《金融犯罪大環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

  培訓(xùn)講師：王文浩

講師背景：
金融行業(yè)高端領(lǐng)導(dǎo)力專家：王文浩【專家簡介】：工行、建行、中行、農(nóng)行、興業(yè)、招行等多家銀行特邀高管班管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家導(dǎo)師資深實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師注冊高級管理咨詢師二十一年培訓(xùn)經(jīng)歷，GE商學(xué)院特聘專家長期擔任世界500強亞太企業(yè)管理顧問、某對 詳細>>

王文浩
    課程咨詢電話：

《金融犯罪大環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》詳細內(nèi)容

《金融犯罪大環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

課程名稱： 《金融犯罪大環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

主講： 王文浩老師 6-12課時

課程簡介：
金融犯罪，指發(fā)生在金融活動過程中的，違反金融管理法規(guī)，破壞金融管理秩序，依
法應(yīng)受刑罰處罰的行為。諸如洗錢、
金融詐騙等均是我們?nèi)粘Ｉ罾锼煜さ慕鹑诜缸镱愋?。在金融犯罪泛濫的大環(huán)境下，
如何加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，并進行規(guī)范操作和強化監(jiān)督，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者當前急需掌控的
知識技能。如何把領(lǐng)導(dǎo)想法轉(zhuǎn)化為行動，把行動轉(zhuǎn)化為結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)，
體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者能夠在任何環(huán)境下以強大的凝聚力、向心
力，使企業(yè)成為一個協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體團隊?！督鹑诜缸锎蟓h(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程將帶
領(lǐng)學(xué)員伴隨著企業(yè)一起成長，共同見證與成就企業(yè)的輝煌。

課程收益：
認識當前的金融犯罪大環(huán)境
提高領(lǐng)導(dǎo)的管理意識與跟上新環(huán)境的必要性
提升各級主管解決問題的能力
學(xué)習(xí)重要的金融犯罪案例和企業(yè)管理訣竅

授課方式：演講互動、角色扮演、分組討論、實戰(zhàn)案例解析

培訓(xùn)時間：
經(jīng)典培訓(xùn)模式：2天(12小時，含四次15分鐘休息)
精英培訓(xùn)模式：1天(6小時,含二次15分鐘休息)

課程大綱/要點：
引子：掌握人心――引領(lǐng)企業(yè)致勝的法寶！

第一講 金融犯罪大環(huán)境的沖擊與挑戰(zhàn)


——何為金融犯罪
——金融犯罪的
——金融犯罪的常見形式
——金融犯罪的多元化
——金融犯罪的隱蔽性
——金融犯罪的智能性
——金融犯罪大環(huán)境帶來的沖擊與挑戰(zhàn)
——金融犯罪之外部人員犯罪
——金融犯罪之內(nèi)部人員犯罪


第二講 卓越領(lǐng)導(dǎo)力之界定


——領(lǐng)導(dǎo)力的概念
——成功人士對EQ和IQ的理解
——智商與情商
——一張不可多得的照片
——轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)角色與使命
——管人 Vs. 管事
——領(lǐng)導(dǎo) Vs. 管理
——領(lǐng)導(dǎo)是船長、兄長、校長
——領(lǐng)導(dǎo)效能的個人因素分析




第三講 領(lǐng)導(dǎo)者的自我修正


——觀察自己
——約哈瑞視窗分析
——領(lǐng)導(dǎo)是人不是“神”
——競技場、門面、盲點、未知
——領(lǐng)導(dǎo)方式的類型
——自我認知雷達圖
——學(xué)習(xí)“剝洋蔥”
——學(xué)會塑造愿景
——用與時俱進的企業(yè)文化凝聚“小鮮肉”

第四講 犯罪防范的高效領(lǐng)導(dǎo)力


——修人先修路 、育人先育魂
——既是經(jīng)理也是教授
——招“對”人、用“好”人
——育“成”人、留“住”人
——強化金融管理，完善規(guī)章制度
——加強思想教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
——建立健全銀，貿(mào)，警聯(lián)防體系
——健全險情監(jiān)測通報制度
——客戶總動員，加強社會監(jiān)督


結(jié)束語：水至清則無魚，人至察則無從


主要教學(xué)案例索引

——云南“許霆”案
——浙江貸款詐騙“第一”案
——浙江“億萬富姐”吳英非法集資案
——邯鄲農(nóng)行特大金庫被盜案
——聯(lián)想并購IBM PC部門的案例
——惠普咖啡文化和IBM的榮譽文化
——薇婷故事的招聘
——民營知名鞋企的留人術(shù)
——溫州老板選女婿
——摩根斯坦利年輕投行家的成長歷程
——廈門國際會展酒店的事前管理
——招商銀行執(zhí)行的新營銷
——沃爾沃公司的員工激勵
——通用電氣的授權(quán)
——換位思考：96位老總
——諸葛亮的個人品牌建設(shè)
——美國施樂公司的“抱團打天下”
——空難事件后波音公司的員工激勵
——“自報家丑”的妙用
——Google的企業(yè)文化



[pic]

 

王文浩老師的其它課程

課程名稱：《贏在“智”高點--創(chuàng)新思維與變革》主講：王文浩老師6-12課時課程簡介：現(xiàn)代企業(yè)無一例外地處在一個快速發(fā)展變化的歷史時期，如果以不變的思想來對待變化的市場，在起步階段就注定了企業(yè)的失敗。在企業(yè)管理層和廣大員工的意識里根植創(chuàng)新性思維是極其重要的。創(chuàng)新思維與變革是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。企業(yè)想在日趨激烈的市場競爭中占有一席

