《講師課堂呈現(xiàn)與表達技巧》
《講師課堂呈現(xiàn)與表達技巧》詳細內(nèi)容
《講師課堂呈現(xiàn)與表達技巧》
TTT初階——講師的課堂呈現(xiàn)與表達技巧
課程背景:
一個優(yōu)秀的管理者(或績優(yōu)者)應(yīng)該是一名優(yōu)秀的老師,他們不但要為績效負責(zé),更要為企業(yè)傳承成功的管理經(jīng)驗、工作經(jīng)驗,所以,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)尤為關(guān)鍵。
◆ 初次認證的老師,如何站上講臺?
◆ 形神、眉宇和起手臺足怎么更像老師?
◆ 如何不緊張地能把課程內(nèi)容表達的更順暢?
本次課程將為老師們帶來內(nèi)訓(xùn)師講臺的修煉,如何從一個沒上臺授過課的小白講師,成為一個敢走上講臺、能自如授課的合格講師,進而達到勝任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的工作,為企業(yè)經(jīng)驗傳承增磚添瓦。
課程收益:
● 使績優(yōu)者或主管能成為合格講師,從而更有效地進行經(jīng)驗傳承與文化落地
● 讓培訓(xùn)師明確課前課后需要做的事情,進而更好的讓課程有效落地
● 掌握專業(yè)講師的手勢與走位,讓授課過程更自如
● 掌握講師PPT課件制作七大標準,使課件呈現(xiàn)更直接、專業(yè)
● 熟悉授課表達技巧、提問技巧、回答問題等技巧,以解決學(xué)員問題,讓學(xué)員對知識或技能更好掌握
● 能夠掌握從開場到結(jié)束的授課技巧,讓學(xué)員更能參與到課程中來
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:初階內(nèi)訓(xùn)師,想成為講師的績優(yōu)者、主管
課程方式:互動式學(xué)習(xí):角色扮演,游戲互動,案例分析,示范練習(xí)、情景模擬等
課程大綱
第一講:培訓(xùn)與培訓(xùn)師的初識
一、培訓(xùn)與互聯(lián)網(wǎng)時代
1. 傳統(tǒng)培訓(xùn)過程呈現(xiàn)
故事案例:沈陽出租車司機
2. 互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓(xùn)
1)移動終端學(xué)習(xí)
2)電腦終端學(xué)習(xí)
3)講師課堂授課
視頻互動:財務(wù)報銷
二、培訓(xùn)師角色的發(fā)展
1. 三種學(xué)習(xí)類型
2. 學(xué)習(xí)發(fā)展趨勢
1)學(xué)習(xí)私人化
2)學(xué)習(xí)項目化
3)學(xué)習(xí)組織化
案例研討:《跨部門溝通》的項目與組織化
第二講:手眼身法的專業(yè)呈現(xiàn)
一、講師專業(yè)身法塑造
1. 講師的服飾呈現(xiàn)
1)服飾的原則
2)服飾的穿戴
圖片互動:這些大師的著裝
2. 講師的講臺姿態(tài)
站姿練習(xí):嚴謹式、放松式
3. 講師的合理走位
實例練習(xí):《從百草園到三味書屋》
二、手眼語法專業(yè)塑造
1. 手勢
1)手勢禁忌
2)手勢類型
3)手勢標準
手勢練習(xí):請您分享一下您的觀點
2. 眼神
1)眼神禁忌
2)眼神交流
眼神練習(xí):我聽到、我看到、我感覺到
3. 表情
1)表情的原則
2)表情的情景
4. 聲音
1)聲音的禁忌
2)聲音的準則
角色扮演:你是我的好朋友
聲音練習(xí):高抬腿
綜合練習(xí):打動人心的話
第三講:PPT課件的專業(yè)呈現(xiàn)
一、邏輯
1. 常見PPT邏輯
案例分析:《企業(yè)文化》、《時間管理》、《高效會議》、《員工關(guān)系》、《執(zhí)行力》
2. 講師PPT邏輯
1)制作步驟
2)課件邏輯
自檢表:梳理自己課件邏輯
二、文字
1. 7-11原則
2. 28-40原則
3. 等寬原則
案例互動:《握手禮儀》1
三、顏色
1. 文字顏色
2. 版面顏色
案例互動:《握手禮儀》2
四、呈現(xiàn)
1. 文字建模
1)文字萃取
2)模型來源
案例互動:《握手禮儀》3
2. 文圖轉(zhuǎn)換
1)圖片原則
2)圖片來源
3. 內(nèi)容張數(shù)
案例互動:《握手禮儀》4
第四講:課堂表達與掌控技巧
一、生動表達技巧
1. 論證表達技巧
2. 結(jié)構(gòu)表達技巧
視頻案例:《中國味道》or《這就是青春》
3. 聯(lián)系表達技巧
故事案例:天使降臨
4. 表達事件要素
1)畫——沖突刻畫
2)細——細節(jié)制造
3)點——點睛之筆
圖片故事:《瘦西湖》
視頻案例:《浙江民營企業(yè)報告》
二、提問技巧應(yīng)用
1. 五步提問法
示范復(fù)盤:老師為什么要提問?
2. 提問的3技巧
3. 提問原則
1)引導(dǎo)原則
2)互動原則
3)非評原則
角色扮演:相信誰?
