左鳳山 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷 品牌 銷售 門店
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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左鳳山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理二.課程時(shí)數(shù)： 12小時(shí)三.參加人員：企業(yè)新進(jìn)主管人員 四.課程大綱：本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jī)效目的下 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)等問(wèn)題 北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正 廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正 清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正 央企一帶
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新執(zhí)行力與管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：新執(zhí)行力與管理效率二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí) 三.參加人員：企業(yè)主管人員 四.課程大綱：北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分修正 廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正 清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分修正 央企一帶一路國(guó)際化外派人員課程講授部分修正壹. 執(zhí)行力管理與工作的分析(一).現(xiàn)代管理者向下管理方式翻天覆地的變化 ●PCL 近來(lái)美執(zhí)行力管理最出名的一句話 Pump
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壓力與情緒管理EQ內(nèi)訓(xùn)課程大綱一. 訓(xùn)練題目：壓力與情緒管理二. 課程時(shí)數(shù)： 12小時(shí)三. 參加人員： 四. 課程簡(jiǎn)介：「EQ」亦即指EMOTIONAL QUOTIENT 或EMOTION INTELLIGENCE，意謂情緒智力，最初是由美國(guó)哈佛大學(xué)的心理學(xué)家 丹尼爾高曼(DANIEL GOLEMAN)在其原著EMOTIONAL INTELLEGENCE 中提出。壓力管理及EQ對(duì)工作成就之影響遠(yuǎn)大于EQ；而且職位越高﹐壓力管理及EQ就越為重要。對(duì)于新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，專業(yè)工作技術(shù)的學(xué)習(xí)與取得﹐已經(jīng)無(wú)法完全的保證實(shí)務(wù)工作上的成就，而自我情緒的認(rèn)知與自我管理能力，將決定職場(chǎng)的最后成敗。本課程將從
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中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式主題： 實(shí)踐2025中國(guó)制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列一.訓(xùn)練題目：中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：企業(yè)中層或中高層 企業(yè)主 總裁班四.課程大綱：壹. 主管人員創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)能力與國(guó)外創(chuàng)新趨勢(shì)(一).貿(mào)易戰(zhàn)陰影下的覺(jué)醒與前進(jìn)方向(何去何從) ●十三大兩會(huì)博鰲亞洲論壇的主題 ●2025中國(guó)制造的目標(biāo)與過(guò)程 ●市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)重迭與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力（生產(chǎn)力過(guò)剩） ●美俄沖突與中美貿(mào)易戰(zhàn)的陰影 ●前所未有的世界秩序大沖擊與對(duì)中小企業(yè)影響 ●中小企業(yè)崛起之路與創(chuàng)新動(dòng)力息息相關(guān)（轉(zhuǎn)型或核心能力重組） ●
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人員共事與溝通協(xié)作效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：人員共事與溝通協(xié)作效率二.課程時(shí)數(shù)： 6小時(shí)三.參加人員：企業(yè)人員四.課程大綱：壹. 團(tuán)隊(duì)共識(shí)與共事能力分析(一).共事中成功的重要因素 ●韓非子如是說(shuō) ●真正的共事團(tuán)隊(duì)概念 ●人員間整體共識(shí)與共事能力(二).團(tuán)隊(duì)溝通中協(xié)作問(wèn)題容易出在何處（潛在原因分析） ●人員間溝通協(xié)作與效率的障礙所在（探討原因） ●企業(yè)壯大過(guò)程中我們所有人員遺忘了什么（管理大師彼得杜拉克如是說(shuō)）(三).溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系分析（我們?cè)撚械墓沧R(shí)與共事心態(tài)） ●哈佛
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十個(gè)小方法幫你改善事業(yè)運(yùn)及財(cái)運(yùn) 十個(gè)小方法可幫助你改善旺大你的事業(yè)運(yùn)及財(cái)運(yùn)，助你事業(yè)騰飛。 1、辦公桌前有鏡子，在風(fēng)水上是不利佈局，也容易使思維無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間集中，可用一些小的遮蔽物來(lái)?yè)踝∫暰€，如大葉的盆栽，化解這個(gè)不利。 2、背後無(wú)靠山是指身後是過(guò)道或玻璃窗，易形成泄運(yùn)口，人員的流動(dòng)會(huì)帶走你的運(yùn)勢(shì)，這時(shí)可用高背椅或者帶一個(gè)小靠墊來(lái)化解。 3、正對(duì)門口是風(fēng)水之大忌，人來(lái)人往會(huì)影響你的運(yùn)程，可在門口多加一幅門簾遮擋一下。 4、辦公桌破舊或損壞，是運(yùn)途有所損的象徵，可換辦公桌或修善好損壞的地方。 5、採(cǎi)光不好的話，陰氣會(huì)盛，陽(yáng)氣會(huì)不