高效倉儲料與配送管理工廠物

  培訓(xùn)講師:張仲豪

講師背景:
張仲豪先生是改革開放后早期海歸派講師,畢業(yè)于1982年。1986年獲美國Gerber公司的獎學(xué)金赴美國MichiganStateUniversity(密西根州立大學(xué))留學(xué).獲碩士學(xué)位。1989年受美國Heinz(亨氏)聘用回國任職。張仲豪老 詳細(xì)>>

張仲豪
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高效倉儲料與配送管理工廠物詳細(xì)內(nèi)容

高效倉儲料與配送管理工廠物

{課程大綱}

**講:當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?

l 倉庫的類別有哪些

l 老板對倉儲管理的**基本要求是什么?

l 誰是我

l 兩種倉庫管理方式的比較

l 倉儲(物流)崗位設(shè)置地圖

l 《崗位職責(zé)說明書》與《崗位要求及待遇說明書》的區(qū)別

l 《崗位職責(zé)說明書》應(yīng)包括哪些內(nèi)容

l 物流管理的績效考核體系


第二講:如何做好收貨入庫管理?

l 不同倉庫的收貨特點

l 收貨入庫的KPI指標(biāo)

l 收貨作業(yè)的流程應(yīng)該如何?

l 如何做好收貨前的準(zhǔn)備

l 卸貨與檢查

l 庫存信息不準(zhǔn)的倉庫原因

l 填表為什么經(jīng)常出錯?

l 單證如何盡快輸入

l 為什么抽樣方法很重要?

l 抽樣的三類方法

l 如何抽樣?

l 如何取樣?

l 半成品庫如何做好入庫的點數(shù)


第三講:如何做好儲位管理?

l 儲位管理的核心是什么?

l 三種倉庫運作模式

l 儲位管理的KPI指標(biāo)有哪些

l 倉庫的常規(guī)布局

l 定位法與隨機法的比較

l 如何提高倉庫的有效利用率

l 倉庫合理布局的比例參考

l 立體倉與平面?zhèn)}的比較

l 庫區(qū)如何分配

l 倉儲物品按照揀貨要求如何分類

l 各類物品應(yīng)放哪里?

l 全國各地設(shè)倉的利與弊

l 是否就地設(shè)倉的判定依據(jù)

l “量大總倉調(diào)、量小就地備”的好處

l 如何減少倉庫的臨時爆倉

l 自建倉庫還是外租倉庫?


第四講:如何提高盤點的有效性?

l 盤點的KPI指標(biāo)有哪些?

l 盤點各KPI指標(biāo)的關(guān)系?

l 盤點虧或盈應(yīng)不應(yīng)該罰

l 全面盤點的工作流程如何?

l 盤點準(zhǔn)備工作做些什么?

l 盤點管理的難度是什么?

l 四種盤點方式的比較?

l 盤點的三種形式

l 盲盤與實盤的比較

l 車間物品怎么盤?


第五講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?

l 存放于倉庫的物品都算庫存嗎

l 我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑?/p>

l 庫存過高的缺點有哪些

l 財務(wù)管理的三張表

l 占用大量資金的后果

l 哪家公司會倒閉?

l 造成現(xiàn)金流問題的主要原因

l 企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些?

l 老總對庫存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求?

l 什么是“零庫存管理”

l 衡量庫存是否積壓的指標(biāo)有哪些

l 什么是庫存的天數(shù)

l 庫存周轉(zhuǎn)率的不同算法?

l 如何計算某單品在單庫的周轉(zhuǎn)率

l 如何計算公司總庫存的周轉(zhuǎn)率

l 造成公司總庫存周轉(zhuǎn)緩慢的因素有哪些


第六講:如何做好庫存的補貨管理?

**節(jié):如何做好原材料和成品庫存的補貨管理

l 如何選擇適合的補貨方法

l 什么是定量補貨法

l 如何確定補貨點?

l 影響補貨點的因素

l 如何確定補貨量?

l 如何計算經(jīng)濟(jì)訂貨量

l 采購訂貨的成本包括哪些內(nèi)容

l “狹義庫存持有成本”包括哪些費用

l “廣義庫存持有成本”包括哪些費用

l 如何計算平均狹義庫存持有成本率

l 為什么要計算單品庫存持有成本

l 什么是定期補貨法

l 定期補貨法示意圖

l 兩種補貨法的比較

l 如何確定定期法的訂貨日期?

l 影響定期法補貨量確定的因素有哪些

l 情況一:當(dāng)定期間隔等于訂單響應(yīng)期時

l 情況二:當(dāng)定期間隔長于訂單響應(yīng)期時

l 當(dāng)訂單響應(yīng)期太長時?

l 什么是滾動式補貨

l 滾動式補貨的利與弊

第二節(jié):如何做好備件庫存的補貨管理

l 什么是備件、耗材

l 衡量備件(耗材)庫存是否積壓的指標(biāo)是什么

l 備件(耗材)倉庫應(yīng)該歸哪個部門管理

l 如何做好備件性物品的庫存管理

l 備件庫存如何分類管理

l 什么是備件生命期 —浴盆曲線

l 備件浴盆曲線的指導(dǎo)意義是什么

l 如何做好備件的補貨管理

l 使用部門如何制定‘備件需求計劃’


第七講:如何提高物料揀貨配送的效率?

l 揀貨(發(fā)料)的KPI?

l 哪些因素會影響揀貨績效?

