如何做一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理
如何做一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理詳細內容
如何做一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理
講授專家:李勇
培訓對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術中心管理人員
課程時間:2天 (12小時)
課程背景:
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和通信網(wǎng)絡的不斷發(fā)展,產(chǎn)品體驗設計和優(yōu)化顯得更加重要,這是一
項靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何
掌握產(chǎn)品設計與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設計出更好的互聯(lián)
網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時期。
本課程亮點:
產(chǎn)品管理是具有創(chuàng)新性,技術性,邏輯性,系統(tǒng)性的一門工作,很多人認為學會了某
一個或幾個工具就學會了產(chǎn)品設計,而忽略了產(chǎn)品設計的系統(tǒng)全面性,本課程從產(chǎn)品管
理人員的素質,技能,知識儲備,團隊架構,工作流程,使用工具等多個唯獨全面而詳
細的講解了產(chǎn)品管理的方方面面,并有效結合案例進行了分析,課程落地性強,學員可
以學以致用。
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
← 了解在運營商體系下該如何做好產(chǎn)品。
← 了解運營商體系下的產(chǎn)品機遇,優(yōu)劣勢。
← 理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來的。
← 了解產(chǎn)品經(jīng)理的知識結構。
← 掌握產(chǎn)品的拉新、留存、促活的運營方法。
← 掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機制
課程大綱:
|單元 |大綱 |內容 |效益 |
|單元一 |產(chǎn)品經(jīng)理的來 |通信行業(yè)的創(chuàng)新和機遇 |本單元讓學員|
| |龍去脈 |運營商的優(yōu)劣勢分析 |快速的了解產(chǎn)|
| | |產(chǎn)品經(jīng)理該如何結合運營商的背景做好產(chǎn)品 |品經(jīng)理誕生的|
| | |規(guī)劃 |背景 |
| | |做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 | |
| | |理解產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的差別 | |
|單元二 |產(chǎn)品經(jīng)理的素 |產(chǎn)品經(jīng)理的時間與情緒管理 |了解并學習一|
| |質,知識及技 |產(chǎn)品經(jīng)理的自我知識目標管理 |個優(yōu)秀的產(chǎn)品|
| |能管理 |產(chǎn)品經(jīng)理的知識結構和思維邏輯 |經(jīng)理應該具備|
| | | |什么 |
|單元三 |產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng) |產(chǎn)品經(jīng)理的工具和結構創(chuàng)新 |了解并掌握產(chǎn)|
| |新 |產(chǎn)品經(jīng)理的思維模式創(chuàng)新 |品經(jīng)理面對新|
| | |產(chǎn)品經(jīng)理的戰(zhàn)術打法的創(chuàng)新 |形勢下的創(chuàng)新|
| | |產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)創(chuàng)新 | |
|單元四 |產(chǎn)品經(jīng)理的體 |產(chǎn)品定位核心功能 |了解并掌握運|
| |驗設計 |UED設計師應該具備的三種心態(tài)及知識圖譜 |營商體系下該|
| | |理解什么是設計體驗及產(chǎn)品交互 |如何設計好產(chǎn)|
| | |產(chǎn)品管理體驗管理與創(chuàng)新 |品體驗 |
| | |如何做好基于人性的設計 | |
| | |什么是服務設計,如何做好服務鏈條設計 | |
|單元六 |產(chǎn)品經(jīng)理的運 |產(chǎn)品的運營內容:拉新、留存、促活 |了解并掌握產(chǎn)|
| |營 |產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、用戶、活動、內容、渠道等如 |品經(jīng)理的運營|
| | |何開展 | |
| | |產(chǎn)品的新商業(yè)模式分析 | |
| | |產(chǎn)品運營中如何提升用戶量和銷售額 | |
| | |產(chǎn)品的種子用戶該如何挖掘和培養(yǎng) | |
講授老師介紹:
李勇
? 山東大學研究生 計算機專業(yè)
? 10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
? 10多年企業(yè)管理與培訓經(jīng)驗
? 上海鯨工網(wǎng)COO
? 易車配網(wǎng)絡產(chǎn)品VP
? 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營專家
? 互聯(lián)網(wǎng)營銷與策劃專家
? 國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會認證高級講師
曾供職于:華為高級督導,百度產(chǎn)品經(jīng)理,易車配(車后)VP,鯨工網(wǎng)COO
培訓過的企業(yè):
?
浙江移動、北京移動、上海移動、廣東移動、湖南移動、山西移動、上海電信、貴
州電信、遼寧電信、北京電信、上海聯(lián)通、深圳聯(lián)通、湖南聯(lián)通、福建聯(lián)通、海
南聯(lián)通、黑龍江移動、四川郵政局、廣東郵政局、廣西郵政局、云南郵政局、吉
林郵政局、陜西郵政局、新疆郵政局
?
四川農信社、廣東農信社、重慶農信社、山東農信社、湖南農信社、湖北農行、湖
南農行、內蒙農行、上海建行、上海招商銀行、廣西中興銀行
? 中國人壽、人保產(chǎn)險、泰康人壽、中國銀行、興業(yè)銀行、青島銀行
? 阿里巴巴、京東、百度
? 海爾集團、海信集團、紅星美凱龍、青啤集團、浪潮集團
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《如何做一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理》
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