《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》

  培訓(xùn)講師:黃飛

講師背景:
黃飛老師大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家16年?duì)I銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)地市公司高級(jí)合伙人太平洋壽險(xiǎn)宜春中心公司金牌講師太平洋壽險(xiǎn)第五期全國(guó)組訓(xùn)班(2002)中國(guó)移動(dòng)、興業(yè)證券、天沐集團(tuán)特聘營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)曾任:太平洋壽險(xiǎn)宜春中心公司組訓(xùn)曾任:江西移動(dòng)培訓(xùn)中心高級(jí) 詳細(xì)>>

黃飛
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《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》詳細(xì)內(nèi)容

《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》

顧問(wèn)式銷(xiāo)售

課程背景:
顧問(wèn)式銷(xiāo)售是以客戶(hù)為中心,站在專(zhuān)業(yè)角度和客戶(hù)利益角度提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和解決方案
以及增值服務(wù),使客戶(hù)能做出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇,給客戶(hù)帶來(lái)最大價(jià)值為目的的
高效銷(xiāo)售模式。
顧問(wèn)式銷(xiāo)售注重銷(xiāo)售過(guò)程同時(shí)建立客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的提供者的感情及忠誠(chéng)度,有利
于進(jìn)一步開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),達(dá)到較長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
傳統(tǒng)銷(xiāo)售中,銷(xiāo)售人員面臨的是產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,如何能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中優(yōu)勝
而出?顧問(wèn)式銷(xiāo)售是將銷(xiāo)售者定位在客戶(hù)的朋友、銷(xiāo)售者和顧問(wèn)三個(gè)角度上來(lái)做好銷(xiāo)售工
作。

課程收益:

課程通過(guò)情景演練模式,設(shè)計(jì)從客戶(hù)尋找、拜訪(fǎng)客戶(hù)、挖掘客戶(hù)需求、提供解決方案、
成交、銷(xiāo)售管理等多環(huán)節(jié)入手,體驗(yàn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程和實(shí)操要點(diǎn)

運(yùn)用SWOT分析法則和T型分析方法,學(xué)會(huì)分析行業(yè)客戶(hù)背景、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)、問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)和
發(fā)展趨勢(shì),提升客戶(hù)研究分析能力和銷(xiāo)售人員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力
● 學(xué)會(huì)有效的售前規(guī)劃
● 學(xué)會(huì)運(yùn)用提問(wèn)技巧引導(dǎo)客戶(hù)需求
● 掌握了解客戶(hù)心理和影響購(gòu)買(mǎi)的技巧,影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策
● 掌握建立和發(fā)展客戶(hù)關(guān)系的最有效方法

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員、銷(xiāo)售主管
課程方式:講授、情景演練、小組練習(xí)、案例討論、實(shí)戰(zhàn)演練、視頻教學(xué)等

課程大綱
第一講:走進(jìn)銷(xiāo)售
一、重新認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售
1. 您是否喜歡銷(xiāo)售?
2. 不喜歡(恐懼)銷(xiāo)售的原因分析
3. 人生就是貫穿銷(xiāo)售的一生
4. 成功銷(xiāo)售能給我們帶來(lái)什么
二、銷(xiāo)售人員職業(yè)化塑造和必備素質(zhì)
1. 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的職業(yè)化塑造
討論:您喜歡和怎樣的銷(xiāo)售人員打交道
2. 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)
3. 銷(xiāo)售人員的三種類(lèi)型
1)推銷(xiāo)
2)服務(wù)
3)顧問(wèn)

第二講:走近您的客戶(hù)
一、客戶(hù)分類(lèi)
1. 非客戶(hù)
2. 潛在客戶(hù)
3. 目標(biāo)客戶(hù)
4. 現(xiàn)實(shí)客戶(hù)
5. 流失客戶(hù)
二、客戶(hù)獲取方法分類(lèi)
1. 直接法(親戚、朋友、同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事等)
2. 轉(zhuǎn)介紹法(推薦法)
3. 圈子法(互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)物)
4. 陌生法(陌生上門(mén)拜訪(fǎng)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、隨機(jī)攔截等)
三、現(xiàn)有客戶(hù)價(jià)值分類(lèi)
1. A類(lèi):關(guān)鍵客戶(hù)
2. B類(lèi):主要客戶(hù)
3. C類(lèi):普通客戶(hù)
四、客戶(hù)外在屬性分類(lèi)
五、銷(xiāo)售的MAN法則
小組討論:請(qǐng)按照客戶(hù)屬性給客戶(hù)評(píng)分
六、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分析
1. 價(jià)格型
2. 價(jià)值型
3. 復(fù)合價(jià)值型
七、客戶(hù)崗位分類(lèi)
1. 總經(jīng)理
2. 高管(副總經(jīng)理)
3. 部門(mén)經(jīng)理(需求部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、風(fēng)控部門(mén))
4. 辦事員
八、客戶(hù)內(nèi)部決策流程及注意事項(xiàng)

