領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)修養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)修養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)修養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)修養(yǎng)
【主講人】翟一名
【課程對(duì)象】
1、渴望打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者
2、渴望成為卓越團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)骨干
【課程背景】
恩格斯說:“如果一個(gè)民族要想站在世界的前列,就不能沒有自己的理論思維,而
提高自己的理論思維,到現(xiàn)在還沒有其它辦法,只有學(xué)習(xí)以往的哲學(xué)?!弊鳛槲覀冎袊?br />
的領(lǐng)導(dǎo)者,只有學(xué)習(xí)本國以往的經(jīng)典,才能使東方管理智慧得以應(yīng)用,在與西方管理藝
術(shù)融會(huì)貫通后,形成適合本土發(fā)展的管理體系。
毛澤東說:“從孔夫子到孫中山,我們應(yīng)當(dāng)給以總結(jié),承繼這一份珍貴的遺產(chǎn)?!薄?br />
剔除其封建性的糟粕,吸收其民主性的精華?!睆亩肮艦榻裼谩薄?br />
【課程收益】
1、掌握領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行“立身修德”等品格塑造的理念
2、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者為人處事之道,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)、掌握管理之道,深化領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行思維
4、全面吸收國學(xué)識(shí)人用人的管理精華,打造無往不勝的團(tuán)隊(duì)
【課程大綱】
第一講 思想碰撞----領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)定位
1、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者
2、強(qiáng)權(quán)與弱權(quán)
3、修養(yǎng)的內(nèi)涵
4、國學(xué)的詮釋和傳承
5、國學(xué)的現(xiàn)代管理意義
6、東西方管理藝術(shù)的融匯
第二講 立身修德----領(lǐng)導(dǎo)者的人格塑造
1、領(lǐng)導(dǎo)者的心智修養(yǎng):虛極靜篤、仁義、覺悟
2、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任修養(yǎng):為天地立心,為生民立命
3、領(lǐng)導(dǎo)者的性格修養(yǎng):上善若水,夫唯不爭(zhēng),故無尤
4、領(lǐng)導(dǎo)者的“絕四”修養(yǎng):毋意、毋必、毋固、毋我
5、領(lǐng)導(dǎo)者的厚德載物:和順于道德而理于義
6、領(lǐng)導(dǎo)者的自強(qiáng)不息:窮理盡性以至于命
第三講 常懷感恩----領(lǐng)導(dǎo)者的處世之道
1、忠信為本:為人謀而不忠乎!與朋友交而不信乎!
2、善義為先:惻隱之心,仁之端也;羞惡之心,義之端也。
3、孝悌為貴:入則孝,出則悌,謹(jǐn)而言,泛愛眾,而親仁。
4、利人為基:愛人利人者,天必福之;利他精神,敬天愛人。
5、品行為根:德行必有所是,道義必有所明。
6、坦誠為人:君子敬而不失,與人恭而有禮;四海之內(nèi)皆兄弟。
第四講 天人合一----領(lǐng)導(dǎo)者的管理之道
1、以“和”為貴:組織追求的最高境界
2、以“仁”為本:組織發(fā)展的優(yōu)秀基因
3、以“義”育人:培養(yǎng)組織團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力
4、以“禮”待客:獲得良好信譽(yù)和互利互惠
5、以“智”為先:勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取
6、以“信”為基:誠意經(jīng)營,增值盈利
第五講 上下同欲----領(lǐng)導(dǎo)者的溝通智慧