l 如何建立揀貨員的績效工資制度

l 什么是多倉揀配與單倉揀配

l 多倉揀配與單倉揀配的比較

l 揀貨運作的流程如何?

l 各階段會出什么問題?

l 揀貨計劃何時下給倉庫

l 如何按照提貨時間分配揀貨單

l 揀貨的兩種基本方法

l 如何實施播種法?

l 兩種揀貨方法的比較

l 借助WMS軟件對揀貨單進(jìn)行再分配

l 如何避免揀(發(fā))錯貨?

l 領(lǐng)料與發(fā)料

l 如何做到“先進(jìn)先出”

l 掏式擺放如何改

l 如何禁止疊放物品

l 硬件設(shè)施對揀貨的幫助

l 成品出貨的流程?

l 成品出貨的主要問題?

l 成品出貨的數(shù)量糾紛怎么辦


第八講:如何降低倉儲管理的損耗?

l 倉儲管理不當(dāng)造成的損耗有哪些?

l 看不見型損耗的產(chǎn)生原因

l 看得見型損耗的緣由會有哪些?

l 不同存放物的倉儲要求有哪些?

l 倉庫的設(shè)計要求

l 倉庫如何防潮?

l 雙門制

l 倉庫靜止時的管理側(cè)重點?

l 板貨標(biāo)識的形式

l 完整板貨標(biāo)示的基本內(nèi)容

l 板貨標(biāo)示的作用有哪些?

l 堆碼操作要求

l ‘堆碼’如何定量?

l ‘堆碼’為什么要定量

l 非托盤式倉庫如何定量

l 如何計算各物品的庫容需求?

l 垛堆法圖示

l 如何管理好待定物品和不能用物品

l 退貨的管理

l 倉庫管理的5S要求

l 安全管理的防范?

l 如何防治野蠻操作?

l 什么是危險品

l 如何做好危險品的倉儲物流管理

l 倉庫日常巡查制度


第九講:如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備?

**節(jié):貨架設(shè)施的選擇

l 設(shè)計貨架所需考慮的因素

l 貨架的一般分類

l 低位貨架

l 低位貨架圖示

l 懸臂式貨架

l 其他貨架

l 中高位貨架

l 窄巷道貨架的類別

第二節(jié):叉車設(shè)備的選擇及保養(yǎng)

l 如何選購叉車

l 叉車的動力分類

l 特殊的叉車及配具

l 如何做好叉車的保養(yǎng)

l 叉車是買好還是租好

第三節(jié):冷鏈設(shè)備

l 冷庫的種類

l 冷庫的主要安全隱患

l 冷藏車的種類

第四節(jié):其他設(shè)備

l 托盤類

l 托盤是租好還是買好

l 托盤國際標(biāo)準(zhǔn)共有6種規(guī)格

l 中國的托盤標(biāo)準(zhǔn)

l 其他器具

l 填充氣袋


第十講:如何做好物流運輸?shù)耐獍芾恚?/p>

**節(jié):降低運輸成本的方法有哪些?

l 運輸管理的挑戰(zhàn)有哪些?

l 運輸管理的KPI?

l 如何降低物流運輸成本

l 四種運輸工具的比較

l 我們應(yīng)該選擇哪種運輸工具為好?

l 汽運管理模式的三種選擇?

l 某物流公司各種運輸形式的成本比較

l 如何降低運輸?shù)膿p耗

第二節(jié):如何實施物流外包的招投標(biāo)?

l 物流招標(biāo)的方式

l 如何實施物流外包招投標(biāo)?

l 如何準(zhǔn)備招標(biāo)文件

l << 投標(biāo)人須知 >>

l 評標(biāo)方法有哪兩大類別?

l 某公司的評標(biāo)案例

l 第二步:計算平均報價值

l 第三步:計算商務(wù)標(biāo)得分

l 第四步:計算綜合評分值

l 如何評定技術(shù)標(biāo)?

第三節(jié):如何評估物流服務(wù)商?

l 物流企業(yè)分類與評估指標(biāo)

運輸型物流企業(yè)的評定內(nèi)容?

l 經(jīng)營狀況

l 資產(chǎn)

l 設(shè)備設(shè)施

l 管理及服務(wù)

l 人員管理

l 信息化水平

l 什么是第四方物流?

l 們的‘客戶’?

l ‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?

l 不同‘客戶’的要求側(cè)重點

l 儲運管理的基本流程應(yīng)該如何?

l 不同倉庫的工作量側(cè)重點?

l 儲運管理的主要難度是什么?

l 物流部門崗位設(shè)置的原則

l 倉儲(物流)崗位設(shè)置的依據(jù)

l 物流商的愿望?

l 貨運服務(wù)的類型

l 不同貨運公司的評估側(cè)重點

l 倉儲服務(wù)商的設(shè)備設(shè)施

l 外租倉庫的要點


第十一講:如何提高物流倉儲的電子化水平?

l 四大信息管理系統(tǒng)

l WMS系統(tǒng)-倉儲管理系統(tǒng)

l 什么是物聯(lián)網(wǎng)-Internet of things  - IOT?

l 四種信息傳感設(shè)備

l 為什么要用物流條碼技術(shù)?

l 條形碼的分類

l 物流條碼如何編制

l 條形碼技術(shù)的組成部分

l 手持終端的組成部分

l 什么是RF實時技術(shù)?

l RF手持終端電子體系的費用

l 什么是RFID?

l 為什么要用RFID?

l 三種倉管方式的比較


 

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