潘峻 老師
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單元 項目管理基本理念 一、項目 1、項目及項目管理的基本定義； 2、項目操作與日常運作的區(qū)別； 3、項目識別事例表；（討論） 4、項目來源 5、定義項目的成功； 6、項目實施的關(guān)鍵成功因素； 7、處于失控狀態(tài)下項目失敗的共同特征； 8、項目實操中的誤區(qū)分析（三邊六拍）； 9、項目開發(fā)過程中失敗的原因分析； 10、項目管理； 11、目前項目管理現(xiàn)狀； 12、項目管理的核心內(nèi)容；項目全流程管理、項目管理三角形、項目風(fēng)險控制、關(guān)閉項目、止損點的關(guān)注、解散項目團隊、項目終止可能原因、項目管理普遍性； 13、項目管理發(fā)展的歷史事件：案例分享； 14、項目管理中的問題分
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單元 項目管理理念梳理 一、項目 1、項目及項目管理的基本定義； 2、項目特征； 3、項目操作與日常運作的區(qū)別； 4、項目識別事例表；（討論） 5、項目來源 6、項目的分類； 7、定義項目的成功； 8、項目實施的關(guān)鍵成功因素； 9、處于失控狀態(tài)下項目失敗的共同特征； 10、項目實操中的誤區(qū)分析（三邊六拍）； 11、項目開發(fā)過程中失敗的原因分析； 12、項目是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的有效載體?！ ?3、討論及點評：公司目前項目和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系 二、項目管理理念 1、項目管理； 2、目前項目管理現(xiàn)狀； 3、項目管理的核心內(nèi)容；項目全流程管理、項目管理三角形、項
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單元 項目管理理念梳理 一、項目 1、項目及項目管理的基本定義； 2、項目操作與日常運作的區(qū)別； 3、項目識別事例表；（討論） 4、項目來源 5、定義項目的成功； 6、項目實施的關(guān)鍵成功因素； 7、處于失控狀態(tài)下項目失敗的共同特征； 8、項目實操中的誤區(qū)分析（三邊六拍）； 9、項目開發(fā)過程中失敗的原因分析； 10、項目管理； 11、目前項目管理現(xiàn)狀； 12、項目管理的核心內(nèi)容；項目全流程管理、項目管理三角形、項目風(fēng)險控制、關(guān)閉項目、止損點的關(guān)注、解散項目團隊、項目終止可能原因、項目管理普遍性； 13、項目管理發(fā)展的歷史事件：案例分享； 14、項目管理中的問題分
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一、項目管理理念梳理 1、項目管理的基本定義 2、項目特征 3、項目操作與日常運作的區(qū)別 4、項目識別事例表 5、項目的分類 6、項目實施的關(guān)鍵成功因素 7、做項目的誤區(qū)分析（三邊六拍）； 8、項目開發(fā)過程中失敗的原因分析 9、項目管理 10、目前項目管理現(xiàn)狀 11、項目管理的核心內(nèi)容 12、項目管理發(fā)展的歷史事件 13、項目管理現(xiàn)狀和未來 14、項目管理環(huán)境：項目利益相關(guān)者 15、進行有效項目管理的十條指導(dǎo)原則 二、怎樣成為一個成功的項目經(jīng)理 1、項目管理中的項目經(jīng)理負責(zé)原則2、項目經(jīng)理要面對的管理問題 3、項目經(jīng)理的權(quán)力來源 4、項目經(jīng)理的重要職責(zé)
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一、項目及項目管理 1、項目管理的基本定義 2、項目特征 3、項目操作與日常運作的區(qū)別 4、項目識別事例表 5、項目的分類 6、項目實施的關(guān)鍵成功因素 7、做項目的誤區(qū)分析（三邊六拍）； 8、項目開發(fā)過程中失敗的原因分析 9、項目管理 10、目前項目管理現(xiàn)狀 11、項目管理的核心內(nèi)容；項目全流程管理、項目管理三角形、項目風(fēng)險控制、關(guān)閉項目、止損點的關(guān)注、解散項目團隊、項目終止可能原因、項目管理普遍性； 12、項目管理發(fā)展的歷史事件：案例分享； 13、項目管理的未來 14、項目管理環(huán)境：項目利益相關(guān)者 15、進行有效項目管理的十條指導(dǎo)原則 16、駕御項目管理的
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一、何為采購員 1、 采購員的工作界定 2、 采購員的工作定位 3、 采購員的工作特點 4、 采購員與經(jīng)理、供應(yīng)商 5、 理想與現(xiàn)實之間的采購員 6、 采購員的工作內(nèi)容及知識、技能要求 7、 采購員的培養(yǎng)與訓(xùn)練 分析：流程管理培訓(xùn)案例！ 解析：流程管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：流程管理課程案例分析！ 二、 采購計劃的編制 1、 采購計劃的編制流程 2、 影響采購計劃編制的原因 3、 MRP與采購計劃的編制 三、 供應(yīng)商的選擇 1、 適時的交貨時間 2、 適時的交貨質(zhì)量 3、 適時的交貨地點 4、 適時的交貨數(shù)量 5、 適時的交貨價格 6、 供應(yīng)商的調(diào)查 7