《職場幸福心理學(xué):職場幸福力打造》
《職場幸福心理學(xué):職場幸福力打造》詳細(xì)內(nèi)容
《職場幸福心理學(xué):職場幸福力打造》
積極心理學(xué):職場幸福力打造
課程背景:
我們?nèi)松嬲非蟮牡降资鞘裁??幸福,還是痛苦?我們期望幸福,然而我們卻在親
手締造痛苦!幸福先天遺傳的,還是后天習(xí)得的?為什么我們物質(zhì)生活越來越好的同時(shí)
,我們感受到越來越不幸福?幸福是一種特質(zhì),還是一種能力?傻樂是幸福嗎?生活的
本質(zhì)是幸福的嗎?現(xiàn)實(shí)生活中的高壓力狀態(tài)下,追求幸福奢侈嗎?
幸福感是主觀的,還是可測量的?相信幸福,你就可以獲得幸福!選擇幸福,幸福將
與你相伴!從現(xiàn)在開始,修煉自我的幸福感,積極寧靜,感恩喜悅,接納自己,悅納他
人的人生態(tài)度,就會收獲幸福與快樂!過去我們曾經(jīng)喝了不少的“雞湯”,今天讓我們回
歸基本的“人性”,從“幸福心理學(xué)”的視角真正幫助各位獲得內(nèi)心的成長與人格發(fā)展,向
幸福出發(fā)……
課程特色:
以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、危機(jī)干預(yù)、管理心理學(xué)、健康
心理學(xué)、壓力咨詢與管理、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、營養(yǎng)保健學(xué)、心理咨詢等相關(guān)
學(xué)科的知識點(diǎn);
●
定制化:汲取國內(nèi)外先進(jìn)的壓力管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以
及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行溝通技能的管理與成長。
●
實(shí)戰(zhàn)性:壓力管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親
身修煉,并輔之國內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自
己的壓力管理解決方案。
●
職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供后期的輔導(dǎo)溝通,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會時(shí)間管理的技能,最
終提升工作績效。
課程方式:
講師講授,影視分析、案例討論、互動交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場輔
導(dǎo),催眠放松,自我覺察,行動方案;
課程收益:
● 認(rèn)識自己,成長自己,有意識地去學(xué)習(xí)實(shí)踐,發(fā)展內(nèi)心的正能量,追求幸福人生;
●
建立健康成熟的人格模式,提升員工的工作績效和自我效能感,發(fā)展積極心理觀,服務(wù)
于企業(yè);
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:
1. 中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;
2. 銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì);
3. 金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);
4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績效的人群;
課程大綱
第一講:幸福導(dǎo)語:初識幸福心理學(xué)(積極心理學(xué))
1. 為什么需要幸福?
2. 到底是什么偷走我們的快樂?
3. 積極心理學(xué)的研究對象——幸福感
4. 積極心理學(xué)的緣起:馬斯洛的需要層次理論
5. 何為幸福?幸福的真諦是什么?
6. 淺析幸福感理論
視頻FLASH:人的一生
7. 解讀人生的四種漢堡模型
8. 幸福的意義和目標(biāo)
9. 幸福2.0的PERMA模型
1)塑造積極的情緒
2)全心投入,樂在工作
3)打造和諧的職場關(guān)系
4)為人生的意義和價(jià)值而工作
5)在工作中尋找個人的成就感
第二講:塑造積極的情緒的三階段(掌控感 vs. 幸福感)
一、情緒爆發(fā)階段
1. 覺察自我情緒
2. 情緒的應(yīng)激反應(yīng)模式:Fight or Flight
影視案例:半夜吵鬧電話
3. 情緒壓力的一般適應(yīng)模型GAS
4. 在情緒反應(yīng)環(huán)中干預(yù)
1)預(yù)備階段Preparation
2)解讀階段
3)升級階段(憤怒情緒爆發(fā))
二、情緒處理階段
心理學(xué)效應(yīng):白熊效應(yīng)(諷刺反彈理論)
1. 焦慮情緒的本質(zhì):安全感、掌控感
1)正念減壓療法MBSR
體驗(yàn)活動:正念呼吸法
2)如何有效地表達(dá)自己的情緒?(需要)
三、情緒力修煉階段
1. 情緒源自想法(認(rèn)知)
心理學(xué)現(xiàn)象:選擇性消極關(guān)注(老婆等老公回家)
心理學(xué)實(shí)驗(yàn):疤痕實(shí)驗(yàn)(投射心理)
NLP理解層次分析(識別情緒背后的念頭)
2. 解釋風(fēng)格PPP vs. TIE
3. 心智模式的三維度
4. 感恩心修煉
5. 正念人生法
第三講:全心投入,樂在工作(價(jià)值感)
一、覺察職場狀態(tài)
1. 投入忘我 vs. 度日如年
2. 職業(yè)倦怠 vs. 樂在工作
3. 樂在工作
1)為什么要工作?
