馬一鳴老師的內(nèi)訓課程
互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：這是個注重領(lǐng)導(dǎo)的時代，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對企業(yè)的管理方式及管理者的領(lǐng)導(dǎo)風格都帶來了極大的沖擊，這就要求我們與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新我們的管理手段才能順應(yīng)這一變革，保持組織健康的發(fā)展。隨著95后新一代涌入職場、隨著組織扁平化的發(fā)展，都要求管理者提高領(lǐng)導(dǎo)力。少一點管理，多一點領(lǐng)導(dǎo)是管理發(fā)展的要求，本課程經(jīng)過充分的市場調(diào)研，結(jié)合現(xiàn)實的管理需要，以實戰(zhàn)的內(nèi)容打造領(lǐng)導(dǎo)力這一嶄新課程，以期提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，提高領(lǐng)導(dǎo)魅力，帶動團隊實現(xiàn)目標，走向卓越工。課程收獲：● 了解互聯(lián)網(wǎng)時代管理要素的變化；● 了解領(lǐng)導(dǎo)力的知識；提高對領(lǐng)導(dǎo)力的認識；● 掌握提高領(lǐng)導(dǎo)能力的方法技巧，能
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天天談目標，并不是每個企業(yè)都適合目標管理，只有你學了才知道。天天在考核，并不是每個管理者都有科學的方法，只有你學了才會用！一樣的課程，不一樣的效果！不信，試試看！ 目標管理與績效考核課程背景：●“為什么我們辛辛苦苦制定的戰(zhàn)略目標得不到有效執(zhí)行？為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離，似乎沒有和公司的整體經(jīng)營思路、目標接軌？”●“為什么一些員工士氣低下，效率慢，您需要踢一腳他才走一步，沒有目標急迫感，責任感缺失？為什么員工做事沒動力，您心里著急他不急？我們該怎樣才能讓他自己主動走路呢？”●“為什么一些人做事無計劃，臨時制事，工作沒有長
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打造高效團隊——直擊團隊建設(shè)核心問題的實效解決方案——緊扣管理者必備技能的經(jīng)典暢銷課程——歷久彌新華麗綻放課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團隊。管理中的問題大多數(shù)是團隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩慢，說到底也是團隊問題，團隊缺乏競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，協(xié)作共贏已成為發(fā)展的主題，這就要求樹立團隊精神，發(fā)揮團隊協(xié)作，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。無論是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還是大型國企、上市公司，團隊問題無處不在，層出不窮，但只有我們掌握了團隊打造的技能，便會使之華麗蛻變，使之成為戰(zhàn)無不勝的高效團隊。本課程針對性強、實戰(zhàn)、實用、實效，是您除弊迎新、提升績效
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高效溝通——直擊管理中最大痼疾——經(jīng)久不衰的實用課程——經(jīng)理人必備的核心技能課程背景：隨著管理的發(fā)展，經(jīng)理人的管理經(jīng)營活動越來越豐富，越來越復(fù)雜，溝通也更加頻繁，溝通的價值不斷彰顯，如何進行高效溝通，減少不必要的誤會與損失，成為現(xiàn)代人必須掌握的核心技能。隨著組織的不斷開放，對資源整合的不斷重視，溝通這項基本技能已成為關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。溝通力就是營銷力，就是領(lǐng)導(dǎo)力，就是核心競爭力。溝通的方式多了，口頭的、紙面的、電子的、肢體的……,但萬變不離其宗，只要我們洞悉背后的規(guī)律性，掌握并運用規(guī)律性，就會靈活應(yīng)對，游刃有余。本課程在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，把握精粹，提煉規(guī)律，演繹充分，實用實效，為當代經(jīng)理
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——直擊管理中最大痼疾——經(jīng)理人必備的核心技能——最新版權(quán)課程、實戰(zhàn)、實用、實效高效溝通與執(zhí)行力課程背景：隨著管理的發(fā)展，經(jīng)理人的管理經(jīng)營活動越來越豐富，越來越復(fù)雜，溝通也更加頻繁，溝通的價值不斷彰顯，如何進行高效溝通，減少不必要的誤會與損失，成為現(xiàn)代人必須掌握的核心技能。隨著組織的不斷開放，對資源整合的不斷重視，溝通這項基本技能已成為關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。溝通力就是營銷力，就是領(lǐng)導(dǎo)力，就是核心競爭力。溝通的方式多了，口頭的、紙面的、電子的、肢體的……,但萬變不離其宗，只要我們洞悉背后的規(guī)律性，掌握并運用規(guī)律性，就會靈活應(yīng)對，游刃有余?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來，對企業(yè)的管理方式及管理者的領(lǐng)導(dǎo)風格都帶
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MTP之精英儲干管理角色認知課程背景：管理在發(fā)展，時代在進步。企業(yè)總在動態(tài)中向前運行，每年都會有一大批技術(shù)骨干、行政人員等紛紛走上了管理崗位，這更要求他們迅速完成職務(wù)角色的轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)的掌握管理技能，快速的進入管理角色，圍繞當下管理者的能力短板，結(jié)合企業(yè)管理的現(xiàn)實需求，新穎而實戰(zhàn)的MTP之精英儲干課程經(jīng)精心設(shè)計，應(yīng)運而生。本課程從管理入門、工作管理、團隊管理及文化管理的角度進行了核心技能的提煉與充分展現(xiàn)，并綜合運用多種培訓工具，以期通過本課程的學習，使管理者快速掌握所需技能，完成華麗蛻變，成為出色的職業(yè)經(jīng)理人。課程收益：了解管理者的角色定位與使命職責，以迅速進入管理角色；了解管理的基本知識，以及