1、客戶價(jià)值:民為貴,社稷次之,君為輕。(《孟子》)
2、滿足需求:己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。(《論語》)
3、包容寬恕:己所不欲,勿施于人;海納百川,有容乃大。(《尚書》)
4、快樂達(dá)觀:法喜心、隨喜心;有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎!(《論語》)
5、以身作則:先“正己”后“正人”,身正則不令而行。(《論語》)
6、換位思考:推己及人,由近及遠(yuǎn);與民同樂。(儒家)
第六講 與眾人行----領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行思維
1、目標(biāo)方略:事在四方,要在中央;圣人執(zhí)要,四方來效。(《韓非子》)
2、分析謀劃:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。(《孫子兵法》)
3、結(jié)果導(dǎo)向:千里之行,始于足下;(老子)鍥而不舍,金石可鏤。(荀子)
4、實(shí)踐真知:聞之不若見之,見之不若知之,知之不若行之;(《荀子》)
5、制度規(guī)則:信賞必罰;(《韓非子》)以治為勝。(兵家吳起)
6、付出回報(bào):強(qiáng)必貴,不強(qiáng)必賤;強(qiáng)必富,不強(qiáng)必貧。(《墨子》)
第七講 見賢思齊----領(lǐng)導(dǎo)者的識(shí)人用人
1、知人善任:知人者智,自知者明;勝人者有力,自勝者強(qiáng)。(《道德經(jīng)》)
2、改惡揚(yáng)善:擇其善者而從之,擇其不善者而改之。(《論語》)
3、志同道合:有教無類,道不同不相為謀。(《論語》)
4、以德服人:道之以政,齊之以刑,民免而無恥;
道之以德,齊之以禮,有恥且格。(《論語》)
5、舉賢任能:官無常貴,民無常賤,有能而舉之,無能則下之。(《墨子》)
6、用人所長:夫尺有所短,寸有所長。(《楚辭.卜居》)
第八講 將源兵魂----領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)打造
1、熔煉凝聚:為政以德,譬如北辰,居其所而眾星拱之。(《論語》)
2、 堅(jiān)持自信:無平不陂,無往不復(fù),艱貞無咎;(《易》)明知不可為而為之。
3、 資源整合:天時(shí)不如地利,地利不如人和;得道多助,失道寡助。(《孟子》)
4、 德能勤績:志于道,據(jù)于德,依于仁,游于藝。(《論語》)
5、 學(xué)習(xí)成長:多聞,擇其善者而從之,多見而識(shí)之,知之次也。(《論語》)
6、 智慧應(yīng)用:知治身,則能治國;內(nèi)圣外王,其理一貫。(《中庸》)
翟一名老師的其它課程
逆勢(shì)房地產(chǎn)銷售與風(fēng)水知識(shí)應(yīng)用改革開放三十年特別是近10年來,我國房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。作為房地產(chǎn)公司核心主力的銷售人員,除需掌握基本的營銷知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)該學(xué)習(xí)中華民族幾千年傳承的易經(jīng)風(fēng)水文化知識(shí),以適應(yīng)客戶對(duì)易經(jīng)、風(fēng)水文化的關(guān)注與需求等,更好地完成銷售目標(biāo)。易經(jīng)、風(fēng)水是中國幾千年的本民族文化傳承,在中國大眾的心里仍然有深厚的沉淀與影響。風(fēng)水,簡而言
講師:翟一名詳情
房地產(chǎn)銷售人員易經(jīng)風(fēng)水文化知識(shí)培訓(xùn)改革開放三十年特別是近10年來,我國房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。作為房地產(chǎn)公司核心主力的銷售人員,除需掌握基本的營銷知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)該學(xué)習(xí)中華民族幾千年傳承的易經(jīng)風(fēng)水文化知識(shí),以適應(yīng)客戶對(duì)易經(jīng)、風(fēng)水文化的關(guān)注與需求等,更好地完成銷售目標(biāo)。易經(jīng)、風(fēng)水是中國幾千年的本民族文化傳承,在中國大眾的心里仍然有深厚的沉淀與影響。風(fēng)水,
講師:翟一名詳情
《弟子規(guī)》與員工培養(yǎng) 05.29