三、回答技巧應(yīng)用
1. 提問者研究
1)提問者的心態(tài)
2)如何判斷心態(tài)
3)應(yīng)對策略方法
2. 樹型回答法
故事案例:松花江水源
3. 五步回答法
角色扮演:諸葛亮借東風(fēng)
四、整體表達技巧
1. 課前準備
小組研討:調(diào)研表的設(shè)計
示范練習(xí):歸納紙的應(yīng)用
2. 課中引導(dǎo)
案例研討:溝通技巧
游戲互動:串名疊羅漢
示范練習(xí):梅花樁
3. 課后評估
小組練習(xí):TTT試卷設(shè)計,課件修改表
五、輔助設(shè)備呈現(xiàn)
1. 影音設(shè)備
2. 書寫白板
3. 翻頁筆/器
4. 座位安排
小組研討:這個教室的設(shè)計
六、緊張情緒掌控
1. 緊張情緒克服
2. 自信表達原則
小組練習(xí):我的講師夢想
結(jié)語:子曰語錄
行動:行動與改善計劃
辛絳老師的其它課程
《金牌講師修煉與課堂控制互動技巧》 02.25
金牌講師的修煉與課堂控制互動技巧課程背景:你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師授課千篇一律?你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)效果很一般?你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師授課情感投入太少?你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師把授課當(dāng)成任務(wù)匆匆結(jié)束?這些問題導(dǎo)致企業(yè)想批量復(fù)制人才的速度會大大折扣;怎么修煉培訓(xùn)師內(nèi)功,讓培訓(xùn)師更能駕馭并愛上這個講臺,從而很好的把崗位及企業(yè)經(jīng)驗有效傳承,將是本次培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師共同完成的課題。課程收益:●使
講師:辛絳詳情
從人才標準到學(xué)習(xí)地圖的設(shè)計課程背景:很多企業(yè)一提到培訓(xùn),就是來場講座,外派學(xué)習(xí)一周等單調(diào)方式,或者說很少考慮自身需要,更多的是流于形式,為培訓(xùn)而培訓(xùn)。所以大多數(shù)企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系,沒有對培訓(xùn)課程進行梳理和打造,缺乏可供企業(yè)內(nèi)部各個崗位選擇的員工職業(yè)技能提升及綜合素養(yǎng)提升的固定的成熟課程。本課程就是協(xié)助企業(yè)打造成體系的課程,讓員工明確知道在職場中要“去哪里
講師:辛絳詳情
一線崗位技能經(jīng)驗萃取與復(fù)制課程背景:國家在2013年12月正式啟動企業(yè)《技能大師工作室建設(shè)指南》以來,各地政府及企業(yè)積極響應(yīng)并籌備,旨在協(xié)助培養(yǎng)企業(yè)技能、絕技傳承型這類技術(shù)人才,以發(fā)揚工匠精神、傳承中華文明。而對于企業(yè)而言,首先是如何萃取這些技術(shù),才能談傳承,不少企業(yè)在萃取這一環(huán)節(jié)進步緩慢,究其原因,主要缺乏針對性(技能型)和實用性的萃取技術(shù)。而本課程設(shè)計之
講師:辛絳詳情
《金牌講師教學(xué)方法使用技巧》 02.21
金牌講師教學(xué)方法使用技巧課程背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師主要針對的是成人進行授課,而成人的學(xué)習(xí)特點是以經(jīng)驗為起點,以動機為理由進行學(xué)習(xí),所以如何更好的讓課堂上的學(xué)員參與到學(xué)習(xí)中來,并且還能把學(xué)到的知識技能應(yīng)用到工作中,是內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)部門最渴望和期待的。課堂的知識點或技能點是很干很枯燥的,不能一味的只講授或者灌輸,讓學(xué)員參與到學(xué)習(xí)中來,這正是靈活運用各種教學(xué)方法的關(guān)鍵,本
講師:辛絳詳情
《課程開發(fā)與設(shè)計》 02.21
課程開發(fā)與設(shè)計課程背景:大多企業(yè)都有自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,對于培訓(xùn)部門而言是想要更好服務(wù)于業(yè)務(wù)部門,從而提升業(yè)績,推行了幾年后發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)師的教材都是基于網(wǎng)絡(luò)搜集或復(fù)制別人的課件,這樣很難做到跟業(yè)務(wù)部門的需求相匹配。然而在各個業(yè)務(wù)單位,他們有著自己的成功經(jīng)驗,有著自己完成高績效的工作經(jīng)驗,怎么把這些隱性的經(jīng)驗從他們身上萃取出來成為一門顯性經(jīng)驗的課件,讓個人經(jīng)驗變成企
講師:辛絳詳情
人才復(fù)制系統(tǒng)——企業(yè)大學(xué)建設(shè)課程背景:從全球第一所企業(yè)大學(xué)(GE克勞頓管理學(xué)院),到國內(nèi)第一所企業(yè)大學(xué)(春蘭大學(xué)),無不預(yù)示著更多的企業(yè)大學(xué)正在興起,隨著國內(nèi)海爾大學(xué)、淘寶大學(xué)、華為大學(xué)、特變培訓(xùn)學(xué)院、紅星美凱龍管理學(xué)院、麥當(dāng)勞中國漢堡大學(xué)、吉利大學(xué)的興建,正式帶動了國內(nèi)企業(yè)大學(xué)的風(fēng)潮,而他們都在做一件事:人才復(fù)制!這與傳統(tǒng)培訓(xùn)有所區(qū)別,學(xué)員不再被動學(xué)習(xí)、教
講師:辛絳詳情
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