流程管理與流程優(yōu)化

  培訓講師:黃飛宏

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黃飛宏講師個人簡介【資歷背景】?清華大學特聘導師?北京大學特聘導師?中國人民大學特聘導師?浙江大學特聘導師?多家公司咨詢顧問,企業(yè)教練黃飛宏,和君咨詢合伙人,和銘咨詢董事長,清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA 詳細>>

黃飛宏
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流程管理與流程優(yōu)化詳細內(nèi)容

流程管理與流程優(yōu)化
一、項目流程管理

1. 什么是流程?

2. 為什么要關(guān)注流程?

3. 什么是優(yōu)秀的流程?

案例研討:如何編制優(yōu)秀的項目流程?

二、項目流程規(guī)劃與設(shè)計

1. 項目流程體系規(guī)劃的步驟

2. 流程圖

3. 設(shè)計流程圖

案例研討:如何設(shè)計項目流程圖?

三、項目流程優(yōu)化

1. 目標流程設(shè)計與優(yōu)化七步法

2. 選擇目標流程的原則

3. 流程優(yōu)化

4. 流程優(yōu)化設(shè)計技巧

案例研討:如何優(yōu)化項目流程?

四、總結(jié)與交流

 

黃飛宏老師的其它課程

課程背景:為什么我們公司的新產(chǎn)品上市表現(xiàn)不好?為什么我們公司推出的產(chǎn)品打不過競爭對手?為什么我們公司的產(chǎn)品利潤率低?為什么我們公司的產(chǎn)品跟不上市場節(jié)奏?隨著市場環(huán)境發(fā)生變化,消費者需求也發(fā)生了變化,行業(yè)競爭越來越激烈,如何快速推出消費者滿意的產(chǎn)品,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略!如何提高新產(chǎn)品上市成功率,黃飛宏老師結(jié)合10年的產(chǎn)品管理工作和咨詢經(jīng)驗,結(jié)合國際先進公司的

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《項目化管理運營之道》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景:現(xiàn)代企業(yè)在運營方面存在很多的困惑,如何對公司的多個項目進行有效地管理,如何協(xié)調(diào)各個項目和各個部門之間的關(guān)系和資源,如何建立高績效的跨部門運作團隊,確保公司的戰(zhàn)略順利實施,是困擾很多企業(yè)面前的難題。您是否正在為以下問題而煩惱呢??項目進度經(jīng)常延遲;?公司多項目管理資源沖突嚴重;?每個部門都很

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《金融項目管理沙盤》著名項目管理咨詢專家黃飛宏主講課程背景:市場競爭越來越激烈,客戶的需求越來越高,為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)是每個金融機構(gòu)必備技能。如何提高金融項目的需求分析能力,如何提高金融項目的計劃能力,如何提高金融項目的監(jiān)控能力,如何提高金融項目的風險分析和風險管理能力,如何對整個金融項目進行管理和控制,是本次課程的重點內(nèi)容。黃飛宏老師結(jié)合10多年在項目

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《卓越的目標和計劃管理》課程背景:為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事?為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么?為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么上級領(lǐng)導布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好的完成?為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性?為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互

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《項目風險管理與風險應對》著名項目管理咨詢專家黃飛宏主講課程背景:項目中的風險無處不在,項目經(jīng)理如何為不可預見的問題作計劃,如何應對未預料的危機呢?在項目的全過程中,我們可能會遇上關(guān)鍵人員生急病,或者原材料供應不及時,或者貨運延遲,或者政府的政策發(fā)生改變,甚至會碰上像SARS這樣的災難。有什么工具或方法來幫助我們來界定、分析、和應對項目中可能發(fā)生的這些風險呢

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《研發(fā)人員的考核與激勵》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景:您是否正在為建立公正、公平的項目考核與激勵體系而煩惱呢??為什么項目團隊執(zhí)行力不高??為什么項目團隊缺乏主動配合意識??為什么項目出現(xiàn)問題沒有人及時解決,而是相互推卸責任??為什么員工都不愿意主動承擔責任??為什么員工工作積極性不高,做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)??為什么團隊合作那么困難??

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《訂單項目管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景:很多企業(yè)的訂單很多,但是,現(xiàn)在企業(yè)訂單項目管理多多少少存在以下的問題:1.多個訂單同時進行,如何確保每個訂單項目順利交付?2.訂單項目的進度總是延遲;3.跨部門溝通協(xié)調(diào)困難;4.每個部門都很忙,但是訂單項目卻嚴重延遲;5.部門的本位主意嚴重,每個部門總是站在自己的角度考慮問題,沒有從客戶的角度考

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《銷售項目管理》——提高銷售執(zhí)行力著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景:銷售項目管理的執(zhí)行情況關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡,如何對銷售目標進行分解?如何制定有效的銷售計劃?如何對銷售過程進行有效監(jiān)控?如何確保銷售計劃順利實施?如何對銷售資源進行有效配置?如何對銷售過程中的風險進行識別,并及時提出相應的應對方法,確保公司的銷售目標順利實施?黃飛宏老師結(jié)合

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《項目管理與團隊執(zhí)行力》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景:21世紀最貴的是什么?是人才!但是,人才如果不能為企業(yè)產(chǎn)生效益怎么辦?人才與人才時間不能很好的配合工作,怎么辦?團隊,團隊是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執(zhí)行力的世紀。只有一流的團隊,才會有一流的企業(yè);只有一支高執(zhí)行力的團隊,才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代,脫

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