管理資源網(wǎng)
張海老師
張海 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:培訓(xùn)管理 ,領(lǐng)導(dǎo)技能 ,
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張海

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

張海

張海老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、如何簡(jiǎn)單操作解決復(fù)雜問(wèn)題(高級(jí)操作技巧)1.提問(wèn):高級(jí)操作技巧能解決哪些問(wèn)題?2.如何同時(shí)查看一個(gè)工作簿中的多個(gè)工作表?3.如何快速在工作簿內(nèi)復(fù)制工作表?4.如何用簡(jiǎn)單的方法將兩個(gè)單元格互換位置?5.如何將行和列的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)調(diào)?6.如何一次性地將一個(gè)區(qū)域的數(shù)字都加上1?7.如何實(shí)現(xiàn)在某個(gè)單元格內(nèi)只能輸入指定的內(nèi)容?8.如何快速判斷出無(wú)效的數(shù)據(jù),并用紅圈圈出來(lái)?9.如何批量將非法日期轉(zhuǎn)換為合法日期?10.如何批量將單元格的格式從文本型換為數(shù)值型?11.如何將一列長(zhǎng)數(shù)據(jù)拆分成幾列短數(shù)據(jù)?12.如何從一堆數(shù)據(jù)中快速篩選出需要的數(shù)據(jù)?13.如何實(shí)現(xiàn)單元格有內(nèi)容就有邊框,沒(méi)內(nèi)容就沒(méi)邊框?14.如何一

 講師:張海查看詳情


天 上午 開(kāi)場(chǎng) l講師介紹 l課程介紹 l團(tuán)隊(duì)建設(shè) 走進(jìn)微課 l微課是什么 l微課觀摩 2《雙贏思維溝通技巧》 2《如何讓顧客認(rèn)同價(jià)格》 2《酒店客房五金件清潔與保養(yǎng)》 2《如何一次性填充空白單元格》 l微課的特點(diǎn) l微課的類型 l傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì) l微課設(shè)計(jì)流程 2定主題 2定目標(biāo) 2定結(jié)構(gòu) 2定大綱 2定腳本 課堂練習(xí):看微課寫(xiě)腳本 l微課制作設(shè)備 2攝像機(jī) 2三腳架 2錄音筆 2電腦 l微課制作軟件 2影視剪輯軟件:Vegas 2音頻剪輯軟件:Audition 2圖片處理軟件:Photoshop 2格式轉(zhuǎn)換軟件:格式工廠 l微課制作過(guò)程 下午 影視微課的設(shè)計(jì)與制作 l影視微課的定義 l影視微

 講師:張海查看詳情


Topics/題目 Contents/內(nèi)容 開(kāi)場(chǎng) 1.講師介紹 2.課程介紹 3.培訓(xùn)目標(biāo) 4.團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、微課的前世今生 1.微課產(chǎn)生的背景 2.實(shí)施微課培訓(xùn)的條件 3.微課如何在培訓(xùn)中應(yīng)用 4.微課是什么 5.微課觀摩 2《雙贏思維溝通技巧》 2《如何讓顧客認(rèn)同價(jià)格》 2《酒店客房五金件清潔與保養(yǎng)》 2《如何使用斷層圖呈現(xiàn)差異較大的數(shù)據(jù)》 6.微課的特點(diǎn) 7.微課的類型 8.企業(yè)微課開(kāi)發(fā)的流程 二、微課的規(guī)劃 1.微課規(guī)劃案例:導(dǎo)購(gòu)課程體系規(guī)劃 2.規(guī)劃工具:思維導(dǎo)圖 MindManager 3.失敗案例分析:未經(jīng)規(guī)劃的微課是什么樣子 練習(xí):每組對(duì)給定的課程進(jìn)行微課開(kāi)發(fā)規(guī)劃 作業(yè):每組對(duì)

 講師:張海查看詳情


開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入 l講師介紹 l課程介紹 l培訓(xùn)目標(biāo) l分組 一、走進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)課程 l視頻觀摩,然后討論: 2視頻課程存在什么問(wèn)題? 2你認(rèn)為該如何改進(jìn)? l什么課程你想聽(tīng)? l標(biāo)準(zhǔn)課程是什么 l課程開(kāi)發(fā)的流程 二、培訓(xùn)需求分析 l探討《銷售業(yè)績(jī)不好的黑鍋誰(shuí)來(lái)背》案例,思考培訓(xùn)應(yīng)該怎么搞? l績(jī)效問(wèn)題分析 l培訓(xùn)需求分析 l分析方法 2常用分析方法 2分析方法的優(yōu)缺點(diǎn) 2訪談法實(shí)施步驟 l需求分析產(chǎn)出物 2培訓(xùn)目標(biāo) 2課程主題 l培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定原則 l課程主題命名方法 l課堂作業(yè) l講師點(diǎn)評(píng) 三、課程體系規(guī)劃 l思維小練習(xí):請(qǐng)將18種東西進(jìn)行分類,并以圖形展示 l確定課程結(jié)構(gòu) 2時(shí)間順序 2要點(diǎn)順序 2問(wèn)題

 講師:張海查看詳情


一、開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入 l講師介紹 l課程介紹 l培訓(xùn)目標(biāo) l分組 二、走進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)課程 l視頻觀摩,然后討論: 2視頻課程存在什么問(wèn)題? 2你認(rèn)為該如何改進(jìn)? l什么課程你想聽(tīng)? l標(biāo)準(zhǔn)課程是什么 l課程開(kāi)發(fā)的流程 三、培訓(xùn)需求分析 l探討《銷售業(yè)績(jī)不好的黑鍋誰(shuí)來(lái)背》案例,思考培訓(xùn)應(yīng)該怎么搞? l績(jī)效問(wèn)題分析 l培訓(xùn)需求分析 l分析方法 2常用分析方法 2分析方法的優(yōu)缺點(diǎn) 2訪談法實(shí)施步驟 l需求分析產(chǎn)出物 2培訓(xùn)目標(biāo) 2課程主題 l培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定原則 l課程主題命名方法 l課堂作業(yè) l講師點(diǎn)評(píng) 四、課程體系規(guī)劃 l思維小練習(xí):請(qǐng)將18種東西進(jìn)行分類,并以圖形展示 l確定課程結(jié)構(gòu) 2時(shí)間順序 2要點(diǎn)順序 2

 講師:張海查看詳情


時(shí)間 Topics/題目 Contents/內(nèi)容 天 上午 開(kāi)場(chǎng) 1.講師介紹 2.課程介紹 3.培訓(xùn)目標(biāo) 4.團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一.走進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)課程 1.什么培訓(xùn)能落地 2.標(biāo)準(zhǔn)課程是什么 3.課程開(kāi)發(fā)的流程 二.培訓(xùn)需求分析 1.績(jī)效問(wèn)題分析 2.培訓(xùn)需求分析 3.分析方法 2常用分析方法 2分析方法的優(yōu)缺點(diǎn) 2訪談法實(shí)施步驟 4.確定培訓(xùn)目標(biāo):培訓(xùn)目標(biāo)的ABCD法則 5.確定課程主題 2課程命名方法 2課程命名實(shí)例 課堂作業(yè),講師點(diǎn)評(píng) 三、課程整體規(guī)劃 1.確定課程結(jié)構(gòu) 2時(shí)間順序 2要點(diǎn)順序 2問(wèn)題與求解順序 2.確定課程大綱 2課程主題 2章節(jié)主題 2內(nèi)容 2知識(shí)點(diǎn) 2技能點(diǎn) 3.運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)

 講師:張海查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有