2)為誰工作?
3)到底如何工作?
4)幸福工作的MPS模型
二、內(nèi)涵
1. 意義感
2. 快樂
3. 優(yōu)勢
三、如何達(dá)成自我MPS模式?
1. 重塑工作的使命感:增加意義和快樂
2. 接納自我的職場角色
3. 感恩工作
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法:如何才能全心投入,樂在工作?
第四講:打造和諧的職場關(guān)系(歸屬感 vs. 孤獨(dú)感)
一、職場關(guān)系和諧
1. 性格溝通
影視案例:混帳——以你為恥
2. 從DISC性格分析看職場溝通
1)如何管理好你的上司?(與上司和諧相處)
2)如何與不同性格的同事相處?(改變vs. 接納)
3)如何與不同性別的同事相處?
體驗(yàn)活動:正念禪修——寬恕與原諒(放下內(nèi)心的憤怒)
二、正念溝通的POLE模型
1. 暫停
2. 對當(dāng)下情境保持開放
3. 深度聆聽,并覺察自己注意力漂移時(shí)將其帶回
4. 帶著不傷害的意愿說出真相
5. 改變的動力
6. 窮則思變?(知恥而后勇)
三、覺察自我的完美主義傾向(人格)
四、自我接納的三個維度
1. 生理自我
2. 心理自我
3. 社會角色自我
第五講:為人生的意義和價(jià)值而工作(意義感 vs. 空虛感 )
一、超越自我的目標(biāo)
1. 重新解析:馬斯洛需求層次理論——自我實(shí)現(xiàn)需求
2. 人生的四大終極命題
二、人為什么活著?
1. 過度娛樂(游戲、麻將)——空虛感
影視案例:人生活著的意義和價(jià)值是什么?(向死而生)
2. 超我目標(biāo)的五大原則
3. 在工作中實(shí)現(xiàn)意義感:袁隆平、馬云、曼德拉
4. 埃里克森的八階段理論:完滿感 vs. 無意義感
5. 如何設(shè)立自我的超我目標(biāo),實(shí)現(xiàn)人生的意義與價(jià)值?
第六講:在工作中尋找個人的成就感
一、成就感的來源是什么?(成就公式)
1. 成就=技能 X 努力
2. 技能:一萬小時(shí)理論
3. 努力的兩要素
1)自律
2)毅力
4. 探索內(nèi)心的底層需要:尊重與認(rèn)可
二、內(nèi)在動力法
1. 設(shè)立自我和諧的目標(biāo)(為何要工作?)
2. 成就目標(biāo)的兩種類型:掌握目標(biāo)、成績目標(biāo)
3. 評價(jià)成就目標(biāo)的三個標(biāo)準(zhǔn):任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、自我標(biāo)準(zhǔn)、他人標(biāo)準(zhǔn)
4. 心流模式Flow
5. 幸福工作學(xué)習(xí)的兩種模式
1)溺水模式
2)性愛模式
小組研討:如何在工作獲得心流體驗(yàn),增加工作的成就感?
小結(jié) Q & A
彭遠(yuǎn)軍老師的其它課程
《管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效》 01.03
管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理能力課程背景:社會的變遷,管理面臨新的課題:高薪為何同樣難以招到合適的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其對于部分核心員工?新生代的員工越來越難管,越來越不聽話?員工對于公司的歸屬感越來越低?公司管理層使盡渾身解數(shù),員工的工作滿意度仍然在不斷下降?……傳統(tǒng)管理往往以工作任務(wù)為導(dǎo)向,以工作績效為根本。然而,隨著富士康事件之后,管理者
講師:彭遠(yuǎn)軍詳情
心理輔導(dǎo)員履職能力提升訓(xùn)練營計(jì)劃課程背景:我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降。我們擁有的越來越多,但快樂卻越來越少。我們溝通的工具越來越好,但深入的交流卻越來越少。我們認(rèn)識的人越來越多,但真誠的朋友卻越來越少。我們在收獲收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力。過度的壓力可能會引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,人格障礙,精神分裂癥,甚至引發(fā)自殺等惡性事件,嚴(yán)重影響公司的正
講師:彭遠(yuǎn)軍詳情
《壓力管理心理學(xué):情緒減壓五法寶》 01.03
壓力管理心理學(xué):情緒減壓五法寶課程背景:我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;我們擁有的越來越多,但快樂卻越來越少;我們溝通的工具越來越好,但深入的交流卻越來越少;我們認(rèn)識的人越來越多,但真誠的朋友卻越來越少。我們在收獲收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力!過度的壓力可能會引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,人格障礙,精神分裂癥,甚至引發(fā)自殺等惡性事件,嚴(yán)重影響公司的正常
