房地產(chǎn)人員助力課程——職業(yè)生涯規(guī)劃

  培訓(xùn)講師:劉洪濤

講師背景:
劉洪濤老師現(xiàn)任大型商業(yè)地產(chǎn)集團奧特萊斯人力資源管理中心副總經(jīng)理專注于房地產(chǎn)人力資源管理工作近10年歷任TOP20榮盛發(fā)展地產(chǎn)集團人力資源專業(yè)經(jīng)理及區(qū)域公司人力資源負(fù)責(zé)人知名上市公司泛海建設(shè)人力資源高級經(jīng)理大型商業(yè)地產(chǎn)集團奧特萊斯人力資源管理 詳細(xì)>>

劉洪濤
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房地產(chǎn)人員助力課程——職業(yè)生涯規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)人員助力課程——職業(yè)生涯規(guī)劃

 

房地產(chǎn)人員助力課程-職業(yè)生涯規(guī)劃

 

1.     課程對象

企業(yè)全員

2.     課程收益

?  了解人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵及意義;

?  掌握人力資源規(guī)劃的工具及方法;

?  調(diào)整工作的觀念和態(tài)度

3.     課程特色

?  最實用的工具方法;

?  最真實的情景模擬;

?  最實戰(zhàn)的落地經(jīng)驗;

?  最純粹的實戰(zhàn)課程。

4.     課程時間

1天

5.     課程介紹

1.   職業(yè)生涯規(guī)劃概述

1.1職業(yè)生涯規(guī)劃概念解析

1.2 職業(yè)生涯規(guī)劃階段論

1.3 職業(yè)生涯規(guī)劃的原則

1.4職業(yè)生涯規(guī)劃的實施步驟

2.   職業(yè)生涯規(guī)劃之知己

2.1 自我認(rèn)知

?  5W思考法:我是誰,我想做什么,我能做什么,環(huán)境允許我做什么,我最終的職業(yè)目標(biāo)是什么。

?  自我定位櫥窗分析法

?  DISC行為風(fēng)格測試

2.2 定義自身職業(yè)價值觀

?  職業(yè)價值觀是自我認(rèn)知冰山模型的最底層。

?  職業(yè)價值觀測試

  2.3 價值觀基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)變

3.   職業(yè)生涯規(guī)劃之知彼

3.1 職業(yè)生涯規(guī)劃是建立在企業(yè)基礎(chǔ)上的職業(yè)生涯規(guī)劃

?  員工靠企業(yè)生存,企業(yè)靠員工發(fā)展

?  企業(yè)成就員工,員工很難成就企業(yè)

?  表面為公司打工,實則成就個人

3.2 企業(yè)需要我做什么

?  個人定位與企業(yè)要求相一致

?  個人定位與企業(yè)要求出現(xiàn)偏差

4.   職業(yè)生涯規(guī)劃之抉擇與實施

4.1 職業(yè)定位

?  職業(yè)定位的概念

?  職業(yè)定位的原則

?  職業(yè)定位平衡單應(yīng)用

4.2 職業(yè)目標(biāo)

?  職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定與檢測

?  職業(yè)目標(biāo)分解

4.3 職業(yè)生涯實施

?  制定方案

?  評估調(diào)整

5.   職業(yè)生涯規(guī)劃之助力

5.1 以“贏”的心態(tài)奮勇向前

5.2 以“感恩”的心態(tài)砥礪前行

6.   課程回顧

6.     備注說明

(1)課程大綱為基本參考,講師會根據(jù)實際課程需要進(jìn)行局部變化;

(2)所有文字均有知識產(chǎn)權(quán)唯一性,請勿泄露或提供第三方使用。


 

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新形式下的房地產(chǎn)HR從業(yè)人員突圍1.課程對象人力資源從業(yè)人員2.課程特色?最實用的工具方法;?最真實的情景模擬;?最實戰(zhàn)的落地經(jīng)驗;?最純粹的實戰(zhàn)課程。3.課程時間1天4.課程介紹1.房地產(chǎn)企業(yè)HR的意義及價值1.房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與對人力資源管理的影響2.管理的四個問題3.再看人力資源管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的價值2.房地產(chǎn)企業(yè)HR的突圍之路1.突圍第一步:思維轉(zhuǎn)變

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房地產(chǎn)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升-管人能力1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)管理者2.課程收益?樹立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想;?掌握理事的三個結(jié)果?掌握管人的核心思想和工具方法3.課程特色?最實用的工具方法;?最真實的情景模擬;?最實戰(zhàn)的應(yīng)用感受;?最純粹的實戰(zhàn)課程。4.標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)時半天5.課程介紹1.認(rèn)識管理1.管理的三個問題2.管理者的工作任務(wù)3.管理者的能

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Outlines房地產(chǎn)從業(yè)人員助力課程之職場溝通1.課程對象房地產(chǎn)從業(yè)人員。2.課程收益??引導(dǎo)員工樹立結(jié)果導(dǎo)向的工作思維和溝通意識;?掌握溝通技巧和溝通策略;?提高團隊凝聚力3.標(biāo)準(zhǔn)課程時長1-2天4.內(nèi)容提要第一單元:認(rèn)識溝通1.溝通與聊天的區(qū)別2.溝通的意義(1)溝通的目的——結(jié)果導(dǎo)向?結(jié)果的三要素?情景模擬:一封郵件的風(fēng)波(2)溝通的方式——雙向溝通

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《房地產(chǎn)從業(yè)人員助力課程——服務(wù)意識鍛造》課程介紹1.課程對象房地產(chǎn)從業(yè)人員。2.課程收益?通過體驗式參與,使參訓(xùn)者認(rèn)識內(nèi)部服務(wù)的重要性;?塑造結(jié)果導(dǎo)向的工作意識,掌握溝通技能、工作方法,提高內(nèi)部服務(wù)的質(zhì)量;?塑造感恩之心,激發(fā)員工對公司的感恩情節(jié)和內(nèi)心深處的服務(wù)意識;?通過大量互動案例、游戲保證知識的傳遞和吸收。3.課程特色?最實用的工具方法;?最真實的情

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《贏在職場-房地產(chǎn)職業(yè)化課程》1.2.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)各級人員。3.課程收益?使參訓(xùn)者正確定位個人職業(yè);?幫助參訓(xùn)者掌握房地產(chǎn)經(jīng)理人應(yīng)有的工作態(tài)度;?幫助參訓(xùn)者掌握經(jīng)典的工作方法和技巧;?幫助參訓(xùn)者快速融入團隊。4.課程特色?最實用的工具方法;?最真實的情景模擬;?最實戰(zhàn)的落地經(jīng)驗;?最純粹的實戰(zhàn)課程。5.課程時間2天6.課程介紹1.職業(yè)化起步1.1游戲:

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