王大琨——中國第3代房地產(chǎn)沙盤模擬培訓領軍者！

  萬科、龍湖地產(chǎn)、住總集團、陽光100、首都機場地產(chǎn)、宏錦集團、天鴻集團、富力、常信集團、天津泰達集團、華遠集團等知名地產(chǎn)公司特聘專家！

  清華大學、北京大學、上海交通大學、武漢大學等多所知名商學院客座教授！

  教育背景：清華大學土木工程管理碩士

15年在建筑和房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)歷，

曾在萬科、泰達、天寶等多家房地產(chǎn)企業(yè)擔任管理職位、高級顧問！

曾為北大縱橫商學院房地產(chǎn)研究中心主任，

清華大學房地產(chǎn)六大運營體系班主任，

清華、北大、人大房地產(chǎn)總裁班授課老師。

有8年房地產(chǎn)高端管理人才培養(yǎng)和管理咨詢經(jīng)歷。

擅長講授RTTT、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理提升沙盤模擬工作坊、房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬工作坊、房地產(chǎn)管理者領導素質(zhì)提升、房地產(chǎn)團隊建設與管理等課程。

采用行動學習、問題導向的咨詢式授課方法推進教學。講課風格輕松不失嚴謹，以學員及客戶為中心，致力與學員意識的互動和應用效能的提高。根據(jù)學員情景演練的情況靈活進行的案例分析尤其精彩。

精品課程：   

  房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理提升沙盤模擬工作坊

  房地產(chǎn)管理者管理素養(yǎng)提升沙盤模擬工作坊

  房地產(chǎn)經(jīng)營管理與領導力提升沙盤模擬工作坊

  房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬工作坊

  房地產(chǎn)管理者領導素質(zhì)提升沙盤模擬工作坊

  房地產(chǎn)團隊領導力與營銷技能提升沙盤模擬工作坊

  房地產(chǎn)團隊建設與管理

  RTTT——基于地產(chǎn)企業(yè)競爭力提升的課程開發(fā)和培訓師培養(yǎng)

管理觀點：

1、管理是一個針對現(xiàn)實進行改進的過程 !

2、管理是一個與人性弱點作不懈斗爭的過程 !

3、人才培養(yǎng)、體系建立、供應商管理是重要的三件事！

教學觀點：

1、通過地產(chǎn)案例找到你的標竿；通過授課系統(tǒng)你的知識；

2、通過參與把別人的能力變成你的本領；

服務客戶：

IBM、PEAK PACIFIC INVESTMENT、ABB、SANDVIK、ALSTOM、SIEMENS、COCA COLA、 NOKIA、 P&G、世界銀行中國項目開發(fā)中心（CPDF）、百事（中國）、美的集團、伊萊克斯電器、松下電工、北京松下、萬科地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、北京住總集團、陽光100、水電地產(chǎn)、首都機場地產(chǎn)、宏錦集團、常信集團、哈爾濱濱才房地產(chǎn)公司、重慶祥弘集團、天津泰達集團、昆明冠江集團、天鴻集團、富力、萬年基業(yè)、濟南中齊、億城集團、旭輝集團、華遠集團、寶鋼、三一重工、中聯(lián)重科、寶馬（中國）、奇瑞汽車、長春一汽（21期）、奧托立夫汽車安全、阜康汽車營銷集團、中海油、中石化、安利（中國）培訓學院、招商銀行、廣東建設銀行、中科院、清華科技園、中集集團、浪潮、東軟、華孚紡織集團、萬馬集團、興龍集團、卡西歐、李寧集團、新浪、用友、聯(lián)想、夏新電子、彩虹集團、大唐電信、巨能集團、中國鋁業(yè)、外研社、中國聯(lián)通、中訊郵電設計院、華泰證券、新的電器、浙江日發(fā)紡機集團、捷順科技、優(yōu)利德、華威風機等數(shù)百家知名企業(yè)。

清華大學經(jīng)理人課程班、北京大學總裁課程班、中國人民大學經(jīng)理人研修班、復旦大學總裁班、上海交通大學總裁課程班、浙江大學高級總監(jiān)班、中科院經(jīng)理人課程班等18所國內(nèi)一流院校及商學院客座教授。