不動產(chǎn)資產(chǎn)管理實戰(zhàn)(時間:1天)
不動產(chǎn)資產(chǎn)管理實戰(zhàn)(時間:1天)詳細(xì)內(nèi)容
不動產(chǎn)資產(chǎn)管理實戰(zhàn)(時間:1天)
不動產(chǎn)資產(chǎn)管理實戰(zhàn)(時間:1天)
主要內(nèi)容:課前秀:陽光新業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身
改天換地的房地產(chǎn)業(yè)
房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期
地產(chǎn)金融化
大資管時代與地產(chǎn)投行時代的到來
不動產(chǎn)資產(chǎn)管理的四個層次與十大功能
不動產(chǎn)資產(chǎn)管理的四個層次
物業(yè)管理
運營管理
資產(chǎn)管理
基金管理
不動產(chǎn)資產(chǎn)管理的十大功能
投資決策
開發(fā)運營計劃審核
預(yù)算管理
指標(biāo)量化
回報監(jiān)控
資產(chǎn)規(guī)劃
風(fēng)險管理
資金計劃
部門協(xié)調(diào)
投資人關(guān)系管理
不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與房地產(chǎn)商業(yè)模式、金融模式創(chuàng)新
不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化
不動產(chǎn)資產(chǎn)管理的產(chǎn)融互動
不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與互聯(lián)網(wǎng)金融
彭銳老師的其它課程
房地產(chǎn)投資戰(zhàn)略(2天) 05.24
房地產(chǎn)投資戰(zhàn)略(2天)課程大綱:一、房地產(chǎn)投資環(huán)境變化趨勢1、宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化2、土地交易市場環(huán)境變化3、投資的競爭環(huán)境變化4、如何構(gòu)建新形勢下的投資戰(zhàn)略5、房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略的三個層次二、房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略之取勢篇1、如何看待行業(yè)大勢2、如何把握投資時機行業(yè)近期走勢判斷如何判定本地樓市的泡沫程度兩種投資模式:順周期投資與逆周期投資案例分析三、房地產(chǎn)企業(yè)投資
講師:彭銳詳情
復(fù)合地產(chǎn)攻略(1天) 05.24
復(fù)合地產(chǎn)攻略(1天)課程大綱:課前秀:SOHO轉(zhuǎn)型一個園區(qū)地產(chǎn)投資運營商的屌絲逆襲一、復(fù)合地產(chǎn)是中國地產(chǎn)的下一個奶酪嗎?1、跳出地產(chǎn)看地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級消費升級城市化升級——新型城鎮(zhèn)化2、回到地產(chǎn)看趨勢二、解開復(fù)合地產(chǎn)的真實面目1、什么是復(fù)合地產(chǎn)2、相較于傳統(tǒng)地產(chǎn),復(fù)合地產(chǎn)的三大差異價值驅(qū)動要素不同商業(yè)模式不同資本市場估值不同三、復(fù)合地產(chǎn)應(yīng)該怎樣玩?1、產(chǎn)業(yè)為本2
講師:彭銳詳情
新常態(tài)下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(2天)主講人:彭銳:清華大學(xué)管理學(xué)博士,房地產(chǎn)戰(zhàn)略及投融資專家課程大綱:課前秀萬科20年稻花香的地產(chǎn)經(jīng)華夏幸?;鶚I(yè)的逆襲從花樣年到彩生活上篇:大勢篇新常態(tài)的大勢是什么中國未來十年的三大趨勢(和君的三股浪潮)全面深化改革和市場化新技術(shù)、新經(jīng)濟、新商業(yè)社會商業(yè)未來中國經(jīng)濟的三大機會消費升級產(chǎn)業(yè)升級新型城鎮(zhèn)化中篇:產(chǎn)業(yè)篇政策市場競爭模
講師:彭銳詳情
新形勢下的產(chǎn)城發(fā)展趨勢(1天)課程大綱:前言:中國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型與房地產(chǎn)質(zhì)變中國經(jīng)濟社會的“改天換地”房地產(chǎn)行業(yè)的質(zhì)變:從“房”到“地”再到“產(chǎn)”房地產(chǎn)當(dāng)前形勢:“地”的階段終結(jié),“產(chǎn)”的階段興起。第一部分產(chǎn)城發(fā)展大趨勢解讀1、認(rèn)識城市化(從“城”邁向“市”)土地城市化——產(chǎn)業(yè)城市化2、剖析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整從世界工廠到大消費經(jīng)濟浪潮解讀互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟浪潮興起服務(wù)經(jīng)濟
講師:彭銳詳情
新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新課程背景中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)入下半場和中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)自身正在從快速增長期向成熟期轉(zhuǎn)變是我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境正在經(jīng)歷的三大變局。新的時代呼喚新的產(chǎn)業(yè)王者,需要新的戰(zhàn)略格局,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)創(chuàng)新已經(jīng)成為各類房企的必然選擇,轉(zhuǎn)型的方向是否正確,轉(zhuǎn)型的姿態(tài)是否恰當(dāng),創(chuàng)新的風(fēng)險與機會如何平衡,是所有房地產(chǎn)企業(yè)中高層
講師:彭銳詳情
新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與突圍(2天)課程大綱:第一部分:趨勢篇1、房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展前景判斷2、行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段3、當(dāng)前形勢判斷4、行業(yè)競爭態(tài)勢5、房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢第二部分:轉(zhuǎn)型與突圍1、跨界:尋找房地產(chǎn)之外的投資機會2、規(guī)模擴張,逆勢突圍3、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型4、區(qū)域轉(zhuǎn)型5、商業(yè)模式創(chuàng)新6、典型案例
講師:彭銳詳情
房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新(1-2天)課程大綱:課前秀:SOHO中國的艱難轉(zhuǎn)型彩生活只是一個開始萬科是一個開發(fā)商嗎?上篇:為何要升級創(chuàng)新四個角度看新時代:政治/經(jīng)濟/社會/科技房地產(chǎn)業(yè)的八大趨勢:細(xì)分化、專業(yè)化、金融化、輕資產(chǎn)化、價值分化、客戶化、平臺化、國際化房地產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性下篇:往哪兒創(chuàng)新升級何謂商業(yè)模式房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的基本邏輯四大創(chuàng)新升級方
講師:彭銳詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204