馬一鳴老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一網(wǎng)打盡—實戰(zhàn)會議營銷——最透徹的實質(zhì)解讀，最詳盡的執(zhí)行方案——最科學(xué)的要點分析，最實用的落地課程——十年磨一年，會議營銷專家精心打造——不是行動手冊，勝似行動手冊課程背景：你還在為銷量走低而發(fā)愁嗎？你還在為如何提高銷售能力而不得其解嗎？你還為銷售成本居高不下而一籌莫展嗎？你還在為尋找目標(biāo)客戶大海撈針嗎？會議營銷在國內(nèi)起端于保險行業(yè)、保健品行業(yè)，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，正方興未艾，做為一種先進的營銷模式，已臻于完善，幾乎席卷國內(nèi)各大行業(yè)。然而有些企業(yè)得其形未得其神，以致屢試屢爽，一敗涂地。本課程從原理到實操，一一給你答案！一聽就懂，一學(xué)就會，一用就靈！課程收獲：1．掌握基本的營銷知識；2．理解并運
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如何讓團隊走向卓越？少點管理，多點領(lǐng)導(dǎo)。其實并不是那么簡單。請選擇：—互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)靡課程—21世紀(jì)管理者必備技能卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：團隊問題無時不在，層出不窮；團隊領(lǐng)導(dǎo)也要與時俱進、任重道遠。 特別是互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對團隊的管理方式及管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都帶來了極大的沖擊，這就要求我們不斷創(chuàng)新我們的領(lǐng)導(dǎo)手段才能順應(yīng)這一變革，保持團隊健康的發(fā)展。在企業(yè)深層改革的今天，會面對一些新問題、新困難，打造一支高效團隊無疑是組織保持核心競爭力與快速發(fā)展的關(guān)鍵，本課程有助于團隊領(lǐng)導(dǎo)者掌握領(lǐng)導(dǎo)團隊的方法與技巧，提高領(lǐng)導(dǎo)力，并帶領(lǐng)團隊眾志成城，健康發(fā)展。課程收獲：● 了解新時期團隊要素的變化；● 了解基本的
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天天主持會，效果怎么樣？免談！天天在開會，問題依舊在，難辦！文山會海，開會，開會，一點也不會！費時、勞神、傷感情，真累！真該學(xué)學(xué)—— 如何開好會 （實戰(zhàn)、實用、實效）課程背景： 公司的經(jīng)營目標(biāo)需要在會議中落實、經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)過程需要會議去跟蹤、經(jīng)營成果需要會議去總結(jié)、部門之間的協(xié)調(diào)需要會議去溝通。總之，如何開成準(zhǔn)備充分、議題明確、團隊決策、跟蹤落實的會議，成為考驗企業(yè)是否高效率、高素質(zhì)的重要標(biāo)志。本課程就是從角色扮演、制度流程、目標(biāo)管理與執(zhí)行文化四個角度講述如何構(gòu)建高效會
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向時間要效益—時間管理——現(xiàn)代管理者必備的核心技能——提高管理效率與效益的利器——讓您事半功倍、走向卓越課程背景：有人這樣說：“如果讓我重新回到過去，我應(yīng)該有很多事情或者業(yè)績可能會做的更好，特別是時間的安排分配上面！”，這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是，的確時間是一種最短缺，也是最普遍的資源，如何做好自己的時間管理已經(jīng)變成很多領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的問題。本課程就是為了幫助目標(biāo)學(xué)員提高時間管理技能。在本課程中，我們從一些診斷題目以及概念性問題入手，幫助學(xué)習(xí)者逐步認(rèn)清自己的時間管理現(xiàn)狀，然后闡明時間管理的相關(guān)知識，了解對時間管理的誤區(qū)及時間管理法則。同時重點談了如何應(yīng)用時間管理技能來提升學(xué)員的工作
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企業(yè)文化建設(shè)瓶頸突破—文化落地“七步成詩”——順應(yīng)發(fā)展潮流，聚焦管理需求——企業(yè)走向百年的必然選擇——后制度管理時代的任督二脈——十年磨一劍的精彩呈現(xiàn)課程背景：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無用功。沒有無文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？十年的企業(yè)靠制度，百年的企業(yè)靠文化企業(yè)文化建設(shè)的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致！企業(yè)文化如何落地？—實戰(zhàn)專家為您講解實用實效的七
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——國際企業(yè)界追捧的流行課程——直擊中國管理者的最大短板——提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的核心技能 讓員工動起來—有效授權(quán)課程背景： 管理的重點是控制，領(lǐng)導(dǎo)的重點是激勵與授權(quán)。減少控制，增加激勵與授權(quán)，即“少管理多領(lǐng)導(dǎo)”，這符合新時期簡約管理的大道與趨勢。通過有效授權(quán)與激勵，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者得以用簡約的、低成本的方法讓員工自動自發(fā)、創(chuàng)造性地工作。授權(quán)就是復(fù)制自己，就是讓管理者解放自己，提升領(lǐng)導(dǎo)力；就是員工快速成長，提高工作積極性；就是讓組織優(yōu)勢互補，和諧融洽；在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，管理呼喚著授權(quán)，大型的國企系統(tǒng)尤其中如此。 本課程有助于高層管理者了