講師:彭遠(yuǎn)軍詳情
《管理者情商肌肉修煉,提升組織情商》 01.03
管理者情商肌肉修煉,提升組織情商課程背景:你是情商高的管理者嗎?你擅于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情嗎?你是否常常感覺團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系帶給你不堪承受的煩惱與壓力?你想成為受人尊敬的欣賞式管理者嗎?當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時(shí),你懂得如何幫助員工改善情緒狀態(tài)嗎?情緒驅(qū)動人,人驅(qū)動績效;提升組織情商,就是提升工作績效;一個殘酷的事實(shí)是:全球范圍內(nèi)情商正在下降?。?秒鐘情商機(jī)構(gòu))雅芳
講師:彭遠(yuǎn)軍詳情
高效溝通技巧:DISC性格分析與非暴力溝通在職場中的應(yīng)用課程背景:溝通對于管理者而言,也許并不陌生,因?yàn)槊刻於荚谶M(jìn)行;可是溝通的目的是為了解決問題,還是發(fā)泄情緒?我們希望真誠地與員工溝通,可是心中的無名火卻時(shí)時(shí)在燃燒;溝通是為了僅僅表達(dá)自己,還是要關(guān)注對方的反應(yīng),體會其內(nèi)心感受?如何才能讓員工愿意聽,并得到有效的反饋,最終得以解決問題,提升績效?如何才能清晰
講師:彭遠(yuǎn)軍詳情
《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列――健康養(yǎng)生之道》【主講:彭遠(yuǎn)軍減壓培訓(xùn)師】【課程背景】◆我們的財(cái)富在增加,但生命之本的健康狀態(tài)卻不容樂觀;◆隨著社會的高速發(fā)展,我們的醫(yī)療費(fèi)用支出也在成倍的增加;◆現(xiàn)代文明?。ǜ哐獕?、糖尿病、心血管疾病,癌癥)變得也越來越司空見慣;◆“過勞死”離人們越來越近…..◆工作和生活失去平衡,引起的績效下降和員工身心健康損害,超過60的職
講師:彭遠(yuǎn)軍
《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列――職場減壓,提升工作績效》【主講:彭遠(yuǎn)軍減壓培訓(xùn)師】【課程背景】◆我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;◆我們擁有的越來越多,但快樂卻越來越少;◆我們溝通的工具越來越好,但深入的交流卻越來越少;◆我們認(rèn)識的人越來越多,但真誠的朋友卻越來越少。◆我們在收獲收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力!?過度的壓力可能會引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,
講師:彭遠(yuǎn)軍詳情
職場減壓,提升工作績效 01.01
【課程大綱】(備注:本課綱為通用版本,實(shí)際授課會根據(jù)學(xué)員的背景(年齡、婚姻、職位等)、壓力來源等因素進(jìn)行按需訂制,達(dá)到“現(xiàn)場解壓”的目標(biāo);)Day1一、導(dǎo)語:生活中的壓力面面觀sup2;互動小游戲:破冰sup2;小組討論:日常生活的壓力來源,如何應(yīng)對?二、揭開壓力的神秘面紗sup2;心理學(xué)實(shí)驗(yàn)(視頻):觀察力sup2;壓力的ABC理論sup2;案例討論:公園
講師:彭遠(yuǎn)軍詳情
《情緒管理與健康養(yǎng)生》 01.01
【課程大綱】Day1一、導(dǎo)語:我們現(xiàn)有的生存狀態(tài)sup2;互動小游戲:破冰sup2;現(xiàn)代生活狀態(tài)素描:累死了,煩死了…..sup2;視頻FLASH:當(dāng)我從11樓跳下…..sup2;到底是什么偷走我們的快樂?sup2;討論分享:日常生活的壓力來源,如何應(yīng)對?二、揭開壓力的神秘面紗sup2;心理學(xué)實(shí)驗(yàn)(視頻):觀察力sup2;壓力的ABC理論sup2;案例討論:
講師:彭遠(yuǎn)軍詳情
高效溝通技巧:信任溝通在職場中的應(yīng)用 01.01
【課程大綱】Day1一、導(dǎo)語:人際間的壓力源分析sup2;互動小游戲:破冰sup2;小組討論:職場狀態(tài)的壓力來源分析,如何應(yīng)對?sup2;視頻賞析:大熊與主編sup2;案例討論sup2;建立職場人際關(guān)系的關(guān)系界限sup2;關(guān)于溝通互動模式二、何為溝通?--溝通的基本理念sup2;影視賞析:服務(wù)員點(diǎn)茶sup2;小組游戲:七巧板sup2;溝通中的喬哈尹窗sup2
講師:彭遠(yuǎn)軍詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194