房地產項目開發(fā)全流程

  培訓講師：李豪

講師背景：
講師：李豪相關背景：復旦大學MBA資深房地產營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家；相關工作背景：歷任一、二級房地產開發(fā)企業(yè)項目銷售經理、營銷總監(jiān)、項目副總經理；上市房地產集團營銷總監(jiān)；國內知名咨詢機構房地產中心高級合伙人等職務；現任住房和城鄉(xiāng)建 詳細>>

李豪
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房地產項目開發(fā)全流程詳細內容

房地產項目開發(fā)全流程

房地產項目開發(fā)全流程管理
講師：李豪

課程簡介：房地產項目開發(fā)是一個復雜的過，從政策研究、經濟環(huán)境評估到地塊研究、
項目利潤估算，以及開發(fā)過程的進程控制、時序掌握、成本控制和質量控制缺一不可，
并且需要大量內、外部資源配合。本課程就房地產開發(fā)與經營管理全過程培訓系統(tǒng)的學
習和培訓，使參加培訓學員建立系統(tǒng)能力和全局意識。

課程時間：2天

課程對象：房地產企業(yè)高管、中層管理人員、項目公司總經理和各部門負責人等

課程收益：
1. 了解房地產開發(fā)前期研究的重要性和重點方面；
2. 學習和掌握土地研究對土地獲取、項目開發(fā)的重要性；
3. 掌握項目可行性研究的方向、方法以及評估的手法；
4. 學習和掌握項目策劃、營銷策劃的主要方向和方法；
5. 學習和掌握項目開發(fā)過程中進度控制、時序掌握和質量原則；

課程大綱：
1. 房地產政策與環(huán)境研究
1. 國家政策與區(qū)域房地產政策研究
2. 經濟環(huán)境與金融政策研究
3. 市場環(huán)境與客戶群研究
4. 競爭環(huán)境與行業(yè)研究
2. 土地拓展與可行性評估
1. 房地產企業(yè)土地獲取主要渠道
1. 獲取土地五類渠道
2. 五類渠道特點與操作要點
2. 土地可行性研究
1. 項目背景調研
2. 項目主辦單位情況分析
3. 項目可行性主要技術經濟指標分析
4. 項目投資環(huán)境和市場研究
5. 城市（區(qū)域）市場現狀研究與評估
6. 地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調研分析
7. 項目風險評估
1. 政策風險評估
2. 經濟環(huán)境評估
3. 競爭環(huán)境評估
4. 客戶需求評估
5. 內部項目能力評估
3. 項目投資估算和資金籌措
1. 土地成本預算
2. 建安工程成本預算
3. 前期費用
4. 紅線內外工程及公建配套預算
5. 不可預見費
6. 開發(fā)期稅費
7. 資金籌措計劃及財務費用
8. 售樓收入的測算
1. 住宅銷售單價的測算
2. 商鋪銷售單價的測算
3. 單位銷售單價的測算
4. 建議銷售價
5. 實際銷售總收入
9. 項目經營管理費用收入與支出測算
10. 經營稅費及所得稅的繳交測算
11. 土地增值稅
12. 所得稅
4. 項目策劃與定位
1. 消費者需求分析與調研
2. 項目目標客戶細分
3. 項目定位
1. 項目整體定位
2. 項目檔次定位
3. 項目形象定位
4. 項目核心價值提煉
5. 項目開發(fā)管理
1. 項目報批報表管理
2. 項目進程設計與實施
1. 項目開發(fā)時序與節(jié)奏把握
2. 項目實施要點
1. 政府公關與關系協(xié)調
2. 公司內部資源整合
3. 項目實施能力提升
4. 外部資源的引入的模式
5. 戰(zhàn)略合作伙伴的雙贏模式
3. 項目進度管理
4. 項目質量管理

 

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