王大琨 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:沙盤模擬 領(lǐng)導(dǎo)力 營銷技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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王大琨老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)全面經(jīng)營管理提升 沙盤模擬工作坊 1. 培訓(xùn)課程背景、目標(biāo)及特點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo): ? 獲得極其寶貴的企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)組織效能提升工具; ? 拓寬管理者視角,使管理者的經(jīng)營思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升; ? 管理者的經(jīng)營管理與團(tuán)隊(duì)管理能力的快速提升; ? 通過培訓(xùn),學(xué)員對(duì)組織間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰; ? 通過分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例,認(rèn)識(shí)組織間相互支持的重要性,真正理解團(tuán)隊(duì)組織效率 提升的來龍去脈; ? 通過模擬演練,大大提高環(huán)保企業(yè)跨職能管理團(tuán)隊(duì)信息共享和決策的能力; ? 對(duì)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈進(jìn)行全面分析,深刻揭示企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來源; ? 通過模擬經(jīng)營崗位角色的輪換,體驗(yàn)周邊
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物業(yè)運(yùn)營盈利與管理能力提升 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 (兩天大綱討論稿) 1. 物業(yè)運(yùn)營盈利能力提升---沙盤演練與專題落地第一部分:物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)營盈利提升綜述1、、物業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目中的運(yùn)營管理的概念和體系是什么?2、 物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營盈利中一條價(jià)值鏈分析—客戶導(dǎo)向的物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理3、 物業(yè)項(xiàng)目中運(yùn)營盈利中的兩個(gè)方面4、 項(xiàng)目盈利中的三個(gè)精髓---系統(tǒng)管理、協(xié)同管理、可控管理5、 物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營盈利管控中的四個(gè)導(dǎo)向6、 支撐物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管控的五條線---物業(yè)公司組織沉
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項(xiàng)目復(fù)盤與團(tuán)隊(duì)賦能 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 (兩天大綱研討版)第一部分:項(xiàng)目復(fù)盤與成果應(yīng)用綜述(第一天上午) 1. 為什么特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤? 1、項(xiàng)目復(fù)盤常見問題分析 2、總結(jié)與復(fù)盤對(duì)企業(yè)的五大價(jià)值 3、優(yōu)秀項(xiàng)目復(fù)盤管理經(jīng)驗(yàn)分享 2. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的組織與管控 1、項(xiàng)目復(fù)盤團(tuán)隊(duì)的組件與分工---統(tǒng)領(lǐng)部門、參與部門、領(lǐng)導(dǎo)小組 2、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目復(fù)盤的整體流程---分階段、有節(jié)點(diǎn) 3、項(xiàng)目復(fù)盤的成果標(biāo)準(zhǔn)明晰---每個(gè)專業(yè)的交付標(biāo)準(zhǔn) 4、項(xiàng)目
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營銷管理與團(tuán)隊(duì)提升沙盤模擬工作坊課程對(duì)象:企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)、企業(yè)各級(jí)管理層授課形式:講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)互動(dòng)體驗(yàn)課程特點(diǎn) ? 沙盤體驗(yàn)式教學(xué)模式,使學(xué)習(xí)輕松快樂,記憶深刻。學(xué)員親自動(dòng)手制市場(chǎng)管理全流程及 決策,學(xué)中做,做中學(xué),學(xué)以致用; ? 巧妙設(shè)計(jì)的模擬企業(yè)經(jīng)營市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)學(xué)員全身心投入; ? 通過理論與實(shí)踐的多次印證,促使學(xué)員形成深度記憶,保證學(xué)習(xí)的有效性; ? 卓越營銷管理沙盤模擬提供一個(gè)非常逼真的模擬環(huán)境,演練模擬企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作,幫助學(xué) 員把握營銷管理的關(guān)鍵要素,透徹了解營
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項(xiàng)目管理提升(2-4天) ---沙盤模擬工作坊課程介紹 1. 項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程概述 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象: 企業(yè)高、中層經(jīng)理者、項(xiàng)目管理者 ? 項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過兩天的培訓(xùn),讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下收獲——1. 獲得極其寶貴的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);2. 拓寬項(xiàng)目管理者視角,使項(xiàng)目管理者的思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升;3. 項(xiàng)目管理者的管理素養(yǎng)能力的快速提升;4. 通過培訓(xùn),項(xiàng)目學(xué)員對(duì)項(xiàng)目組織間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰;5. 通過分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例,認(rèn)識(shí)組織間相互支持的
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高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊課程大綱(兩天)、高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升綜述企業(yè)團(tuán)隊(duì)的常見問題? 研討:經(jīng)營團(tuán)隊(duì)當(dāng)前面臨的問題為什么特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)打造?什么是團(tuán)隊(duì)?好團(tuán)隊(duì)的五個(gè)特征?高績效團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段 研討:我們團(tuán)隊(duì)處于哪個(gè)階段?管理者高績效團(tuán)隊(duì)的五個(gè)關(guān)注?標(biāo)桿企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的實(shí)踐與分析高績效團(tuán)隊(duì)打造的“三增二長”項(xiàng)目性高績效團(tuán)隊(duì)的打造要點(diǎn)?職能性高績效團(tuán)隊(duì)的打造要點(diǎn)?、高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的“三增二長”、如何增長團(tuán)隊(duì)的活力?選擇有活力的團(tuán)隊(duì)成員; 工具:團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試及團(tuán)隊(duì)組建中的應(yīng)用直面事實(shí)的團(tuán)