電信云產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:李勇
講師背景:
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家-山東大學(xué)研究生計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海鯨工網(wǎng)COO易車(chē)配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃專(zhuān)家國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師曾就職于:華 詳細(xì)>>
電信云產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
電信云產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
講授專(zhuān)家:李勇
培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)電信云產(chǎn)品銷(xiāo)售的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與電信云產(chǎn)品接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士;
課程時(shí)間:2天 (12小時(shí))
課程背景:
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互聯(lián)網(wǎng)的已經(jīng)進(jìn)化到了大數(shù)據(jù)的時(shí)代,每天都在貢獻(xiàn)數(shù)以?xún)|計(jì)的信息到互聯(lián)網(wǎng)上,
大數(shù)據(jù)與其說(shuō)是一種時(shí)代特征,不如說(shuō)一種新時(shí)代新思維模式。它讓人們從更大的
視角、以更客觀(guān)的方法,以更理智的方式來(lái)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各種看似奇特的社會(huì)
現(xiàn)象。
?
如何利用海量的數(shù)據(jù),原來(lái)的以PC和互聯(lián)網(wǎng)為架構(gòu)的計(jì)算體系已經(jīng)無(wú)法承載,云計(jì)
算應(yīng)運(yùn)而生。云計(jì)算的核心和靈魂是人工智能,是云計(jì)算和人工智能讓海量信息的
處理成為可能,這些正在深刻的改變著我們的生活。
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本課程結(jié)合大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品、云端服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等角度深度結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例
,使得學(xué)員可以更好的服務(wù)于政企領(lǐng)域的客戶(hù)。
本課程亮點(diǎn):
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本課程重點(diǎn)描述了面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì),該如何結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和資源選擇產(chǎn)
品突破點(diǎn),如何讓云端產(chǎn)品脫穎而出,如何讓產(chǎn)品快速的推廣和銷(xiāo)售,以上這些均
會(huì)在日常的工作當(dāng)中遇到,課程中的理論結(jié)合案例分析,會(huì)真正的學(xué)以致用。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
← 了解云集算的基本原理及對(duì)大數(shù)據(jù)的作用
← 深入思考大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的改變
←
掌握并了解云計(jì)算、云桌面、云存儲(chǔ)、私有云、專(zhuān)屬云及混合云、大數(shù)據(jù)及鏡像等產(chǎn)
品的的應(yīng)用場(chǎng)景;
課程大綱:
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |效益 |
|單元一 |大數(shù)據(jù)時(shí)代 |什么是大數(shù)據(jù) |本單元讓學(xué)員|
| | |大數(shù)據(jù)的“定義” |了解大數(shù)據(jù)時(shí)|
| | |大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AR/VR/、AI、傳感器、NBI|代的商業(yè)機(jī)會(huì)|
| | |OT、EMTC的邏輯關(guān)系是什么 | |
| | |移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代給信息帶來(lái)的影響 | |
| | |案例:胎動(dòng)為什么要做大數(shù)據(jù) | |
|單元二 |客戶(hù)需求分析 |客戶(hù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)特征,行為及場(chǎng)景的變 |本單元讓學(xué)員|
| | |化 |明確互聯(lián)網(wǎng)時(shí)|
| | |互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)標(biāo)簽的變化 |代用戶(hù)感知的|
| | |互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)需求挖掘的挑戰(zhàn) |變化所帶來(lái)的|
| | |互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求 |需求變化 |
| | |在這種客戶(hù)變化下,我們?cè)撊绾瓮苿?dòng)云產(chǎn)品 | |
| | |? | |
|單元三 |云端產(chǎn)品的機(jī) |云計(jì)算大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵 |本單元讓學(xué)員|
| |會(huì) |云產(chǎn)品面向各種垂直行業(yè)的機(jī)會(huì) |了解云端產(chǎn)品|
| | |云端產(chǎn)品在物流行業(yè)的機(jī)會(huì) |的具體表現(xiàn)形|
| | |云端產(chǎn)品在能源行業(yè)的機(jī)會(huì) |式和行業(yè)應(yīng)用|
| | |云端產(chǎn)品在電商行業(yè)的機(jī)會(huì) |案例 |
| | |云端產(chǎn)品在媒資行業(yè)的機(jī)會(huì) | |
| | |云桌面、云存儲(chǔ)、私有云、專(zhuān)屬云、公有云 | |
| | |等產(chǎn)品在C端和B端的具體行業(yè)應(yīng)用 | |
|單元四 |云端產(chǎn)品的營(yíng) |B端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和C端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別 |了解云端產(chǎn)品|
| |銷(xiāo)技巧和策略 |B端客戶(hù)免費(fèi)推廣的六種方法 |的營(yíng)銷(xiāo)技巧和|
| | |云端產(chǎn)品的品牌推廣策略 |品牌策略 |
| | |云端產(chǎn)品品牌推廣的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo) | |
| | |云端產(chǎn)品的自媒體推廣策略 | |
| | |云端產(chǎn)品的傳播的用戶(hù)思維 | |
|單元五 |云端產(chǎn)品的方 |云產(chǎn)品的方案制作必須要注意的問(wèn)題點(diǎn)是哪 |學(xué)習(xí)和了解不|
| |案制作應(yīng)該注 |些 |同類(lèi)型客戶(hù)的|
| |意什么 |云產(chǎn)品的方案制作流程是什么 |顧問(wèn)式銷(xiāo)售該|
| | |部署創(chuàng)新業(yè)務(wù)下的云產(chǎn)品銷(xiāo)售場(chǎng)景分析及方 |如何開(kāi)展 |
| | |案制作 | |
| | |傳統(tǒng)政企客戶(hù)應(yīng)用遷移上云的銷(xiāo)售場(chǎng)景分析 | |
| | |及方案制作 | |
| | |災(zāi)備類(lèi)客戶(hù)的云產(chǎn)品銷(xiāo)售場(chǎng)景分析及方案制 | |
| | |作 | |
| | |媒資云類(lèi)客戶(hù)的云產(chǎn)品銷(xiāo)售場(chǎng)景分析及方案 | |
| | |制作 | |
| | |大數(shù)據(jù)類(lèi)客戶(hù)具體應(yīng)用云產(chǎn)品的銷(xiāo)售場(chǎng)景分 | |
| | |析及方案制作 | |
| | |能源類(lèi)客戶(hù)云產(chǎn)品銷(xiāo)售場(chǎng)景分析及方案制作 | |
| | |案例:金融客戶(hù)、媒資客戶(hù)、能源客戶(hù)的云 | |
| | |產(chǎn)品銷(xiāo)售模擬實(shí)戰(zhàn)和具體應(yīng)用 | |
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《電信云產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
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新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式設(shè)計(jì)一、課程背景彼得.德魯克說(shuō):當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)代正發(fā)生日新月異的變化,為企業(yè)帶來(lái)空前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)只有及時(shí)重構(gòu)商業(yè)模式,才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。越來(lái)越多的企業(yè)主已經(jīng)意識(shí)到:商業(yè)模式是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。但是,如何描述、分析、改造自己企業(yè)的商業(yè)模式呢?有沒(méi)有一個(gè)科學(xué)、簡(jiǎn)便
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