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基于新版《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GBT50326-2017和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50503-2013）框架下的項目管理

培訓(xùn)講師：賈宏俊

講師背景：
賈宏俊賈宏俊，博士，教授，山東科技大學(xué)泰安校區(qū)管委副主任、教學(xué)科研部主任，山東科技大學(xué)工程造價研究所所長、工程建設(shè)與管理研究中心主任。兼任中國建筑業(yè)協(xié)會建筑技術(shù)專家委員、中國工程項目管理委員會專家辦公室副主任、中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員詳細(xì)>>

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基于新版《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GBT50326-2017和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50503-2013）框架下的項目管理詳細(xì)內(nèi)容

基于新版《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GBT50326-2017和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50503-2013）框架下的項目管理

基于新版《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-
2017和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50503-2013）框架下的項目管理

一．工程項目合管理
1. 工程合同評審
2.工程合同的形成風(fēng)險與特點
3. 工程合同的訂立
4. 工程合同訂立對于工程造價的影響因素
5.工程合同實施計劃
6.索賠、簽證、變更、合理化建議
7.工程結(jié)算與合同總結(jié)
二．施工項目風(fēng)險管理及防范
1、施工項目的管理策劃及其風(fēng)險考慮；
2、施工項目管理目標(biāo)及控制流程的識別與確定；
3、施工項目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案選擇；
4、項目管理規(guī)劃與項目配套策劃；
5、施工項目招標(biāo)采購實施與評標(biāo)管理；
6、工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險的規(guī)避方法；
7、工程索賠、簽證、變更管理；
8、工程項目質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度管理；
9、項目信息管理與管理提升；
三．建設(shè)工程項目造價管理
1、工程量清單的編制與審查
2、招標(biāo)控制價編制
3、投標(biāo)報價文件的編制與審查
4、各階段工程造價精細(xì)化管理

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