國學(xué)智慧與員工職業(yè)化素養(yǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)講師】:翟一名【授課方式】:案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+講解+提問互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)各級(jí)管理人員和員工中國5000年傳統(tǒng)文化博大精深,它歷久彌新,是我們學(xué)習(xí)管理智慧和開啟人生幸福的金鑰匙。1988年,75位諾貝爾獎(jiǎng)得主在巴黎發(fā)表聯(lián)合宣言說,21世紀(jì)的人類要生存,必須從2000年前的中國的孔老夫子
講師:翟一名詳情
易經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧 05.29
易經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧【主講人】翟一名【課程對(duì)象】企業(yè)中高層【課程背景】作為萬經(jīng)之首的《周易》,它的崇高地位已經(jīng)得到了越來越多的人的認(rèn)可。天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物,易經(jīng)乾卦、坤卦的卦辭更是成了清華大學(xué)的校訓(xùn)。溫家寶總理的多次對(duì)外講話中也用到了易經(jīng)精神,認(rèn)為是我們中華民族不可多得的文化寶藏。周易是一切智慧的起源,它的每一句話都值得我們細(xì)細(xì)思量。而
講師:翟一名詳情
說冷學(xué) 05.29
《翟一名說冷學(xué)》翟一名老師是一位中國古代學(xué)術(shù)研究者,永遠(yuǎn)把quot;非上上智?無了了心quot;掛于心間,時(shí)刻提醒自已對(duì)學(xué)術(shù)的追求,永遠(yuǎn)把quot;下閑棋?燒冷灶?布冷子?走獨(dú)門quot;為核心,??????《翟一名說冷學(xué)》由天下無謀秘卷九書組成,在古代涉及權(quán)術(shù)謀略的古籍中,挑選出最具有指導(dǎo)性和謀略價(jià)值的,進(jìn)行了全面的整理,系統(tǒng)的注釋,引經(jīng)據(jù)典,讀來令人豁然
講師:翟一名詳情
曾國藩的識(shí)人、用人之術(shù) 05.29
曾國藩的識(shí)人、用人之術(shù)【主講人】翟一名【課程背景】在這個(gè)經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)達(dá)的社會(huì),我們的心卻越來越遠(yuǎn),我們時(shí)常無意識(shí)的就將人拒之門外,因?yàn)閮?nèi)心的對(duì)人的認(rèn)識(shí)的缺乏與真誠與否的不確定。我們時(shí)常會(huì)聽到人們的懷疑,他是真誠的嗎?他是個(gè)什么樣的人?他是真誠的想與我合作嗎?識(shí)人不準(zhǔn),用人不淑的苦果只能自己品嘗,更讓人們交往多了一絲提防。在我們的身邊因識(shí)人不準(zhǔn)而蒙受欺騙的例子
講師:翟一名詳情
鬼谷子智慧與高品質(zhì)溝通 05.29
鬼谷子智慧與高品質(zhì)溝通【主講人】翟一名【課程背景】現(xiàn)代社會(huì)離不開溝通,一個(gè)人溝通能力的高低很大程度上影響了其事業(yè)、生活的順利程度。曾國藩曾經(jīng)在《冰鑒》中寫道“如要看條理,只在言語中”。溝通能力也可以體現(xiàn)一個(gè)人的智慧。不是每個(gè)人都可以擁有三寸不爛之舌,可以舌燦蓮花,但至少我們要學(xué)會(huì)溝通,了解溝通的智慧,學(xué)會(huì)更高品質(zhì)的溝通。鬼谷子,一個(gè)極具傳奇色彩的人物。他的3
講師:翟一名詳情
《道德經(jīng)》智慧與企業(yè) 05.29
道德經(jīng)智慧與企業(yè)管理【主講人】翟一名【課程背景】中華民族五千年的歷史積淀如今在現(xiàn)代熠熠閃光,越來越多的人開始關(guān)注、重視歷史上的先哲留給我們的到底是什么。我們受到的教育讓我們從小就知道一些經(jīng)典,祖先留給我們的思想財(cái)富,但我們是不是真的理解了呢、是不是讓它們的價(jià)值得到體現(xiàn)了呢?哲人的智慧不能因?yàn)槲覀兊臒o知而失去光彩。真正的智慧能夠在任何領(lǐng)域找到棲息地,在企業(yè)經(jīng)營
講師:翟一名詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194