李俊 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：市場營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李俊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
沖突管理課程收益 隨著國民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，整個(gè)社會(huì)中人與人，人與組織之間的沖突加劇，沖突太強(qiáng)烈影響身心健康和人際關(guān)系，沒有沖突又沒有生氣，適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機(jī)感，壓力感和創(chuàng)新力，必須尋找化解與轉(zhuǎn)化的方法，本課程就是圍繞這一話題而展開，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，化腐朽為神奇--重在實(shí)戰(zhàn)，簡明扼要的向大家介紹實(shí)用的思路、方法和工具。通過有效的沖突管理可以把我們的工作效率提高20％以上可以把我們的工作成本降低20-30％本課程將幫助我們提高團(tuán)隊(duì)的溝通與沖突管理方法。課程大綱：一、揭開沖突的面紗1．前言2．沖突是什么1．沖突的層次2．沖突的類型3．沖突的作用4．沖突
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打造高績效團(tuán)隊(duì)課程意義：進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)？上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)管理者。本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧，它涵蓋了團(tuán)隊(duì)的概念、診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定方法、團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧、處理團(tuán)隊(duì)沖突技巧、團(tuán)隊(duì)成員訓(xùn)練技巧、召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議的技巧、團(tuán)隊(duì)精神的培育技巧。學(xué)習(xí)收益：1、通過本課程的學(xué)習(xí)，您將能夠
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大客戶開發(fā)及管理技巧課程背景： 銷售和業(yè)績是一個(gè)企業(yè)的生存之本。如何提高企業(yè)銷售人員的心理素質(zhì)和銷售技巧對(duì)企業(yè)的成長和發(fā)展具有重要意義。當(dāng)今，全球經(jīng)濟(jì)面臨低迷和不確定的變化，中國也在艱難中尋找突圍和增長的契機(jī)。這個(gè)特殊的社會(huì)環(huán)境下，如何解讀客戶的心理，為進(jìn)一步建立銷售口碑和發(fā)展客戶忠誠度打下基礎(chǔ)，最終取得個(gè)人成功與企業(yè)成功的雙贏目標(biāo)，工業(yè)品的大客戶的銷售方式有其獨(dú)特性，需要銷售人員熟悉客戶開發(fā)及管理的運(yùn)作技巧，這正是我們開展銷售培訓(xùn)的目標(biāo)和重點(diǎn)?！≌n程收益：1、了解項(xiàng)目型銷售的流程2、掌握項(xiàng)目型銷售的技巧和策略3、提升銷售人員的銷售流程管理水平4、提升銷售人員的能力和業(yè)績課程時(shí)間：2天
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《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力有效提升》1、課程設(shè)計(jì) 1.1 課題《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力有效提升》 ■課程背景 一個(gè)企業(yè)的成功30靠策略，40要靠執(zhí)行，一個(gè)三流的策略加一流的執(zhí)行力遠(yuǎn)比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！到底是哪些關(guān)鍵問題導(dǎo)致企業(yè)的執(zhí)行力低下？在如此嚴(yán)峻的情勢下，做為企業(yè)的中層管理者怎樣找到提升執(zhí)行力的方法？ 本課程《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力有效提升》幫助我們中層找到更多的方法把執(zhí)行力貫徹落實(shí)到具體工作中，執(zhí)行力是直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。企業(yè)中層的執(zhí)行力決定整個(gè)部門的執(zhí)行力。因此如何有效提升中層干部的執(zhí)行力則關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的競爭力！ ■課程時(shí)間 2天（12H） ■授課模式■課程內(nèi)容
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8590后員工管理課程目標(biāo)1、增進(jìn)對(duì)新世代的了解和理解以及認(rèn)同2、掌握如何激發(fā)新世代員工的技巧3、避免出現(xiàn)水土不服的制度政策和激勵(lì)4、提升整體績效和溝通質(zhì)量課程內(nèi)容8590后員工典型分析8590后員工管理中常見問題：1）苦口婆心卻沒有效果2）給予關(guān)懷卻不被接納3）指導(dǎo)發(fā)展卻不得門道4）善意批評(píng)卻遭遇閃離5）個(gè)性獨(dú)立卻不可捉摸第一節(jié) 8590后員工特性分析1、了解8590后文化特征2、了解8590后的特點(diǎn)1) 思維特點(diǎn)2) 溝通特點(diǎn)3) 行為特點(diǎn)4) 生活特點(diǎn)5) 工作特點(diǎn)3、8590后的價(jià)值觀、心態(tài)和個(gè)性特征1）8590后聲音：我要民主與自由n員工流失嚴(yán)重n團(tuán)隊(duì)管理難度增加n情緒與態(tài)度的管理增
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課程議題（一級(jí)目錄） 培訓(xùn)內(nèi)容（二級(jí)目錄） 授課方式 部分 客戶決策層TOP營銷 政府背景的國企大客戶公關(guān) 國企客戶的官場文化與公關(guān)技巧 如何看待與處理政商關(guān)系是中國企業(yè)大、復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一 政府背景客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn)； 官場也是江湖，了解官場規(guī)則和官場禁忌； 政府客戶的顯形需求和隱性需求； 政府官員所遵守的原則和處理事情的方法； 企業(yè)如何同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系； 成為高層喜歡打交道的人：（專業(yè)人士 做好準(zhǔn)備） 高層愿意接觸和接受什么樣的人士 高層管理者希望來者詳細(xì)了解自己的價(jià)值取向 了解公司的長期戰(zhàn)略與愿景 對(duì)整個(gè)行業(yè)的了解，包括知道該行業(yè)中的主要企業(yè)有哪些 通曉行業(yè)術(shù)語，