王大琨老師的內訓課程
RTTT — 基于地產(chǎn)企業(yè)競爭力提升的課程開發(fā)和培訓師培養(yǎng) — 國內獨家房地產(chǎn)行業(yè)TTT培訓課程 — 兩大實效模塊、15個單元、160個內容點課程背景：不可回避的是，TTT培訓課程很多，但從來沒有一門針對房地產(chǎn)行業(yè)的TTT培訓課程。不可回避的是，我們正面臨外部培訓費用不斷飛漲，同時外部培訓師難于和企業(yè)實際相結合的困難。不可回避的是，我們滿腹真知灼見、實踐經(jīng)驗豐富，可講出來讓人不愿聽，總難自信自如的傳授給員工；不可回避
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房地產(chǎn)工程項目管理績效提升沙盤模擬工作坊 ―― 項目管理從“知道”變成“做到”學員6大收獲：企業(yè)六大收益：◆工程項目管理新理念的輸入 ◆項目管理管控體系的認知◆工程項目管理制度的優(yōu)化 ◆工程項目管理流程的梳理◆項目管理人員素質的培養(yǎng) ◆工程項目管理績效的提升培訓四大特色：◆解決工程問題為導向 ◆提升績效為目標◆實戰(zhàn)演練為方法 ◆咨詢和培訓相結合企業(yè)的三大額外收益：◆做一個工程項目管理現(xiàn)狀調查◆解決一個工程項目管理問題◆出一個項目能力提升計劃授課內容介紹：從三個角度講問題：房地產(chǎn)工
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房地產(chǎn)經(jīng)營管理與團隊領導力提升沙盤模擬工作坊 1. 培訓項目概述 ? 培訓項目的主體對象: 企業(yè)管理者 ? 項目目的：本項目將通過兩天的培訓，讓我們參訓的管理人員獲得以下成長及收獲——1. 獲得極其寶貴的企業(yè)全面全面經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗；2. 拓寬管理者視角，使管理者的企業(yè)經(jīng)營管理思維格局得到實質性的提升；3. 管理者的管理素養(yǎng)與領導力的快速提升；4. 通過培訓，學員對企業(yè)組織間相互協(xié)作關系的認識更加全面和清晰；5. 通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，認識組織間相互支持的重要性，真正理解企業(yè)組織效率 提升的來龍去脈；6. 通過模擬演練，大大提高跨職能管理團
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房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理提升 沙盤模擬工作坊 1. 培訓項目概述 ? 培訓項目的主體對象: 企業(yè)中高層經(jīng)理 ? 項目目的：本項目將通過兩天的培訓，讓我們參訓的管理人員獲得以下成長及收獲——1. 獲得極其寶貴的企業(yè)戰(zhàn)略與系統(tǒng)運營管理提升實踐經(jīng)驗；2. 拓寬管理者視角，使管理者的戰(zhàn)略思維格局得到實質性的提升；3. 管理者的運營管理素養(yǎng)能力的快速提升；4. 通過培訓，房地產(chǎn)學員對組織間相互協(xié)作關系的認識更加全面和清晰；5. 通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，認識組織間相互支持的重要性，真
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房地產(chǎn)團隊領導力提升沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家，中國第3代沙盤模擬領軍人物！課程時間：兩天（共13小時）課程對象：企業(yè)中高層經(jīng)理（含“企業(yè)高層決策者（總經(jīng)理/副總經(jīng)理）；分公司總經(jīng)理 、事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理；關鍵部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理等”）。限制人數(shù)：16—42人授課形式：講授、案例分享、沙盤實戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗、QA答疑學員受益：不同事業(yè)部/分公司的核心領導干部組隊參加，構成模擬經(jīng)營團隊，學員將獲 得團隊領導力、團隊建設與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實踐經(jīng)驗和感悟團隊 領導力提
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房地產(chǎn)“團隊領導力與營銷技能提升”沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家，中國第3代沙盤模擬領軍人物！課程時間：兩天（共13小時）課程對象：企業(yè)中高層經(jīng)理限制人數(shù)：16—42人授課形式：講授、案例分享、沙盤實戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗、QA答疑學員受益：管理團隊全程參加，構成模擬經(jīng)營團隊，學員將獲得團隊領導力、團隊建設 與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實踐經(jīng)驗和感悟團隊領導力提升 以及 充分領略如何做好市場策劃、如何做好營銷推廣、如何實現(xiàn)銷售落單、如何提 升客戶服務、如何提升營銷績效的方法和途徑。課程