的價值?
11. 案例分析
七. 不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化實務(wù)操作(退)
1. 我國房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化(ABS、CMBS、REITs)的發(fā)展背景、概念和分類
2. 我國房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的運作方式和運作流程
3. 我國房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的發(fā)展方向及風險和控制
4. 紅星美凱龍、高和資本、開元大酒店、越秀、中信啟航、碧桂園、世茂(CMBS、REITs)案例分析(含商場、辦公樓、酒店和長租公寓等)
八. 不動產(chǎn)資產(chǎn)其它退出的渠道和輕資產(chǎn)管理(融、管、退)
1. 不動產(chǎn)資產(chǎn)的其他退出渠道
2. 不動產(chǎn)輕資產(chǎn)管理的概念和背景
3. 萬達、紅星美凱龍等商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理模式
4. 不動產(chǎn)輕資產(chǎn)管理的模式設(shè)計和方法
含萬達、凱德、招商、中信、越秀、開元、紅星、世茂、麥格理等案例分析

 

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