 講師：王文浩詳情

課程名稱：《贏在中層--中層強則企業(yè)強》主講：王文浩老師12-18課時課程簡介：中層強則企業(yè)強。中層是企業(yè)的左膀右臂，是企業(yè)的脊梁，承擔著決策、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、溝通、組織和難題處理的作用，但卻往往出現(xiàn)問題，或越俎代庖，或事事親為，或心態(tài)不穩(wěn)；企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略思路與工作目標必須經(jīng)過中層有效傳達與管理方能得到有效執(zhí)行與落地。沒有中層的努力，一切皆會大打折扣。優(yōu)秀的中

 講師：王文浩詳情

課程名稱：《重塑高績效團隊》主講：王文浩老師6-12課時課程簡介：對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說，“團隊”這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為高績效的團隊。如何打造一個高績效團隊、怎樣進行團隊激勵、怎樣處理團隊沖突、進行高效溝通與合作？這是本課程需要重點解決的問題?！吨厮芨呖冃F隊》課程旨在幫助

 講師：王文浩詳情

課程名稱：《雙贏導(dǎo)向的溝通特訓(xùn)營》主講：王文浩老師12-18課時課程簡介：溝通，是指為了一個設(shè)定的目標，把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞，并且達成共同協(xié)議的過程。我們每個人除了睡眠時間外，清醒時間中的70都在溝通。但在現(xiàn)實的企業(yè)環(huán)境中，相比戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等問題而言，溝通問題往往被忽略。研究表明，非建設(shè)性的人際沖突會削弱團隊的整體力量，很多企業(yè)由于

 講師：王文浩詳情

課程名稱：《隨“心”領(lǐng)導(dǎo)力》主講：王文浩老師6課時課程簡介：領(lǐng)導(dǎo)力的提升，是現(xiàn)代企業(yè)的管理者們最關(guān)注的焦點之一。領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)自己和組織，對他人予以積極影響的能力。領(lǐng)導(dǎo)力會對企業(yè)的文化和價值觀產(chǎn)生巨大的影響。這是一種促使他人自動為實現(xiàn)團體目標而努力的一種行為，將有效激發(fā)下屬完成任務(wù)的信心和熱情。換言之，領(lǐng)導(dǎo)力是一種合力，是領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者相互作用而迸發(fā)出的一種思

 講師：王文浩詳情

課程名稱：《跳出盒子——創(chuàng)新思維與問題解決》主講：王文浩老師6-12課時課程簡介：沒有什么比變革與創(chuàng)新更難以實施、更無成功把握、處理起來更危險的事了。因為改革者面對的敵人是幾乎所有舊秩序下的既得利益者，而那些可能在新秩序中獲益的人也只是冷眼旁觀，因為在沒有體驗到真實的好處之前，他們不會輕易相信任何新事物。然而，許多企業(yè)中高層管理者在工作中常遇到以下困惑——如

 講師：王文浩詳情

課程名稱：《微利時代的銀行領(lǐng)導(dǎo)力》主講：王文浩老師6-12課時課程簡介：當前，我國企業(yè)從高利潤時代走入微利時代已是大勢所趨。在此背景下，銀行領(lǐng)導(dǎo)者如何在傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)上降低成本、保證質(zhì)量、開發(fā)新業(yè)務(wù)，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，大膽地對經(jīng)營策略予以創(chuàng)新，把握好市場的不確定性和差異性，最大限度挖掘利潤空間、提高工作效率，是新時代下銀行領(lǐng)導(dǎo)者的必修課?！段⒗麜r代的銀行領(lǐng)

 講師：王文浩詳情

課程名稱：《領(lǐng)導(dǎo)組織與激勵》主講：王文浩老師12-18課時課程簡介：領(lǐng)導(dǎo)組織與激勵是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映，其是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的組織性和激勵創(chuàng)造的能力。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動中的自由創(chuàng)造性；另一方面是有效性，領(lǐng)導(dǎo)組織實踐活動是檢驗領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標準?！额I(lǐng)導(dǎo)組織與激勵》課程讓下屬從被動管理到主動追隨，本課程將帶領(lǐng)學(xué)員伴隨著企業(yè)一起成長，

 講師：王文浩詳情

課程名稱：《領(lǐng)袖之道》主講：王文浩老師6-12課時課程簡介：道，乃萬物運行的規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)之道是領(lǐng)導(dǎo)者個人感染力、感召力、影響力和原創(chuàng)力素質(zhì)的綜合反映，其是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動中的自由創(chuàng)造拓展事業(yè)新領(lǐng)域；另一方面是有效性，領(lǐng)導(dǎo)實踐活動是檢驗領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標準?！额I(lǐng)袖之道》課程讓領(lǐng)導(dǎo)自身活出精活出幸福，來影響

 講師：王文浩詳情

課程名稱：《企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)》主講：王文浩老師6-12課時課程簡介：戰(zhàn)略管理是對企業(yè)在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)?，F(xiàn)代企業(yè)無一例外地處在一個快速發(fā)展變化的歷史時期，如果不以戰(zhàn)略性的思維來對待變化的市場，在起步階段就注定了企業(yè)的失敗。在企業(yè)管理層的思想意識里根植戰(zhàn)略性思維是極其重要的，這是現(xiàn)代企業(yè)獲得持

 講師：王文浩詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有