第三講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售五步法
一、客戶(hù)拜訪(fǎng)
1. 與客戶(hù)溝通的常用三種方式
1)見(jiàn)面
2)電話(huà)
3)微信
2. 客戶(hù)背景資料準(zhǔn)備
3. 銷(xiāo)售啟動(dòng)的三步驟
1)引發(fā)興趣
2)建立溝通
3)了解需求
4. 成功的開(kāi)場(chǎng)白——打開(kāi)話(huà)題的技巧
案例講解:如何給客戶(hù)留下深刻的印象
情景模擬訓(xùn)練:遭遇客戶(hù)拒絕時(shí)如何有效化解
5. 如何贏得客戶(hù)的好感
二、客戶(hù)需求挖掘
1. 需要vs需求
1)需要和需求的異同點(diǎn)
2)營(yíng)銷(xiāo)是要滿(mǎn)足客戶(hù)需要還是需求?
2. 需求辨識(shí)三步驟
3. 有效的問(wèn)題詢(xún)問(wèn)方式5W1H
4. 三種有效問(wèn)話(huà)方式來(lái)探詢(xún)客戶(hù)需求
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練:如何通過(guò)問(wèn)話(huà)來(lái)確定客戶(hù)需求
5. SPIN銷(xiāo)售的特點(diǎn)
6. SPIN銷(xiāo)售的使用流程
1)S:情況問(wèn)題、狀況詢(xún)問(wèn)
2)P:難點(diǎn)問(wèn)題、問(wèn)題詢(xún)問(wèn)
3)I:內(nèi)含問(wèn)題、暗示問(wèn)題
4)N:需要回報(bào)問(wèn)題、需求確認(rèn)問(wèn)題
案例講解:通用銷(xiāo)售中SPIN運(yùn)用技巧
7. SPIN銷(xiāo)售法心理基礎(chǔ)
視頻分享:賣(mài)拐
8. SPIN銷(xiāo)售回顧和總結(jié)
可根據(jù)客戶(hù)提供案例進(jìn)行分析講解
三、產(chǎn)品或方案推薦
1. 根據(jù)客戶(hù)需求,心中初步形成一套解決方案
2. 產(chǎn)品或方案SWOT分析
3. 產(chǎn)品或方案介紹的FABE法則
1)特點(diǎn)
2)優(yōu)點(diǎn)
3)利益
4)證據(jù)
4. 客戶(hù)關(guān)心的六個(gè)問(wèn)題
案例講解:FABE法則展現(xiàn)產(chǎn)品
4. FABE推薦的技巧
5. EBAF銷(xiāo)售法——反其道而行
四、客戶(hù)異議處理
1. 正確看待客戶(hù)異議
2. 客戶(hù)異議思考和處理
1)客戶(hù)異議產(chǎn)生的原因
2)客戶(hù)異議的類(lèi)型和的應(yīng)對(duì)關(guān)注點(diǎn)
3. 處理客戶(hù)異議的原則
4. 處理客戶(hù)異議的時(shí)機(jī)
5. 客戶(hù)常見(jiàn)異議案例分析
6. 客戶(hù)異議處理的十二種技巧
1)轉(zhuǎn)折處理法
2)轉(zhuǎn)化處理法
3)以?xún)?yōu)補(bǔ)劣法
4)委婉處理法
5)合并意見(jiàn)法
6)反駁法
…….
小組討論:在實(shí)際工作中,我們有遇到哪些客戶(hù)異議,并討論出解決策略和方法
7. 備選方案的準(zhǔn)備
工具:建立自己公司的客戶(hù)異議案例庫(kù)
五、促成謝客
1. 成交的意義和重要性
2. 成交的三原則
1)主動(dòng)
2)自信
3)堅(jiān)持
3. 成交時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題
4. 把握客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
5. 絕對(duì)成交十大驅(qū)動(dòng)力策略
案例講解
6. 成交方法
1)二選一成交法
2)預(yù)先成交法
3)限時(shí)限量成交法
4)從眾成交法

第四講:客戶(hù)關(guān)系維系
一、維系與營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系
二、成功銷(xiāo)售與有效銷(xiāo)售
三、客戶(hù)維系的意義
四、客戶(hù)維系方法
1. 建立客戶(hù)檔案
2. 日??蛻?hù)關(guān)懷
3. 建立客戶(hù)信譽(yù)
4. 互惠互利原則
5. 及時(shí)跟蹤原則
6. 資源共享原則
7. 用心傾聽(tīng)原則
8. 靈活掌控原則

附帶工具:
1. SWOT分析法
2. T型分析法
3. 客戶(hù)檔案表
4. SPIN銷(xiāo)售流程圖

 

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